Profissão Gestor Local de Energia / Gestora Local de Energia

Os gestores locais de energia coordenam o consumo de energia numa organização e visam a aplicação de políticas destinadas a uma maior sustentabilidade e a minimização dos custos e do impacto ambiental. Monitorizam as necessidades e utilização energéticas e desenvolvem estratégias de melhoria, realizando investigação sobre as fontes de energia mais vantajosas para as necessidades da organização.

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Tipo de personalidade

• Empreendedor / Investigativo

Conhecimentos

• Responsabilidade social das empresas

  O tratamento ou a gestão de processos empresariais de uma forma responsável e ética, considerando a responsabilidade económica perante os acionistas tão importante como a responsabilidade para com os intervenientes ambientais e sociais.

• Regulamentação relativa à segurança da energia elétrica

  A conformidade com as medidas de segurança que devem ser tomadas durante a instalação, funcionamento e manutenção de construções e equipamentos que efetuam a geração, transmissão e distribuição de energia elétrica, como equipamentos de segurança, procedimentos de manuseamento de equipamentos e ações preventivas adequados.

• Desempenho energético dos edifícios

  Fatores que contribuem para um menor consumo energético dos edifícios. Técnicas de construção e renovação utilizadas para alcançar este objetivo. Legislação e procedimentos relativos ao desempenho energético dos edifícios.

• Eficiência energética

  Domínio de informação sobre a redução da utilização de energia. Engloba o cálculo do consumo de energia, o fornecimento de certificados e medidas de apoio, a poupança de energia através da redução da procura, o incentivo à utilização eficiente dos combustíveis fósseis e a promoção da utilização de energias renováveis.

• Consumo de eletricidade

  Os diferentes fatores envolvidos no cálculo e na estimativa do consumo de eletricidade numa residência ou instalação e os métodos que podem ser empregues para reduzir ou tornar mais eficiente o consumo de eletricidade.

• Processos de fabrico

  Os passos necessários para que um material seja transformado num produto e os respetivos desenvolvimento e fabrico em grande escala.

Competências

• Elaborar um plano de negócios

  Recolher informações pertinentes a fim de elaborar um documento bem redigido e estruturado que apresente as linhas de um determinado projeto.

• Seguir as normas da empresa

  Liderar e gerir de acordo com o código de conduta da organização.

• Promover uma gestão sustentável

  Contribuir para o planeamento e a elaboração de políticas em matéria de gestão sustentável, incluindo contributos para avaliações de impacto ambiental.

• Promover formas de energia sustentáveis

  Promover a utilização de fontes de energia renováveis (geração de calor e eletricidade) para organizações e indivíduos, a fim de trabalhar rumo a um futuro sustentável e incentivar a venda de equipamentos de energias renováveis, como o equipamento de energia solar.

• Almejar o crescimento da empresa

  Desenvolver estratégias e planos que visam conseguir um crescimento sustentado da empresa, quer se trate de uma empresa própria ou de terceiros. Empenhar-se em agir de modo a aumentar receitas e conseguir fluxos de caixa positivos.

• Gerir pessoal

  Gerir trabalhadores e subordinados, trabalhando em equipa ou individualmente, para maximizar o seu desempenho e a sua contribuição. Programar o seu trabalho e atividades, dar instruções, motivar e orientar os trabalhadores para a concretização dos objetivos da empresa. Monitorizar e medir a forma como o trabalhador assume as suas responsabilidades e até que ponta essas atividades são bem executadas. Identificar os domínios a melhorar e fazer sugestões para o efeito. Liderar um grupo de pessoas para as ajudar a atingir objetivos e a manter uma relação de trabalho eficaz entre o pessoal.

• Supervisionar operações de informação diárias

  Dirigir operações diárias de unidades diferentes. Coordenar atividades de programação/projetos a fim de assegurar o cumprimento dos custos e dos prazos.

• Respeitar as orientações da organização

  Respeitar as normas e orientações da organização ou do departamento. Compreender os motivos da organização e dos acordos comuns e agir em conformidade.

• Mantar contactos com os gestores

  Manter contactos com os gestores de outros departamentos assegurando um serviço e uma comunicação eficazes, isto é, departamentos de vendas, planeamento, compras, comércio, distribuição e técnico.

• Identificar necessidades de energia

  Identificar o tipo e a quantidade de energia necessária num edifício ou numa instalação, a fim de fornecer os serviços energéticos mais benéficos, sustentáveis e eficazes em termos de custos para o consumidor.

• Gerir os fornecimentos

  Monitorizar e controlar o fluxo de produtos que inclui a compra, armazenamento e movimento da qualidade necessária das matérias-primas e também o inventário de trabalhos em curso. Gerir as atividades da cadeia de fornecimento e sincronizar a oferta e a procura da produção e do cliente.

• Analisar o consumo de energia

  Avaliar e analisar a quantidade total de energia utilizada por uma empresa ou instituição, avaliando as necessidades ligadas aos processos operacionais e identificando as causas dos consumos supérfluos.

• Desenvolver estratégias de produção

  Desenvolver políticas e procedimentos aplicados numa instalação fabril, como as políticas de emprego ou os procedimentos de segurança.

• Participar no desenvolvimento do quadro de pessoal

  Levar os trabalhadores a satisfazer as expectativas das organizações em termos de produtividade, qualidade e cumprimento de objetivos. Dar «feedback» sobre o bom desempenho, através do reconhecimento e recompensa dos trabalhadores, em conjunto com o gestor de recursos humanos, conforme necessário.

• Realizar auditorias energéticas

  Analisar e avaliar o consumo de energia de forma sistemática para melhorar o desempenho energético.

• Gerir logística

  Criar uma estrutura logística para o transporte de mercadorias para os clientes e para a receção de devoluções, executar e acompanhar os processos e orientações em matéria de logística.

• Desenvolver política energética

  Desenvolver e manter a estratégia de uma organização relativamente ao seu desempenho energético.

• Gerir orçamentos

  Planificar, acompanhar e elaborar relatórios sobre o orçamento.

• Aconselhar sobre a eficiência energética de sistemas de aquecimento

  Prestar informações e aconselhamento a clientes sobre como manter um sistema de aquecimento eficiente do ponto de vista energético no seu domicílio ou escritório e alternativas possíveis.

• Definir critérios de qualidade de fabrico

  Definir e descrever os critérios de avaliação da qualidade dos dados para fins de fabrico, tais como normas internacionais e regulamentações em matéria de fabrico.

• Redigir contratos de desempenho energético

  Preparar e rever contratos que descrevam o desempenho energético e garantam, em simultâneo, o cumprimento dos requisitos legais.

• Promover a consciência ambiental

  Calcular a pegada de carbono de processos empresariais e de outras práticas, a fim de promover a sustentabilidade e consciencializar para o impacto ambiental.

• Cumprir prazos

  Assegurar que os processos operacionais são concluídos dentro do prazo previamente acordado.

• Efetuar a gestão da energia em instalações

  Contribuir para o desenvolvimento de estratégias eficazes de gestão da energia e garantir a sua sustentabilidade para os edifícios. Rever os edifícios e as instalações a fim de identificar onde é possível introduzir melhorias em termos de eficiência energética.

• Aconselhar sobre consumo de serviços de utilidade pública

  Aconselhar as pessoas ou organizações sobre os métodos que podem ser utilizados para reduzir o seu consumo de serviços de utilidade pública, como o aquecimento, a água, o gás e a eletricidade, a fim de poupar dinheiro e incorporar práticas sustentáveis.

• Promover a conceção de infraestruturas inovadoras

  Ao longo de toda a coordenação de um projeto de engenharia, promover o desenvolvimento de infraestruturas inovadoras e sustentáveis, em consonância com os desenvolvimentos mais recentes neste domínio.

• Criar orientações de fabrico

  Projetar procedimentos e orientações para assegurar que os fabricantes cumprem os regulamentos governamentais e da indústria, tanto nos mercados internacionais como nos mercados nacionais.

• Estabelecer prioridades diárias

  Estabelecer prioridades diárias para o pessoal; tratar com eficácia a carga de trabalhos em multitarefa.

Source: Sisyphus ODB