Profissão Diretor de investigação e desenvolvimento / Diretora de investigação e desenvolvimento

Os diretores de investigação e desenvolvimento coordenam os esforços de cientistas, investigadores académicos, criadores de produtos e analistas de mercado no sentido da criação de novos produtos, da melhoria das atividades correntes ou de outras atividades de investigação, incluindo a investigação científica. Gerem e planificam atividades de investigação e desenvolvimento de uma organização, especificam objetivos e requisitos orçamentais e gerem o pessoal.

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Conhecimentos

  • Responsabilidade social das empresas

    O tratamento ou a gestão de processos empresariais de uma forma responsável e ética, considerando a responsabilidade económica perante os acionistas tão importante como a responsabilidade para com os intervenientes ambientais e sociais.

  • Estudos de mercado

    Os processos, técnicas e objetivos incluídos no primeiro passo para o desenvolvimento de estratégias de comercialização, como a recolha de informações sobre os clientes e a definição de segmentos e alvos.

  • Direito da propriedade intelectual

    Os regulamentos que regem o conjunto de direitos que protegem os produtos intelectuais contra utilizações ilegais.

  • Processos de inovação

    As técnicas, os modelos, os métodos e as estratégias que contribuem para o progresso conducente a inovação.

  • Princípios de marketing

    Os princípios de gestão da relação entre os consumidores e os produtos ou serviços com o objetivo de aumentar as vendas e melhorar as técnicas de publicidade.

  • Gestão de projetos

    Compreender a gestão de projetos e as atividades que incluem esta área. Conhecer as variáveis implícitas na gestão de projetos, tais como o tempo, os recursos, os requisitos, os prazos e a resposta a acontecimentos inesperados.

Competências

  • Efetuar investigação estratégica

    Pesquisar possibilidades a longo prazo de melhorias e planear as etapas para as alcançar.

  • Gerir orçamentos

    Planificar, acompanhar e elaborar relatórios sobre o orçamento.

  • Gerir pessoal

    Gerir trabalhadores e subordinados, trabalhando em equipa ou individualmente, para maximizar o seu desempenho e a sua contribuição. Programar o seu trabalho e atividades, dar instruções, motivar e orientar os trabalhadores para a concretização dos objetivos da empresa. Monitorizar e medir a forma como o trabalhador assume as suas responsabilidades e até que ponta essas atividades são bem executadas. Identificar os domínios a melhorar e fazer sugestões para o efeito. Liderar um grupo de pessoas para as ajudar a atingir objetivos e a manter uma relação de trabalho eficaz entre o pessoal.

  • Procurar inovação nas práticas correntes

    Procurar melhorias e apresentar soluções inovadoras, criatividade e raciocínio alternativo para desenvolver novas tecnologias, métodos ou ideias e respostas para problemas relacionados com o trabalho.

  • Analisar fatores externos de empresas

    Realizar investigação e análise de fatores externos relativos às empresas, tais como os consumidores, a posição no mercado, os concorrentes e a situação política.

  • Analisar objetivos de negócios

    Estudar dados de acordo com as estratégias e objetivos empresariais e elaborar planos estratégicos a curto e longo prazo.

  • Trabalhar com eficiência

    Executar os processos de trabalho da forma mais eficiente possível, evitando ao máximo o desperdício de materiais, tempo e energia.

  • Avaliar a viabilidade da implementação de mudanças

    Desenvolvimento de estudos e propostas de inovação, a fim de determinar a sua aplicabilidade no negócio e a sua viabilidade em termos de implementação em várias frentes, como a nível do impacto económico, da imagem de empresa e da resposta do consumidor.

  • Representar a organização

    Atuar como representante da instituição, empresa ou organização em contextos externos à mesma.

  • Gerir projetos de investigação e desenvolvimento

    Planear, organizar, dirigir e acompanhar projetos que visem o desenvolvimento de novos produtos, a implementação de serviços inovadores ou o desenvolvimento dos já existentes.

  • Efetuar estudos de mercado

    Recolher, avaliar e representar dados sobre o mercado-alvo e os clientes, a fim de facilitar o desenvolvimento estratégico e os estudos de exequibilidade. Identificar as tendências do mercado.

  • Analisar fatores internos de empresas

    Investigar e compreender os diversos fatores internos que influenciam o funcionamento de empresas, como a sua cultura, base estratégica, produtos, preços e recursos disponíveis.

  • Relatar os resultados de análises

    Apresentar documentos de investigação ou fazer apresentações para comunicar os resultados de um projeto de investigação e análise realizado, indicando os procedimentos e métodos de análise que conduziram aos resultados, bem como potenciais interpretações dos resultados.

  • Identificar novas oportunidades de negócios

    Procurar clientes ou produtos potenciais, a fim de gerar vendas adicionais e assegurar o crescimento.

Source: Sisyphus ODB