Profissão Gestor de fundos de pensões / Gestora de fundos de pensões

Os gestores de fundos de pensões coordenam os regimes de pensões de modo a proporcionar benefícios de reforma a indivíduos ou organizações. Asseguram a utilização diária do fundo de pensões e definem a política estratégica de desenvolvimento de novos pacotes de pensões.

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Conhecimentos

  • Legislação laboral

    Legislação, a nível nacional ou internacional, que rege as condições de trabalho em vários domínios entre as partes laborais, tais como o governo, os trabalhadores, os empregadores e os sindicatos.

  • Programas governamentais de segurança social

    As diferentes áreas da segurança social proporcionadas pelo governo, os diferentes direitos dos cidadãos, os benefícios disponíveis, as regras que regem a segurança social e as diferentes situações em que se aplicam.

  • Legislação do emprego

    A lei que rege a relação entre trabalhadores e empregadores. Diz respeito aos direitos dos trabalhadores no trabalho que são vinculativos pelo contrato de trabalho.

  • Tipos de pensões

    Os tipos de montantes mensais pagos a uma pessoa reformada, como as pensões baseadas no emprego, as pensões sociais e públicas, as pensões de invalidez e as pensões privadas.

  • Direito da segurança social

    Legislação relativa à proteção das pessoas e à concessão de auxílios e benefícios, como benefícios de seguros de saúde, prestações de desemprego, programas de proteção social e outros serviços de segurança social prestados pelo Estado.

  • Processos de departamento de recursos humanos

    Os diferentes processos, deveres, jargão, funções numa organização e outras especificidades do departamento de recursos humanos de uma organização, como o recrutamento, os sistemas de pensões e os programas de desenvolvimento do pessoal.

Competências

  • Cumprir regulamentação

    Assegurar que é devidamente informado da regulamentação que rege uma atividade específica, respeitando as suas regras, políticas e normas.

  • Desenvolver planos de pensões

    Desenvolver planos que proporcionem benefícios de reforma a indivíduos, tendo em conta os riscos financeiros para a organização que proporciona os benefícios, bem como as potenciais dificuldades de execução.

  • Tratar das transações financeiras

    Administrar moedas, atividades de câmbio financeiro, depósitos, bem como pagamentos de empresas e com vales. Preparar e gerir as contas dos hóspedes e receber os pagamentos em numerário, cartão de crédito e cartão de débito.

  • Identificar-se com os objectivos da empresa

    Atuar em benefício da empresa e para concretizar os seus objetivos.

  • Desenvolver programas de retenção de funcionários

    Planear, desenvolver e implementar programas destinados a manter o grau de satisfação dos trabalhadores nos melhores níveis. Consequentemente, garantir a lealdade dos trabalhadores.

  • Analisar necessidades de seguro

    Recolher informações sobre as necessidades de seguro de um cliente e fornecer informações e aconselhamento sobre todas as opções possíveis em matéria de seguros.

  • Aconselhar sobre prestações da segurança social

    Aconselhar os cidadãos sobre as prestações regulamentadas pelo Estado para as quais são elegíveis, como subsídios de desemprego, subsídios familiares e outras prestações de segurança social.

  • Identificar os recursos humanos necessários

    Determinar o número de trabalhadores necessários para a realização de um projeto e a sua afetação na equipa de criação, produção, comunicação ou administração.

  • Aplicar políticas da empresa

    Aplicar os princípios e regras que regem as atividades e processos de uma organização.

  • Aplicar princípios de pensamento estratégico

    Aplicar a criação e aplicação efetiva de conhecimentos e possíveis oportunidades de negócios, a fim de alcançar uma vantagem empresarial competitiva de longo prazo.

  • Coordenar atividades operacionais

    Sincronizar as atividades e as responsabilidades do pessoal operacional, a fim de assegurar que os recursos de uma organização são utilizados de forma mais eficiente na prossecução dos objetivos especificados.

  • Identificar os indicadores-chave de desempenho

    Identificar as medidas quantificáveis que uma empresa ou indústria utiliza para avaliar ou comparar o desempenho em termos de cumprimento dos seus objetivos operacionais e estratégicos, utilizando indicadores de desempenho predefinidos.

  • Planear objetivos a médio e longo prazo

    Agendar objetivos a longo prazo e os objetivos imediatos e a curto prazo através de processos eficazes de planeamento e reconciliação a médio prazo.

  • Promover a igualdade de género em contextos empresariais

    Aumentar a sensibilização e a campanha para a igualdade entre os sexos através da avaliação da sua participação nos cargos e das atividades desenvolvidas por empresas específicas ou em geral.

  • Organizar a avaliação do pessoal

    Organizar o processo de avaliação global do pessoal.

  • Avaliar a formação

    Avaliar os resultados e objetivos da formação e a qualidade do ensino; dar um «feedback» claro aos formadores e formandos.

  • Comunicar com beneficiários

    Comunicar com pessoas ou organizações que têm direito a receber prestações sob a forma de fundos ou outros direitos, a fim de obter informações sobre os procedimentos, assegurar que os beneficiários recebem as prestações a que têm direito e prestar informações adicionais.

  • Analisar risco financeiro

    Identificar e analisar riscos suscetíveis de afetar uma organização ou um indivíduo em termos financeiros, tais como riscos de crédito e de mercado, e propor soluções para cobrir esses riscos.

  • Gerir orçamentos

    Planificar, acompanhar e elaborar relatórios sobre o orçamento.

  • Monitorizar mudanças na legislação

    Monitorizar alterações nas regras, políticas e legislação e identificar a forma como podem influenciar a organização, as operações existentes ou um caso ou situação específicos.

  • Mantar contactos com os gestores

    Manter contactos com os gestores de outros departamentos assegurando um serviço e uma comunicação eficazes, isto é, departamentos de vendas, planeamento, compras, comércio, distribuição e técnico.

Source: Sisyphus ODB