Profissão Supervisor de produção de artigos de marroquinaria / Supervisora de produção de artigos de marroquinaria

Os supervisores de produção de artigos de marroquinaria acompanham e coordenam as atividades de produção diárias de uma fábrica de produção de artigos de marroquinaria. Supervisionam o controlo de qualidade e gerem o pessoal de produção de artigos de marroquinaria. O trabalho envolve também a organização do fluxo de trabalho, bem como o acompanhamento do plano e dos custos de produção.

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Tipo de personalidade

• Empreendedor / Realista

Conhecimentos

• Componentes de artigos de couro

  Os vários procedimentos e métodos de transformação de materiais de couro e de componentes de artigos de couro, como a possibilidade de fabrico e as propriedades.  

• Processos de corte manual do couro

  Regras de corte, variância das propriedades do couro na sua superfície e sentidos de alongamento das peças de calçado.

• Qualidade dos artigos de couro

  Especificações de qualidade dos materiais, processos e produtos finais, defeitos mais comuns do couro, procedimentos de teste rápido, procedimentos e normas de testes em laboratório e equipamento adequado para controlos de qualidade. 

• Processos de fabrico de artigos de couro

  Os processos, a tecnologia e as máquinas utilizados na produção de artigos de couro.  

• Materiais usados no fabrico de artigos de couro

  A vasta gama de materiais utilizados na produção de artigos de couro: couro, substitutos de couro (materiais sintéticos ou artificiais), têxteis, etc.; a forma de distinguir entre vários materiais com base nas suas propriedades, vantagens e limitações.

Competências

• Gerir a produção de calçado ou artigos de couro

  Planear a produção de calçado ou artigos de couro em função dos objetivos, prazos e recursos disponíveis da empresa. Distribuir, coordenar e controlar todas as atividades e as várias fases de produção, utilizando informações de fichas técnicas e métodos de organização. Procurar otimizar a qualidade, a produtividade e a segurança. Colaborar com todos os serviços associados. Elaborar relatórios de produção, de qualidade e de desvios de produtividade e propor medidas corretivas.

• Gerir pessoal

  Gerir trabalhadores e subordinados, trabalhando em equipa ou individualmente, para maximizar o seu desempenho e a sua contribuição. Programar o seu trabalho e atividades, dar instruções, motivar e orientar os trabalhadores para a concretização dos objetivos da empresa. Monitorizar e medir a forma como o trabalhador assume as suas responsabilidades e até que ponta essas atividades são bem executadas. Identificar os domínios a melhorar e fazer sugestões para o efeito. Liderar um grupo de pessoas para as ajudar a atingir objetivos e a manter uma relação de trabalho eficaz entre o pessoal.

• Executar as instruções de trabalho

  Compreender, interpretar e aplicar corretamente as instruções de trabalho relativas às diferentes tarefas no local de trabalho.

• Gerir os sistemas de qualidade de calçado

  Gerir o sistema de qualidade da empresa. Criar ou elaborar o manual de qualidade. Cumprir os requisitos estabelecidos e os objetivos incluídos na política de qualidade. Promover a comunicação interna e externa, incluindo o acompanhamento da satisfação dos clientes. Definir e controlar a aplicação de medidas corretivas e preventivas. Promover a melhoria contínua do sistema de qualidade e do manual de qualidade.

• Calcular a produtividade da produção de calçado e artigos de couro

  Analisar a capacidade de produção de calçado e de artigos de couro e recolher informações sobre recursos humanos e tecnológicos. Acompanhar o processo de produção e adaptar os métodos de trabalho e os horários operacionais em função das especificações técnicas do modelo, dos recursos humanos e do equipamento. Otimizar as linhas de produção e aumentar a produtividade.

• Desenvolver fórmulas de fabrico

  Descrever pormenorizadamente o conjunto de atividades necessárias para o correto funcionamento e gestão dos processos (quantidade de produtos químicos, planeamento da calendarização e do processamento, monitorização). 

• Utilizar técnicas de comunicação

  Aplicar técnicas de comunicação que permitam aos interlocutores uma melhor compreensão mútua e uma comunicação precisa na transmissão das mensagens.

• Monitorizar operações na indústria de couro

  A monitorização operacional refere-se à recolha de dados sobre o desempenho de sistemas fundamentais no domínio da produção de couro, de forma periódica ou no final de fases específicas do processo de produção de couro. Estas informações servem de base para a observação, a deteção e o registo do funcionamento das máquinas e dos sistemas. A atividade fornece igualmente os dados essenciais para a verificação do desempenho correto do processo e para a monitorização da qualidade e da produtividade em relação aos requisitos relativos aos produtos e à produção.

• Aplicar métodos de fabrico de calçado e artigos de couro

  Elaborar especificações técnicas, como desenhos, cartões e fichas, para as fases de produção de calçado e artigos de couro. Analisar as fichas técnicas, definindo os métodos de trabalho. Enumerar as sequências de funcionamento e distribuir os trabalhos de fabrico de cada modelo.

• Adquirir matérias-primas

  Gerir a logística da aquisição de matérias-primas para a fábrica de curtumes, a fim de assegurar o funcionamento eficiente da fábrica de curtumes e satisfazer as necessidades dos clientes.

• Gerir o impacto ambiental das atividades

  Gerir a interação com as empresas e o seu impacto no ambiente. Identificar e avaliar os impactos ambientais do processo de produção e dos serviços conexos e regular a redução dos efeitos para o ambiente e as pessoas. Organizar planos de ação e acompanhar quaisquer indicadores de melhoria.

• Planificar a logística da cadeia de abastecimento na indústria do calçado e artigos de couro

  Planear, organizar e monitorizar atividades logísticas e cadeias de abastecimento com base nos principais objetivos de uma empresa de calçado ou de artigos de couro no que respeita à qualidade, ao custo, à entrega e à flexibilidade.

• Planificar o fabrico de artigos de couro

  Conceber o processo de fabrico para cada modelo de artigos de couro. Planear as fases de fabrico e as operações de produção. Planear a utilização de materiais e componentes de couro. Selecionar as máquinas e equipamentos. Planear a mão de obra. Calcular os custos diretos e indiretos associados ao fabrico. Planear a manutenção de máquinas e equipamentos.

• Aplicar técnicas de controlo da qualidade de calçado e artigos em couro

  Aplicar o controlo da qualidade em calçado e artigos em couro. Analisar o material, componentes ou modelo utilizando critérios de qualidade pertinentes. Comparar o material e outros componentes recebidos dos fornecedores, ou o produto final, com as normas. Utilizar a observação visual e comunicar as conclusões. Controlar a quantidade de couro no armazém. Submeter os componentes ao teste de controlo laboratorial, quando necessário. Definir as medidas corretivas quando necessárias.

• Medir o tempo da produção de calçado e artigos de couro

  Calcular e determinar tempo de operação no fabrico de calçado e de artigos de couro, utilizando diferentes métodos e técnicas. Controlar os tempos de produção em comparação com as estimativas.

• Utilizar ferramentas informáticas

  Aplicação de computadores, redes informáticas e outras tecnologias e equipamentos de informação no armazenamento, obtenção, transmissão e manipulação de dados, no contexto de um negócio ou de uma empresa.

Source: Sisyphus ODB