Profissão Gerente de segurança de hotel
Os gerentes de segurança de hotel são responsáveis pela gestão do processo global e pela implementação da segurança de hotel em termos de segurança dos bens, segurança pessoal e segurança do edifício.
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- Dinâmicas comportamentais no âmbito da segurança hoteleira
As características do comportamento humano e da interação e da dinâmica humanas, a fim de garantir a sua segurança em estabelecimentos de hotelaria.
- Uso da força nos termos da lei
As características do uso da força, que é uma doutrina jurídica utilizada pelas forças policiais e militares para regular atos de violência durante as intervenções. O uso da força deve equilibrar as necessidades de segurança com as preocupações éticas para os direitos e o bem-estar de intrusos ou suspeitos.
Competências
- Gerir os planos de evacuação de emergência
Monitorizar planos de evacuação de emergência rápidos e seguros.
- Proteger clientes importantes
Proteger os clientes que tenham um elevado nível de risco através da organização e prestação de serviços de segurança adequados.
- Deter infratores
Reter os infratores e as pessoas não autorizadas numa determinada zona.
- Garantir a segurança do hotel
Garantir a segurança dos hóspedes e das instalações através da monitorização das instalações do hotel.
- Assegurar a cooperação interdepartamental
Garantir a comunicação e a cooperação com todas as entidades e equipas de uma determinada organização, de acordo com a estratégia da empresa.
- Operar equipamentos de segurança e vigilância
Monitorizar o equipamento de vigilância para observar o que as pessoas fazem numa determinada zona e garantir a sua segurança.
- Gerir os serviços de segurança contratados
Supervisionar e rever regularmente disposições externas em matéria de segurança.
- Assegurar a conformidade com as normas de saúde, segurança e higiene
Supervisionar todo o pessoal e os processos para o cumprimento das normas de saúde, segurança e higiene. Comunicar e apoiar a harmonização desses requisitos com os programas de saúde e segurança da empresa.
- Lidar com incidentes imprevistos na área da hotelaria
Lidar com incidentes imprevistos seguindo o protocolo apropriado e resolvendo, organizando, comunicando e documentando os mesmos.
- Supervisionar o trabalho em eventos especiais
Supervisionar as atividades em eventos especiais, tendo em conta objetivos específicos, o calendário, o horário, a agenda, as limitações culturais, as regras contabilísticas e a legislação.
- Manter registos de incidentes
Manter um sistema de registo de informação de incidentes excecionais que ocorram nas instalações, tais como lesões de trabalho.
- Gerir equipamentos de segurança
Supervisionar e realizar o inventário dos instrumentos e equipamentos de segurança.
- Detetar abusos de drogas e álcool
Identificar pessoas que tenham tido um consumo abusivo de álcool e de drogas no interior de um estabelecimento, lidar eficazmente com estas pessoas e supervisionar a segurança dos clientes, aplicando os regulamentos pertinentes.
- Gerir orçamentos
Planificar, acompanhar e elaborar relatórios sobre o orçamento.
- Realizar investigações internas
Procurar aconselhamento e colaborar com funcionários de organizações sindicais responsáveis por questões que são importantes para si e para o seu negócio ou trabalho.
- Criar soluções para problemas
Resolver problemas que surgem no planeamento, priorização, organização, direcionamento/facilitação da ação e na avaliação do desempenho. Usar processos sistemáticos de recolha, análise e síntese de informações para avaliar a prática atual e gerar novos entendimentos sobre a prática.
- Verificar o historial dos funcionários
Verificar os empregados compilando registos criminais, registos comerciais e registos financeiros de um indivíduo.
- Cumprir as normas de segurança saúde e higiene e outra legisação relevante no que diz aos alimentos
Respeitar a segurança alimentar e higiene ideais durante a preparação, fabrico, processamento, armazenamento, distribuição e entrega de produtos alimentares.
- Gerir pessoal
Gerir trabalhadores e subordinados, trabalhando em equipa ou individualmente, para maximizar o seu desempenho e a sua contribuição. Programar o seu trabalho e atividades, dar instruções, motivar e orientar os trabalhadores para a concretização dos objetivos da empresa. Monitorizar e medir a forma como o trabalhador assume as suas responsabilidades e até que ponta essas atividades são bem executadas. Identificar os domínios a melhorar e fazer sugestões para o efeito. Liderar um grupo de pessoas para as ajudar a atingir objetivos e a manter uma relação de trabalho eficaz entre o pessoal.
Source: Sisyphus ODB