Profissão Gestor orçamental / Gestora orçamental

Os gestores orçamentais avaliam as propostas financeiras dos diferentes serviços antes da concessão de recursos financeiros aos projetos. Acompanham a execução das políticas e procedimentos orçamentais. Trabalham em estreita colaboração com outros serviços na avaliação dos programas, o seu impacto na organização, as receitas que podem gerar e os esforços financeiros necessários.

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Tipo de personalidade

• Empreendedor / Convencional

Conhecimentos

• Responsabilidade social das empresas

  O tratamento ou a gestão de processos empresariais de uma forma responsável e ética, considerando a responsabilidade económica perante os acionistas tão importante como a responsabilidade para com os intervenientes ambientais e sociais.

• Gestão financeira

  O domínio financeiro que diz respeito à análise prática dos processos e aos instrumentos de designação dos recursos financeiros. Engloba a estrutura dos negócios, as fontes de investimento e o crescimento de valor das empresas devido à tomada de decisões de gestão.

• Princípios orçamentais

  Princípios de estimativa e planeamento de previsões para a atividade empresarial, compilação de orçamentos e relatórios periódicos.

• Previsão financeira

  A ferramenta utilizada na realização da gestão financeira orçamental para identificar tendências de receita e situações financeiras estimadas.

• Políticas empresariais

  O conjunto de regras que regem a atividade de uma empresa.

• Demonstrações financeiras

  O conjunto de registos financeiros que revelam a situação financeira de uma empresa no final de um período definido ou do exercício contabilístico. As demonstrações financeiras consistem em cinco partes que são a demonstração da situação financeira, a demonstração de rendimento integral, a demonstração de alterações no capital próprio (SOCE) a demonstração de fluxos de caixa e notas.

• Gestão de custos

  O processo de planeamento, acompanhamento e ajustamento das despesas e receitas de uma empresa, a fim de alcançar a eficiência em termos de custos e a capacidade.

• Processos do departamento de contabilidade

  Os diferentes processos, deveres, jargão, função numa organização e outras especificidades do departamento contabilístico no seio de uma organização, tais como registos contabilísticos, faturas, registos e tributação.

• Análise financeira

  O processo de avaliação das possibilidades financeiras, dos meios e do estatuto de uma organização ou indivíduo através da análise das demonstrações e dos relatórios financeiros, a fim de tomar decisões empresariais ou financeiras bem informadas.

• Processos do departamento financeiro

  Os diferentes processos, deveres, gíria e funções numa organização e outras especificidades do departamento financeiro dentro de uma organização. Compreender as demonstrações financeiras, os investimentos, as políticas de divulgação, etc.

Competências

• Planear procedimentos de saúde e segurança

  Estabelecer procedimentos para manter e melhorar a saúde e a segurança no local de trabalho.

• Integrar a base estratégica da empresa no desempenho diário

  Refletir sobre a base estratégica das empresas, ou seja, as suas missões, ambições e valores de forma a integrar esta base no desempenho do cargo.

• Seguir as normas da empresa

  Liderar e gerir de acordo com o código de conduta da organização.

• Controlar as contas financeiras

  Gerir a gestão financeira do seu serviço, manter os custos em valores que cubram apenas as despesas necessárias e maximizar as receitas da sua organização.

• Analisar tendências do mercado financeiro

  Monitorizar e prever as tendências de um mercado financeiro de modo a seguir numa determinar direção ao longo do tempo.

• Controlar recursos financeiros

  Monitorizar e controlar os orçamentos e os recursos financeiros fazendo uma administração competente integrada na gestão da empresa.

• Gerir orçamentos

  Planificar, acompanhar e elaborar relatórios sobre o orçamento.

• Efetuar o controlo de despesas

  Analisar as contas de despesas relativamente às receitas e utilizações de diferentes unidades empresariais, empresas ou organismos em geral. Recomendar a utilização de recursos financeiros de forma eficiente.

• Criar um plano financeiro

  Elaborar um plano financeiro de acordo com a regulamentação financeira e as especificações dos clientes, incluindo o perfil do investidor, o aconselhamento financeiro e os planos de negociação e transação.

• Gerir pessoal

  Gerir trabalhadores e subordinados, trabalhando em equipa ou individualmente, para maximizar o seu desempenho e a sua contribuição. Programar o seu trabalho e atividades, dar instruções, motivar e orientar os trabalhadores para a concretização dos objetivos da empresa. Monitorizar e medir a forma como o trabalhador assume as suas responsabilidades e até que ponta essas atividades são bem executadas. Identificar os domínios a melhorar e fazer sugestões para o efeito. Liderar um grupo de pessoas para as ajudar a atingir objetivos e a manter uma relação de trabalho eficaz entre o pessoal.

• Explicar registos contabilísticos

  Fornecer explicações e informações adicionais ao pessoal, aos vendedores, aos auditores e a qualquer outra instância sobre a forma como as contas foram registadas e tratadas nos registos financeiros.

• Mantar contactos com os gestores

  Manter contactos com os gestores de outros departamentos assegurando um serviço e uma comunicação eficazes, isto é, departamentos de vendas, planeamento, compras, comércio, distribuição e técnico.

• Aconselhar sobre questões financeiras

  Consultar, aconselhar e propor soluções no que respeita à gestão financeira, como a aquisição de novos ativos, a realização de investimentos e a implementação de métodos de eficiência fiscal.

• Almejar o crescimento da empresa

  Desenvolver estratégias e planos que visam conseguir um crescimento sustentado da empresa, quer se trate de uma empresa própria ou de terceiros. Empenhar-se em agir de modo a aumentar receitas e conseguir fluxos de caixa positivos.

• Interpretar demonstrações financeiras

  Ler, compreender e interpretar as principais rubricas e indicadores nas demonstrações financeiras. Extrair as informações mais importantes das demonstrações financeiras em função das necessidades e integrar essas informações na elaboração dos planos do departamento.

• Aplicar políticas financeiras

  Ler, compreender e fazer cumprir as políticas financeiras da empresa no que diz respeito a todos os processos orçamentais e contabilísticos da organização.

• Cumprir as obrigações estatutárias

  Compreender, respeitar e aplicar as obrigações estatutárias da empresa no desempenho quotidiano do trabalho.

• Avaliar orçamentos

  Ler planos orçamentais, analisar as despesas e receitas previstas durante um determinado período e fornecer uma apreciação sobre a sua conformidade com os planos gerais da empresa ou da organização.

• Compilar dados de suporte à elaboração de um orçamento anual

  Dar suporte à elaboração de um orçamento anual, através da produção de dados de base, tal como definidos no processo orçamental das operações.

Source: Sisyphus ODB