Profissão Gerente de instalações recreativas

Os gerentes de instalações recreativas dirigem as operações de instalações que prestam serviços recreativos, como jardins, spas, jardins zoológicos, e casas de jogos de azar e lotaria. Planificam e organizam as operações diárias do respetivo pessoal e instalações e asseguram que a organização acompanha os últimos desenvolvimentos no seu domínio. Coordenam os diferentes departamentos do espaço e gerem a utilização correta dos recursos e orçamentos.

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Tipo de personalidade

• Empreendedor / Convencional
• Empreendedor / Investigativo

Conhecimentos

• Atividades recreativas

  O domínio e as características das atividades recreativas para os clientes.

Competências

• Gerir orçamentos operacionais

  Preparar, acompanhar e ajustar orçamentos operacionais em colaboração com o diretor/gestor financeiro/executivo do instituto/departamento/projeto de artes.

• Definir políticas de organização

  Participar na definição de políticas organizacionais que abranjam questões como a elegibilidade dos participantes, os requisitos do programa e os benefícios do programa para os utilizadores dos serviços.

• Representar a organização

  Atuar como representante da instituição, empresa ou organização em contextos externos à mesma.

• Planear o uso das instalações recreativas

  Planear o uso de instalações recreativas.

• Supervisionar operações de informação diárias

  Dirigir operações diárias de unidades diferentes. Coordenar atividades de programação/projetos a fim de assegurar o cumprimento dos custos e dos prazos.

• Estabelecer contactos com autoridades locais

  Manter a ligação e o intercâmbio de informações com as autoridades regionais ou locais.

• Gerir logística

  Criar uma estrutura logística para o transporte de mercadorias para os clientes e para a receção de devoluções, executar e acompanhar os processos e orientações em matéria de logística.

• Gerir uma instalação recreativa

  Gerir as atividades diárias de uma instalação cultural. Organizar todas as atividades e coordenar os diferentes departamentos que funcionam numa instalação cultural. Elaborar um plano de ação e organizar os fundos necessários.

• Gerir os fornecimentos

  Monitorizar e controlar o fluxo de produtos que inclui a compra, armazenamento e movimento da qualidade necessária das matérias-primas e também o inventário de trabalhos em curso. Gerir as atividades da cadeia de fornecimento e sincronizar a oferta e a procura da produção e do cliente.

• Desenvolver programas recreativos

  Elaborar planos e políticas que visem fornecer as atividades recreativas pretendidas para um determinado grupo ou uma determinada comunidade.

• Promover atividades recreativas

  Promover a implementação de programas recreativos numa comunidade, assim como serviços recreativos prestados por uma organização ou instituição.

• Estabelecer prioridades diárias

  Estabelecer prioridades diárias para o pessoal; tratar com eficácia a carga de trabalhos em multitarefa.

Source: Sisyphus ODB