Profissão Diretor de radiodifusão / Diretora de radiodifusão

Os diretores de radiodifusão apresentam o horário do programa. Decidem quanto tempo um programa tem de difusão e quando é transmitido, com base em alguns fatores, tais como as audiências, a demografia dos espetadores, etc.

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Tipo de personalidade

• Convencional / Realista

Conhecimentos

• Técnicas de marketing da marca

  Os métodos e sistemas utilizados na investigação e no estabelecimento de uma identidade de marca para fins de comercialização.

• Produtos audiovisuais

  Os diferentes tipos de produtos audiovisuais e os seus requisitos, tais como documentários, filmes de baixo orçamento, séries televisivas, discos, CD e outros.

• Estudo de mercado

  O domínio do estudo e da pesquisa de mercado e dos seus métodos específicos de pesquisa.

• Legislação em matéria de direitos de autor

  Legislação que descreve a proteção dos direitos dos autores originais em relação ao seu trabalho e a forma como os outros podem utilizá-lo.

Competências

• Analisar dados

  Analisar, transformar e modelar dados para obtenção de informações úteis e apoio à tomada de decisões.

• Avaliar programas transmitidos

  Avaliar programas de rádio e televisão novos e existentes, e avaliar a necessidade de alterações utilizando informações como estudo de audiências e opiniões.

• Terminar um projeto dentro do orçamento

  Certificar-se de que se mantém dentro do orçamento. Adaptar o trabalho e os materiais ao orçamento.

• Desenvolver horários de programação

  Desenvolver um calendário de programação para a transmissão de programas de televisão e de rádio. Decidir o tempo de antena de um programa.

• Aplicar técnicas organizacionais

  Utilizar um conjunto de técnicas e procedimentos organizacionais que facilitam a realização dos objetivos definidos, tais como planeamento pormenorizado dos horários do pessoal. Utilizar estes recursos de forma eficiente e sustentável e demonstrar flexibilidade quando necessário.

• Supervisionar a qualidade de vídeo

  Supervisionar a qualidade e o progresso da engenharia e edição áudio e vídeo.

• Gerir pessoal

  Gerir trabalhadores e subordinados, trabalhando em equipa ou individualmente, para maximizar o seu desempenho e a sua contribuição. Programar o seu trabalho e atividades, dar instruções, motivar e orientar os trabalhadores para a concretização dos objetivos da empresa. Monitorizar e medir a forma como o trabalhador assume as suas responsabilidades e até que ponta essas atividades são bem executadas. Identificar os domínios a melhorar e fazer sugestões para o efeito. Liderar um grupo de pessoas para as ajudar a atingir objetivos e a manter uma relação de trabalho eficaz entre o pessoal.

• Obter as devidas licenças

  Cumprir as regulamentações específicas como, por exemplo, instalar os sistemas necessários e fornecer a documentação necessária para obter a devida licença.

• Efetuar estudos de mercado

  Recolher, avaliar e representar dados sobre o mercado-alvo e os clientes, a fim de facilitar o desenvolvimento estratégico e os estudos de exequibilidade. Identificar as tendências do mercado.

• Gerir orçamentos

  Planificar, acompanhar e elaborar relatórios sobre o orçamento.

• Delegar atividades

  Delegar atividades e tarefas a terceiros, de acordo com a capacidade, o nível de preparação, a competência e o âmbito jurídico da prática. Assegurar que as pessoas compreendem o que devem fazer e quando devem fazê-lo.

Source: Sisyphus ODB