Profissão Diretor de operações na indústria do vestuário / Diretora de operaç vestuário

Os diretores de operações na indústria do vestuário fixam as ordens e os prazos de entrega, a fim de assegurar um fluxo eficaz do sistema de produção.

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Tipo de personalidade

• Empreendedor / Convencional

Competências

• Gerir o contacto com clientes para o fabrico de vestuário

  Gerir as informações dos clientes relativas ao fabrico de vestuário. Recolher as exigências dos clientes e prepará-las como especificações de produção.

• Fazer desenhos técnicos de artigos de moda

  Fazer desenhos técnicos de artigos de vestuário, produtos em couro e calçado, incluindo desenhos técnicos e de engenharia. Utilizá-los para comunicar ou transmitir ideias de design e dados de fabrico a fabricantes de moldes, técnicos, fabricantes de ferramentas e produtores de equipamento, ou a outros operadores de máquinas para amostragem e produção.

• Gerir pessoal

  Gerir trabalhadores e subordinados, trabalhando em equipa ou individualmente, para maximizar o seu desempenho e a sua contribuição. Programar o seu trabalho e atividades, dar instruções, motivar e orientar os trabalhadores para a concretização dos objetivos da empresa. Monitorizar e medir a forma como o trabalhador assume as suas responsabilidades e até que ponta essas atividades são bem executadas. Identificar os domínios a melhorar e fazer sugestões para o efeito. Liderar um grupo de pessoas para as ajudar a atingir objetivos e a manter uma relação de trabalho eficaz entre o pessoal.

• Analisar estratégias para otimizar a cadeia de abastecimento

  Examinar os pormenores do planeamento da produção, as unidades de produção previstas, a qualidade, a quantidade, os custos, o tempo disponível e as necessidades de mão de obra de uma organização. Apresentar sugestões para melhorar os produtos e a qualidade dos serviços e aumentar a redução dos custos.

• Controlar os processos na indústria do vestuário

  Controlar os processos na indústria do vestuário, a fim de assegurar a continuidade da produção em massa sem interrupções. Controlar os processos para assegurar a sua previsibilidade, estabilidade e coerência.

• Coordenar as atividades de produção

  Coordenar as atividades de produção com base em estratégias, políticas e planos de produção. Estudar os pormenores do planeamento, tais como a qualidade esperada dos produtos, as quantidades, o custo e a mão-de-obra exigidos para prever qualquer ação necessária. Ajustar os processos e os recursos para minimizar os custos.

• Comunicar um plano de produção

  Comunicar um plano de produção a todos os níveis, de modo a que os objetivos, os processos e os requisitos sejam claros. Assegurar que as informações são transmitidas a todas as pessoas envolvidas no processo com responsabilidade pelo sucesso geral.

Source: Sisyphus ODB