Profissão Diretor editorial / Diretora editorial

Os diretores editoriais supervisionam a produção de notícias para jornais, revistas, revistas especializadas e outros meios de comunicação social. Gerem as operações quotidianas de uma publicação e garantem que fica pronta a tempo.

Gostaria de saber que tipo de carreira e as profissões que mais se adequam a si? Utilize a nossa tipologia de Holland gratuita de teste vocacional e descubra.

Tipo de personalidade

• Artístico / Empreendedor

Conhecimentos

• Legislação em matéria de direitos de autor

  Legislação que descreve a proteção dos direitos dos autores originais em relação ao seu trabalho e a forma como os outros podem utilizá-lo.

• Normas editoriais

  As diretrizes sobre como lidar com assuntos como privacidade, crianças e morte e noticiar os mesmos de acordo com a imparcialidade e outras normas.

• Direito de imprensa

  As leis relativas ao licenciamento de livros e à liberdade de expressão em todos os produtos da comunicação social.

Competências

• Verificar histórias

  Procurar e investigar histórias através dos seus contactos, de comunicados de imprensa e de outros meios de comunicação social.

• Consultar fontes de informação

  Consultar fontes de informação relevantes para se inspirar, para se informar sobre determinados assuntos e para adquirir informações de base.

• Seguir o código deontológico do jornalista

  Seguir o código deontológico dos jornalistas, como a liberdade de expressão, o direito de resposta, ser objetivo e outras regras.

• Assegurar a consistência dos artigos publicados

  Assegurar a consistência dos artigos com o género e a temática do jornal ou da revista.

• Estabelecer contactos para manter a circulação de notícias

  Estabelecer contactos para manter um fluxo de notícias com variadas entidades, como por exemplo, serviços policiais e de emergência, autoridades locais, grupos comunitários, estabelecimentos de saúde, assessores de imprensa de diversas organizações, público em geral, etc.

• Gerir orçamentos

  Planificar, acompanhar e elaborar relatórios sobre o orçamento.

• Adaptar-se ao tipo de meio de comunicação

  Adaptar-se a diferentes tipos de meios de comunicação, como televisão, cinema, anúncios publicitários, etc. Adaptar o trabalho ao meio de comunicação, à escala da produção, ao orçamento, aos géneros no âmbito do meio de comunicação, etc.

• Implementar planeamento estratégico

  Tomar medidas sobre os objetivos e procedimentos definidos a nível estratégico, a fim de mobilizar recursos e prosseguir as estratégias estabelecidas.

• Delegar atividades

  Delegar atividades e tarefas a terceiros, de acordo com a capacidade, o nível de preparação, a competência e o âmbito jurídico da prática. Assegurar que as pessoas compreendem o que devem fazer e quando devem fazê-lo.

• Criar um programa de redação

  Criar o plano geral de cada publicação e programa de informação. Determinar os eventos que serão cobertos e a duração destes artigos e histórias.

• Trabalhar em estreita colaboração com equipas noticiosas

  Trabalhar em estreita colaboração com equipas noticiosas, fotógrafos e editores.

• Adaptar-se a situações de mudança

  Adaptar a sua abordagem a novas situações na sequência de mudanças imprevistas e repentinas nas necessidades ou desejos de pessoas ou nas tendências; mudar de estratégias, improvisar e adaptar-se de forma natural a novas circunstâncias.

• Participar em reuniões de redação

  Participar em reuniões com outros editores e jornalistas para debater possíveis temas e dividir as tarefas e o trabalho.

• Seguir as notícias

  Acompanhar os acontecimentos atuais nos setores da política, na economia, sociedade, cultura, internacional e desporto.

• Cumprir prazos

  Assegurar que os processos operacionais são concluídos dentro do prazo previamente acordado.

• Desenvolver uma rede de contactos profissional

  Abordar e reunir-se com pessoas num contexto profissional. Procurar pontos em comum e usar esses contactos para benefício mútuo. Manter-se a par das pessoas na sua rede profissional, bem como das suas atividades.

• Gerir pessoal

  Gerir trabalhadores e subordinados, trabalhando em equipa ou individualmente, para maximizar o seu desempenho e a sua contribuição. Programar o seu trabalho e atividades, dar instruções, motivar e orientar os trabalhadores para a concretização dos objetivos da empresa. Monitorizar e medir a forma como o trabalhador assume as suas responsabilidades e até que ponta essas atividades são bem executadas. Identificar os domínios a melhorar e fazer sugestões para o efeito. Liderar um grupo de pessoas para as ajudar a atingir objetivos e a manter uma relação de trabalho eficaz entre o pessoal.

Source: Sisyphus ODB