Profissão Diretor de produção industrial / Diretora de produção industrial

Os diretores de produção industrial supervisionam as operações e os recursos necessários nas instalações industriais e nas fábricas, tendo em vista o bom funcionamento das operações. Elaboram o calendário de produção, combinando as necessidades dos clientes com os recursos da unidade de produção. Organizam o percurso das matérias-primas ou dos produtos semiacabados na fábrica até à entrega de um produto final, através da coordenação dos inventários, dos armazéns, da distribuição e das atividades de apoio.

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Tipo de personalidade

• Empreendedor / Convencional

Conhecimentos

• Processos de fabrico

  Os passos necessários para que um material seja transformado num produto e os respetivos desenvolvimento e fabrico em grande escala.

• Medidas de saúde e segurança do setor da limpeza

  Métodos preventivos e de intervenção utilizados no setor da limpeza para manter a saúde e a segurança de todos os trabalhadores e pessoas do setor terciário.

• Engenharia industrial

  A área da engenharia relacionada com o desenvolvimento, a melhoria e a implementação de processos e sistemas complexos de conhecimento, pessoas, equipamentos, etc.

Competências

• Respeitar as orientações da organização

  Respeitar as normas e orientações da organização ou do departamento. Compreender os motivos da organização e dos acordos comuns e agir em conformidade.

• Gerir orçamentos

  Planificar, acompanhar e elaborar relatórios sobre o orçamento.

• Gerir pessoal

  Gerir trabalhadores e subordinados, trabalhando em equipa ou individualmente, para maximizar o seu desempenho e a sua contribuição. Programar o seu trabalho e atividades, dar instruções, motivar e orientar os trabalhadores para a concretização dos objetivos da empresa. Monitorizar e medir a forma como o trabalhador assume as suas responsabilidades e até que ponta essas atividades são bem executadas. Identificar os domínios a melhorar e fazer sugestões para o efeito. Liderar um grupo de pessoas para as ajudar a atingir objetivos e a manter uma relação de trabalho eficaz entre o pessoal.

• Estabelecer contactos com profissionais da indústria

  Estabelecer relações com engenheiros, geólogos, hidrologistas e hidrogeólogos e outros profissionais da indústria.

• Controlar recursos financeiros

  Monitorizar e controlar os orçamentos e os recursos financeiros fazendo uma administração competente integrada na gestão da empresa.

• Ajustar os horários de trabalho na produção

  Ajustar o horário de trabalho de modo a manter uma operação em turnos permanente.

• Avaliar o impacto de atividades industriais

  Analisar os dados para estimar o impacto das atividades industriais na disponibilidade de recursos e na qualidade das águas subterrâneas.

• Planear procedimentos de saúde e segurança

  Estabelecer procedimentos para manter e melhorar a saúde e a segurança no local de trabalho.

• Controlar os requisitos de produção

  Supervisionar os processos de produção e preparar todos os recursos necessários para manter um fluxo de produção eficiente e contínuo.

• Cumprir prazos

  Assegurar que os processos operacionais são concluídos dentro do prazo previamente acordado.

• Gerir recursos

  Gerir pessoal, máquinas e equipamentos, a fim de otimizar os resultados da produção, em conformidade com as políticas e planos da empresa.

• Gerir os fornecimentos

  Monitorizar e controlar o fluxo de produtos que inclui a compra, armazenamento e movimento da qualidade necessária das matérias-primas e também o inventário de trabalhos em curso. Gerir as atividades da cadeia de fornecimento e sincronizar a oferta e a procura da produção e do cliente.

• Definir normas de qualidade

  Definir, em colaboração com gestores e peritos de qualidade, um conjunto de normas de qualidade para garantir o cumprimento da regulamentação e ajudar a alcançar os requisitos dos clientes.

• Criar orientações de fabrico

  Projetar procedimentos e orientações para assegurar que os fabricantes cumprem os regulamentos governamentais e da indústria, tanto nos mercados internacionais como nos mercados nacionais.

• Supervisionar as operações de montagem

  Dar instruções técnicas aos trabalhadores afetos à montagem e controlar os seus progressos, a fim de assegurar o cumprimento das normas de qualidade e de verificar se os objetivos definidos no plano de produção são atingidos.

• Verificar recursos materiais

  Verificar se todos os recursos solicitados são entregues e estão em bom estado de funcionamento. Notificar a pessoa ou as pessoas competentes de quaisquer problemas relacionados com os recursos técnicos e materiais.

Source: Sisyphus ODB