Profissão Gestor da administração pública / Gestora da administração pública

Os gestores da administração pública dirigem, acompanham e avaliam a execução das políticas governamentais. Supervisionam o pessoal, gerem os recursos executivos utilizados e redigem relatórios sobre o processo executivo. Comunicam igualmente com funcionários do governo e o público para os informar sobre as políticas. Os gestores da administração pública podem também participar na conceção e na criação de políticas públicas.

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Tipo de personalidade

• Empreendedor / Investigativo

Profissões relacionadas funcionalismo público municipal

• Assistente social para beneficiários de programas da elegibilidade
• Conselheiro regional e municipal
• Entrevistador para determinar elegibilidade para programas governamentais
• Funcionário da prefeitura
• Funcionário de emissão de passaporte
• Funcionário de licenciamento para licença comercial
• Funcionário de licenciamento para licença de construção
• Líder comunitário
• Prefeito, conselheiro municipal

Conhecimentos

• Princípios orçamentais

  Princípios de estimativa e planeamento de previsões para a atividade empresarial, compilação de orçamentos e relatórios periódicos.

• Processo legislativo

  Os processos envolvidos na elaboração de leis e legislação, tais como as organizações e os indivíduos envolvidos, o processo entre a formação de um projeto de lei e a respetiva passagem a lei, o processo de proposta e revisão e outras etapas do processo legislativo.

• Execução da política governamental

  Os procedimentos relacionados com a aplicação de políticas governamentais em todos os níveis da administração pública.

Competências

• Liderar

  Liderar e influenciar outros a fim de promover e contribuir para o desenvolvimento de políticas, a defesa, o alargamento dos limites e a estratégia a vários níveis.

• Estimar a duração do trabalho

  Efetuar cálculos precisos sobre o tempo necessário para executar futuras tarefas técnicas, com base em informações e observações do passado e do presente ou planear a duração estimada de cada tarefa individual num determinado projeto.

• Gerir orçamentos

  Planificar, acompanhar e elaborar relatórios sobre o orçamento.

• Criar soluções para problemas

  Resolver problemas que surgem no planeamento, priorização, organização, direcionamento/facilitação da ação e na avaliação do desempenho. Usar processos sistemáticos de recolha, análise e síntese de informações para avaliar a prática atual e gerar novos entendimentos sobre a prática.

• Planear objetivos a médio e longo prazo

  Agendar objetivos a longo prazo e os objetivos imediatos e a curto prazo através de processos eficazes de planeamento e reconciliação a médio prazo.

• Gerir a execução da política governamental

  Gerir as operações de implementação de novas políticas governamentais, ou alterações em políticas existentes, a nível nacional ou regional, bem como gerir o pessoal envolvido no processo de implementação.

• Estabelecer contactos com políticos

  Estabelecer contactos com funcionários que desempenham um papel político e legislativo importante nos governos, a fim de assegurar uma comunicação produtiva e estabelecer relações.

• Supervisionar o pessoal

  Supervisionar a seleção, a formação, o desempenho e a motivação do pessoal.

• Estabelecer contactos com autoridades locais

  Manter a ligação e o intercâmbio de informações com as autoridades regionais ou locais.

• Gerir pessoal

  Gerir trabalhadores e subordinados, trabalhando em equipa ou individualmente, para maximizar o seu desempenho e a sua contribuição. Programar o seu trabalho e atividades, dar instruções, motivar e orientar os trabalhadores para a concretização dos objetivos da empresa. Monitorizar e medir a forma como o trabalhador assume as suas responsabilidades e até que ponta essas atividades são bem executadas. Identificar os domínios a melhorar e fazer sugestões para o efeito. Liderar um grupo de pessoas para as ajudar a atingir objetivos e a manter uma relação de trabalho eficaz entre o pessoal.

• Desenvolver planos de trabalho para resolver problemas

  Capacidade de desenvolver objetivos e planos específicos para priorizar, organizar e realizar trabalhos.

• Manter relacionamentos com agências governamentais

  Estabelecer e manter relações de trabalho cordiais com homólogos de diferentes agências governamentais.

• Planear trabalho de equipa

  Planear o horário de trabalho de um grupo de pessoas, a fim de cumprir todos os requisitos de qualidade e de tempo.

• Assegurar a cooperação interdepartamental

  Garantir a comunicação e a cooperação com todas as entidades e equipas de uma determinada organização, de acordo com a estratégia da empresa.

• Gerir o trabalho

  Supervisionar, dar instruções e planear o trabalho das equipas ou dos membros individuais da equipa. Estabelecer horários e prazos e assegurar o seu cumprimento.

Source: Sisyphus ODB