Profissão Diretor de serviços correcionais / Diretora de serviços correcionais

Os diretores de serviços correcionais gerem as operações de um estabelecimento correcional. Supervisionam o pessoal, desenvolvem e supervisionam procedimentos correcionais e asseguram a conformidade das operações com a regulamentação. Desempenham funções administrativas e facilitam a cooperação com as instituições externas e com o pessoal que presta auxílio à instalação.

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Tipo de personalidade

• Empreendedor / Investigativo

Conhecimentos

• Uso da força nos termos da lei

  As características do uso da força, que é uma doutrina jurídica utilizada pelas forças policiais e militares para regular atos de violência durante as intervenções. O uso da força deve equilibrar as necessidades de segurança com as preocupações éticas para os direitos e o bem-estar de intrusos ou suspeitos.

• Procedimentos correcionais

  Os regulamentos e as políticas legais relativos às operações dos estabelecimentos prisionais, e outros procedimentos correcionais.

• Aplicação da lei

  As diferentes organizações envolvidas na aplicação da lei e as leis e os regulamentos dos procedimentos de aplicação da lei.

Competências

• Gerir orçamentos

  Planificar, acompanhar e elaborar relatórios sobre o orçamento.

• Supervisionar procedimentos correcionais

  Supervisionar as operações de uma instalação correcional ou outros procedimentos correcionais, assegurando que estão em conformidade com a regulamentação, e assegurar que o pessoal cumpre os regulamentos e procura melhorar a eficiência e a segurança da instalação.

• Contribuir para a formulação de procedimentos correcionais

  Contribuir para a formulação de regulamentos e procedimentos relativos às operações dos estabelecimentos prisionais.

• Fazer inspeções

  Realizar inspeções de segurança em áreas que suscitem preocupação, a fim de identificar e comunicar potenciais perigos ou violações da segurança; tomar medidas para maximizar os padrões de segurança.

• Delegar atividades

  Delegar atividades e tarefas a terceiros, de acordo com a capacidade, o nível de preparação, a competência e o âmbito jurídico da prática. Assegurar que as pessoas compreendem o que devem fazer e quando devem fazê-lo.

• Manter comunicações operacionais

  Manter comunicações entre diferentes departamentos de uma organização, entre o pessoal ou durante operações ou missões específicas, a fim de assegurar que a operação ou missão seja bem-sucedida ou que a organização funcione de forma eficiente.

• Cumprir regulamentação

  Assegurar que é devidamente informado da regulamentação que rege uma atividade específica, respeitando as suas regras, políticas e normas.

• Gerir credenciações de segurança

  Gerir os sistemas e monitorizar o funcionamento do sistema de credenciação de segurança, bem como o pessoal incumbido de garantir a segurança das instalações, a proibição de acesso a pessoas não autorizadas e a monitorização de potenciais riscos e ameaças.

• Gerir pessoal

  Gerir trabalhadores e subordinados, trabalhando em equipa ou individualmente, para maximizar o seu desempenho e a sua contribuição. Programar o seu trabalho e atividades, dar instruções, motivar e orientar os trabalhadores para a concretização dos objetivos da empresa. Monitorizar e medir a forma como o trabalhador assume as suas responsabilidades e até que ponta essas atividades são bem executadas. Identificar os domínios a melhorar e fazer sugestões para o efeito. Liderar um grupo de pessoas para as ajudar a atingir objetivos e a manter uma relação de trabalho eficaz entre o pessoal.

• Identificar ameaças à segurança

  Identificar ameaças à segurança durante investigações, inspeções ou patrulhas e tomar as medidas necessárias para minimizar ou neutralizar a ameaça.

Source: Sisyphus ODB