Profissão Editor / Editora
Os editores são responsáveis pela seleção de novos materiais. Decidem quais os manuscritos fornecidos pela editora que serão publicados. Os editores supervisionam a produção, a comercialização e a distribuição desses textos.
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- Mercado da edição
As tendências no mercado da edição e o tipo de livros que são apelativos para um certo público.
- Legislação em matéria de direitos de autor
Legislação que descreve a proteção dos direitos dos autores originais em relação ao seu trabalho e a forma como os outros podem utilizá-lo.
- Princípios de gestão de projetos
Diferentes elementos e fases da gestão de projetos.
Competências
- Gerir orçamentos
Planificar, acompanhar e elaborar relatórios sobre o orçamento.
- Desenvolver uma rede de contactos profissional
Abordar e reunir-se com pessoas num contexto profissional. Procurar pontos em comum e usar esses contactos para benefício mútuo. Manter-se a par das pessoas na sua rede profissional, bem como das suas atividades.
- Gerir pessoal
Gerir trabalhadores e subordinados, trabalhando em equipa ou individualmente, para maximizar o seu desempenho e a sua contribuição. Programar o seu trabalho e atividades, dar instruções, motivar e orientar os trabalhadores para a concretização dos objetivos da empresa. Monitorizar e medir a forma como o trabalhador assume as suas responsabilidades e até que ponta essas atividades são bem executadas. Identificar os domínios a melhorar e fazer sugestões para o efeito. Liderar um grupo de pessoas para as ajudar a atingir objetivos e a manter uma relação de trabalho eficaz entre o pessoal.
- Ler manuscritos
Ler manuscritos incompletos ou completos de autores novos ou experientes.
- Apresentar um plano de publicação
Apresentar o calendário, o orçamento, a configuração, o plano de comercialização e o plano de vendas para a edição de uma publicação.
- Selecionar manuscritos
Selecionar os manuscritos a publicar. Decidir se refletem a política da empresa.
- Gerir projetos
Gerir e planear vários recursos, tais como recursos humanos, orçamento, prazo, resultados e qualidade, necessários para um projeto específico e acompanhar o avanço do projeto a fim de alcançar um objetivo específico num prazo e orçamento definidos.
- Consultar fontes de informação
Consultar fontes de informação relevantes para se inspirar, para se informar sobre determinados assuntos e para adquirir informações de base.
- Avaliar a viabilidade financeira
Rever e analisar informações financeiras e requisitos de um projeto, como o seu orçamento estimado, o volume de negócios esperado e a avaliação dos riscos, a fim de determinar a rendibilidade e os custos do projeto. Avaliar se o acordo ou projeto irá compensar o seu investimento e se o potencial lucro compensa o risco financeiro.
- Efetuar estudos de mercado
Recolher, avaliar e representar dados sobre o mercado-alvo e os clientes, a fim de facilitar o desenvolvimento estratégico e os estudos de exequibilidade. Identificar as tendências do mercado.
- Consultar o editor
Consultar o editor de um livro, revista, revista especializada ou outras publicações sobre as expectativas, os requisitos e os progressos.
- Executar um plano de marketing
Realizar todas as atividades envolvidas na realização de objetivos de marketing específicos dentro de um determinado prazo.
Source: Sisyphus ODB