Profissão Gestor de produtos bancários / Gestora de produtos bancários

Os gestores de produtos bancários estudam o mercado de produtos bancários e adaptam os existentes às características da evolução ou criam novos produtos para responder às necessidades dos clientes. Acompanham e avaliam os indicadores de desempenho destes produtos e sugerem melhorias. Os gestores de produtos bancários contribuem para a estratégia de vendas e marketing do banco.

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Conhecimentos

  • Produtos financeiros

    Os diferentes tipos de instrumentos aplicáveis à gestão do fluxo de caixa que estão disponíveis no mercado, tais como ações, obrigações, opções ou fundos.

  • Economia

    Princípios e práticas económicos, mercados financeiros e de produtos de base, banca e análise de dados financeiros.

  • Responsabilidade social das empresas

    O tratamento ou a gestão de processos empresariais de uma forma responsável e ética, considerando a responsabilidade económica perante os acionistas tão importante como a responsabilidade para com os intervenientes ambientais e sociais.

  • Estudos de mercado

    Os processos, técnicas e objetivos incluídos no primeiro passo para o desenvolvimento de estratégias de comercialização, como a recolha de informações sobre os clientes e a definição de segmentos e alvos.

  • Análise financeira

    O processo de avaliação das possibilidades financeiras, dos meios e do estatuto de uma organização ou indivíduo através da análise das demonstrações e dos relatórios financeiros, a fim de tomar decisões empresariais ou financeiras bem informadas.

  • Demonstrações financeiras

    O conjunto de registos financeiros que revelam a situação financeira de uma empresa no final de um período definido ou do exercício contabilístico. As demonstrações financeiras consistem em cinco partes que são a demonstração da situação financeira, a demonstração de rendimento integral, a demonstração de alterações no capital próprio (SOCE) a demonstração de fluxos de caixa e notas.

  • Gestão do marketing

    A disciplina académica e cargo numa organização que se concentra nos estudos de mercado, no desenvolvimento de mercado e na criação de campanhas de marketing para aumentar a consciencialização sobre os serviços e produtos da empresa.

  • Princípios de marketing

    Os princípios de gestão da relação entre os consumidores e os produtos ou serviços com o objetivo de aumentar as vendas e melhorar as técnicas de publicidade.

  • Estratégias de vendas

    Os princípios relativos ao comportamento dos clientes e aos mercados-alvo, com o objetivo de promover e vender um produto ou um serviço.

  • Gestão financeira

    O domínio financeiro que diz respeito à análise prática dos processos e aos instrumentos de designação dos recursos financeiros. Engloba a estrutura dos negócios, as fontes de investimento e o crescimento de valor das empresas devido à tomada de decisões de gestão.

Competências

  • Almejar o crescimento da empresa

    Desenvolver estratégias e planos que visam conseguir um crescimento sustentado da empresa, quer se trate de uma empresa própria ou de terceiros. Empenhar-se em agir de modo a aumentar receitas e conseguir fluxos de caixa positivos.

  • Coordenar ações de planos de marketing

    Gerir a panorâmica das ações de marketing, como o planeamento do marketing, a concessão de recursos financeiros internos, os materiais publicitários e as atividades de execução, controlo e comunicação.

  • Planear a gestão de produtos

    Gerir a programação de procedimentos destinados a maximizar os objetivos das vendas, tais como a previsão das tendências do mercado, a colocação de produtos e o planeamento de vendas.

  • Criar um plano financeiro

    Elaborar um plano financeiro de acordo com a regulamentação financeira e as especificações dos clientes, incluindo o perfil do investidor, o aconselhamento financeiro e os planos de negociação e transação.

  • Analisar tendências do mercado financeiro

    Monitorizar e prever as tendências de um mercado financeiro de modo a seguir numa determinar direção ao longo do tempo.

  • Seguir as normas da empresa

    Liderar e gerir de acordo com o código de conduta da organização.

  • Aplicar políticas financeiras

    Ler, compreender e fazer cumprir as políticas financeiras da empresa no que diz respeito a todos os processos orçamentais e contabilísticos da organização.

  • Definir objetivos de «marketing» mensuráveis

    Descrever os indicadores de desempenho mensuráveis do plano de «marketing», como a quota de mercado, o valor para o cliente, a perceção da marca e as receitas das vendas. Acompanhar a evolução destes indicadores durante a elaboração do plano de marketing.

  • Planear procedimentos de saúde e segurança

    Estabelecer procedimentos para manter e melhorar a saúde e a segurança no local de trabalho.

  • Mantar contactos com os gestores

    Manter contactos com os gestores de outros departamentos assegurando um serviço e uma comunicação eficazes, isto é, departamentos de vendas, planeamento, compras, comércio, distribuição e técnico.

  • Aconselhar sobre questões financeiras

    Consultar, aconselhar e propor soluções no que respeita à gestão financeira, como a aquisição de novos ativos, a realização de investimentos e a implementação de métodos de eficiência fiscal.

  • Preparar relatórios de estudo de mercado

    Comunicar os resultados de estudos de mercado, as principais observações e resultados, bem como notas úteis para a análise das informações.

  • Retirar conclusões de resultados de estudos de mercado

    Analisar, retirar conclusões e apresentar observações importantes a partir de resultados de estudos de mercado. Sugerir potenciais mercados, preços, grupos-alvo ou investimentos.

  • Desenvolver políticas de promoção de produtos

    Criar políticas de promoção de produtos orientadas para os clientes.

  • Desenvolver a conceção de um produto

    Converter os requisitos de mercado na conceção e no desenvolvimento de produtos.

  • Efetuar estudos de mercado

    Recolher, avaliar e representar dados sobre o mercado-alvo e os clientes, a fim de facilitar o desenvolvimento estratégico e os estudos de exequibilidade. Identificar as tendências do mercado.

  • Analisar o desempenho financeiro de uma empresa

    Com base em contas, registos, demonstrações financeiras e informações externas do mercado, analisar o desempenho da empresa em termos financeiros, a fim de identificar ações de melhoria suscetíveis de aumentar o lucro.

Source: Sisyphus ODB