Profissão Supervisor de produção de calçado / Supervisora de produção de calçado

Os supervisores de produção de calçado acompanham e coordenam as atividades de produção diárias de uma instalação de fabrico de calçado. Supervisionam o controlo de qualidade, assegurando que o produto final está em conformidade com as especificações de produção, e gerem o pessoal do setor de produção de calçado. O trabalho também envolve negociações com os fornecedores, bem como o acompanhamento do plano de produção e dos custos de produção.

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Tipo de personalidade

• Empreendedor / Realista

Conhecimentos

• Equipamentos utilizados no fabrico de calçado

  A funcionalidade do grande conjunto de equipamentos e das respetivas regras básicas de manutenção regular.

• Processo de criação de calçado

  Os projetos de criação de calçado, desde a inspiração à conceção técnica e ao fabrico, seguindo várias etapas. As últimas tendências em matéria de materiais, componentes, processos e conceitos de calçado.

• Regulamentação em matéria de saúde e segurança

  Normas e regras legislativas necessárias no domínio da saúde, da segurança, da higiene e do ambiente no âmbito de atividades específicas.

• Máquinas de fabrico de calçado

  A funcionalidade da vasta gama de máquinas e as regras básicas de manutenção regular.

• Qualidade do calçado

  Especificações de qualidade dos materiais, processos e produtos finais, os defeitos mais comuns no calçado, procedimentos de ensaio rápido, procedimentos e normas de ensaios laboratoriais, equipamento adequado para controlos de qualidade. Garantia da qualidade dos processos de produção de calçado e conceitos fundamentais de qualidade, incluindo o enquadramento e as normas de qualidade do calçado.

• Tecnologias de fabrico de calçado

  Tecnologias e maquinaria envolvidas nos processos de fabrico de calçado. O fabrico do calçado começa na secção de corte, cortando os componentes das partes superior e inferior. Os componentes superiores são unidos na secção de preparação seguindo uma ordem precisa de operações específicas: aparamento, dobragem, costura, etc.. A gáspea unida, a palmilha e outros componentes da parte inferior são montados na secção de montagem, onde as principais operações são a enformação e a colocação da sola. O processo termina com operações de acabamento nas secções de acabamento e embalagem.

• Saúde e segurança no local de trabalho

  O conjunto de regras, processos e regulamentos relacionados com a segurança, a saúde e o bem-estar das pessoas no seu local de trabalho. 

• Materiais usados no fabrico de calçado

  Características, componentes, vantagens e limitações de uma vasta gama de materiais utilizados na produção de calçado: couro, sucedâneos do couro (matérias sintéticas ou artificiais), têxteis, plástico, borracha, etc. 

• Componentes do calçado

  Componentes de calçado, quer para a parte superior (gáspeas, talões, forros, contrafortes, reforços de biqueira, etc.), quer para a parte inferior (solas, tacões, palmilhas, etc.). As preocupações ecológicas e a importância da reciclagem. Seleção dos materiais e componentes adequados com base na sua influência sobre o estilo e as características, as propriedades e a capacidade de fabrico do calçado. Procedimentos e métodos de processamento químico e mecânico dos materiais em couro e sem ser em couro.

• Processos de corte manual do couro

  Regras de corte, variância das propriedades do couro na sua superfície e sentidos de alongamento das peças de calçado.

Competências

• Gerir a produção de calçado ou artigos de couro

  Planear a produção de calçado ou artigos de couro em função dos objetivos, prazos e recursos disponíveis da empresa. Distribuir, coordenar e controlar todas as atividades e as várias fases de produção, utilizando informações de fichas técnicas e métodos de organização. Procurar otimizar a qualidade, a produtividade e a segurança. Colaborar com todos os serviços associados. Elaborar relatórios de produção, de qualidade e de desvios de produtividade e propor medidas corretivas.

• Criar soluções para problemas

  Resolver problemas que surgem no planeamento, priorização, organização, direcionamento/facilitação da ação e na avaliação do desempenho. Usar processos sistemáticos de recolha, análise e síntese de informações para avaliar a prática atual e gerar novos entendimentos sobre a prática.

• Assumir um papel de liderança de colegas

  Assumir um papel de liderança na organização e com os colegas para fornecer orientação e direção aos subordinados, com o objetivo de alcançar objetivos específicos.

• Medir o tempo da produção de calçado e artigos de couro

  Calcular e determinar tempo de operação no fabrico de calçado e de artigos de couro, utilizando diferentes métodos e técnicas. Controlar os tempos de produção em comparação com as estimativas.

• Trabalhar em equipas de fabrico de têxteis

  Trabalhar harmoniosamente com os colegas em equipas de fabrico de têxteis de vestuário.

• Utilizar técnicas de comunicação

  Aplicar técnicas de comunicação que permitam aos interlocutores uma melhor compreensão mútua e uma comunicação precisa na transmissão das mensagens.

• Gerir os sistemas de qualidade de calçado

  Gerir o sistema de qualidade da empresa. Criar ou elaborar o manual de qualidade. Cumprir os requisitos estabelecidos e os objetivos incluídos na política de qualidade. Promover a comunicação interna e externa, incluindo o acompanhamento da satisfação dos clientes. Definir e controlar a aplicação de medidas corretivas e preventivas. Promover a melhoria contínua do sistema de qualidade e do manual de qualidade.

• Aplicar técnicas de controlo da qualidade de calçado e artigos em couro

  Aplicar o controlo da qualidade em calçado e artigos em couro. Analisar o material, componentes ou modelo utilizando critérios de qualidade pertinentes. Comparar o material e outros componentes recebidos dos fornecedores, ou o produto final, com as normas. Utilizar a observação visual e comunicar as conclusões. Controlar a quantidade de couro no armazém. Submeter os componentes ao teste de controlo laboratorial, quando necessário. Definir as medidas corretivas quando necessárias.

• Utilizar ferramentas informáticas

  Aplicação de computadores, redes informáticas e outras tecnologias e equipamentos de informação no armazenamento, obtenção, transmissão e manipulação de dados, no contexto de um negócio ou de uma empresa.

• Gerir pessoal

  Gerir trabalhadores e subordinados, trabalhando em equipa ou individualmente, para maximizar o seu desempenho e a sua contribuição. Programar o seu trabalho e atividades, dar instruções, motivar e orientar os trabalhadores para a concretização dos objetivos da empresa. Monitorizar e medir a forma como o trabalhador assume as suas responsabilidades e até que ponta essas atividades são bem executadas. Identificar os domínios a melhorar e fazer sugestões para o efeito. Liderar um grupo de pessoas para as ajudar a atingir objetivos e a manter uma relação de trabalho eficaz entre o pessoal.

• Calcular a produtividade da produção de calçado e artigos de couro

  Analisar a capacidade de produção de calçado e de artigos de couro e recolher informações sobre recursos humanos e tecnológicos. Acompanhar o processo de produção e adaptar os métodos de trabalho e os horários operacionais em função das especificações técnicas do modelo, dos recursos humanos e do equipamento. Otimizar as linhas de produção e aumentar a produtividade.

• Planificar a logística da cadeia de abastecimento na indústria do calçado e artigos de couro

  Planear, organizar e monitorizar atividades logísticas e cadeias de abastecimento com base nos principais objetivos de uma empresa de calçado ou de artigos de couro no que respeita à qualidade, ao custo, à entrega e à flexibilidade.

Source: Sisyphus ODB