Profissão Supervisor de produção de madeira / Supervisora de produção de madeira

Os supervisores de produção de madeira controlam os processos envolvidos na conversão das árvores abatidas em madeira utilizável. Acompanham o processo de produção e tomam decisões rápidas para resolver problemas. Asseguram a concretização dos objetivos de produção, como a quantidade e a qualidade dos produtos, dos prazos e da eficácia em termos de custos.

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Conhecimentos

  • Processos de transformação da madeira

    Fases da transformação da madeira para o fabrico de artigos em madeira e tipo de máquinas utilizados para estes processos, tais como a secagem, a moldagem, a montagem e o acabamento da superfície.

  • Normas de qualidade

    Os requisitos, especificações e orientações nacionais e internacionais para garantir que os produtos, serviços e processos são de boa qualidade e adequados ao fim a que se destinam.

Competências

  • Atingir objetivos de produtividade

    Conceber métodos para determinar melhorias de produtividade, ajustando os objetivos a atingir, assim como o tempo e os recursos necessários.

  • Gerir recursos

    Gerir pessoal, máquinas e equipamentos, a fim de otimizar os resultados da produção, em conformidade com as políticas e planos da empresa.

  • Implementar o calendário de produção

    Implementar o calendário de produção, tendo em conta todos os requisitos, horas e necessidades. Este calendário descreve que produtos devem ser produzidos em cada período e abrange várias áreas, tais como a produção, o pessoal, o inventário, etc. Está geralmente associado ao fabrico, fase em que o plano indica quando e que quantidade de cada produto será exigida. Utilizar todas as informações na execução efetiva do plano.

  • Manter registos do avanço dos trabalhos

    Manter registos do avanço dos trabalhos, incluindo o tempo, defeitos, avarias, etc.

  • Criar soluções para problemas

    Resolver problemas que surgem no planeamento, priorização, organização, direcionamento/facilitação da ação e na avaliação do desempenho. Usar processos sistemáticos de recolha, análise e síntese de informações para avaliar a prática atual e gerar novos entendimentos sobre a prática.

  • Comunicar problemas a colegas seniores

    Comunicar com e informar os colegas seniores em caso de problemas ou não conformidades.

  • Controlar os requisitos de produção

    Supervisionar os processos de produção e preparar todos os recursos necessários para manter um fluxo de produção eficiente e contínuo.

  • Garantir que o produto acabado cumpre os requisitos aplicáveis

    Garantir que os produtos acabados cumprem ou suplantam as especificações da empresa.

  • Avaliar o desempenho dos trabalhadores

    Avaliar a necessidade de mão de obra para trabalhos futuros. Avaliar o desempenho da equipa de trabalhadores e informar os superiores hierárquicos. Incentivar e apoiar os trabalhadores na aprendizagem, ensinar-lhes técnicas e verificar a sua aplicação, a fim de garantir a qualidade dos produtos e a produtividade do trabalho.

  • Coordenar a comunicação entre os membros da equipa

    Recolher informações de contacto para todos os membros da equipa e decidir sobre os modos de comunicação.

  • Analisar os recursos técnicos necessários

    Definir e elaborar uma lista dos recursos e equipamentos necessários com base nas necessidades técnicas da produção.

  • Comunicar resultados da produção

    Comunicar sobre a produção com a hierarquia. Mencionar um conjunto específico de parâmetros, tais como a quantidade produzida e o calendário, bem como quaisquer questões ou ocorrências inesperadas.

  • Mantar contactos com os gestores

    Manter contactos com os gestores de outros departamentos assegurando um serviço e uma comunicação eficazes, isto é, departamentos de vendas, planeamento, compras, comércio, distribuição e técnico.

  • Usar equipamento de proteção adequado

    Usar equipamento de proteção adequado e necessário, como óculos de proteção ou outra proteção ocular, capacetes de proteção, luvas de proteção.

Source: Sisyphus ODB