Profissão Diretor de central de energia / Diretora de central de energia

Os diretores de central de energia supervisionam as operações nas centrais elétricas que produzem e transportam energia. Coordenam a produção de energia na fábrica e supervisionam a construção, a exploração e a manutenção das redes e sistemas de transporte e distribuição de energia.

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Conhecimentos

  • Regulamentação relativa à segurança da energia elétrica

    A conformidade com as medidas de segurança que devem ser tomadas durante a instalação, funcionamento e manutenção de construções e equipamentos que efetuam a geração, transmissão e distribuição de energia elétrica, como equipamentos de segurança, procedimentos de manuseamento de equipamentos e ações preventivas adequados.

  • Mercado da energia

    As tendências e os principais fatores dinamizadores no mercado do comércio de energia, nas metodologias e práticas do comércio de energia e na identificação das principais partes interessadas no setor da energia.

  • Energia nuclear

    A produção de energia elétrica através da utilização de reatores nucleares, convertendo a energia libertada dos núcleos de átomos em reatores geradores de calor. Este calor gera posteriormente vapor que pode alimentar uma turbina a vapor para produzir eletricidade.

  • Princípios de gestão de empresas

    Princípios que regem os métodos de gestão das empresas, tais como o planeamento estratégico, os métodos de produção eficiente, a coordenação das pessoas e dos recursos.

  • Processos de fabrico

    Os passos necessários para que um material seja transformado num produto e os respetivos desenvolvimento e fabrico em grande escala.

Competências

  • Gerir os fornecimentos

    Monitorizar e controlar o fluxo de produtos que inclui a compra, armazenamento e movimento da qualidade necessária das matérias-primas e também o inventário de trabalhos em curso. Gerir as atividades da cadeia de fornecimento e sincronizar a oferta e a procura da produção e do cliente.

  • Analisar tendências do mercado da energia

    Analisar os dados que influenciam o movimento do mercado da energia e estabelecer contactos com as partes interessadas importantes no domínio da energia, a fim de efetuar previsões exatas e realizar as ações mais benéficas.

  • Criar orientações de fabrico

    Projetar procedimentos e orientações para assegurar que os fabricantes cumprem os regulamentos governamentais e da indústria, tanto nos mercados internacionais como nos mercados nacionais.

  • Definir critérios de qualidade de fabrico

    Definir e descrever os critérios de avaliação da qualidade dos dados para fins de fabrico, tais como normas internacionais e regulamentações em matéria de fabrico.

  • Respeitar as orientações da organização

    Respeitar as normas e orientações da organização ou do departamento. Compreender os motivos da organização e dos acordos comuns e agir em conformidade.

  • Prever preços da energia

    Analisar o mercado da energia e os fatores externos que podem influenciar as tendências do mercado da energia, a fim de prever a evolução dos preços da energia e do consumo de energia.

  • Gerir orçamentos

    Planificar, acompanhar e elaborar relatórios sobre o orçamento.

  • Cumprir prazos

    Assegurar que os processos operacionais são concluídos dentro do prazo previamente acordado.

  • Seguir as normas da empresa

    Liderar e gerir de acordo com o código de conduta da organização.

  • Planear procedimentos de saúde e segurança

    Estabelecer procedimentos para manter e melhorar a saúde e a segurança no local de trabalho.

  • Gerir pessoal

    Gerir trabalhadores e subordinados, trabalhando em equipa ou individualmente, para maximizar o seu desempenho e a sua contribuição. Programar o seu trabalho e atividades, dar instruções, motivar e orientar os trabalhadores para a concretização dos objetivos da empresa. Monitorizar e medir a forma como o trabalhador assume as suas responsabilidades e até que ponta essas atividades são bem executadas. Identificar os domínios a melhorar e fazer sugestões para o efeito. Liderar um grupo de pessoas para as ajudar a atingir objetivos e a manter uma relação de trabalho eficaz entre o pessoal.

  • Assegurar a disponibilidade de equipamentos

    Assegurar a pronta disponibilidade e utilização dos equipamentos necessários antes do início das operações.

  • Mantar contactos com os gestores

    Manter contactos com os gestores de outros departamentos assegurando um serviço e uma comunicação eficazes, isto é, departamentos de vendas, planeamento, compras, comércio, distribuição e técnico.

  • Desenvolver estratégias de produção

    Desenvolver políticas e procedimentos aplicados numa instalação fabril, como as políticas de emprego ou os procedimentos de segurança.

  • Assegurar o cumprimento da legislação ambiental

    Monitorizar atividades e executar tarefas que garantam o cumprimento de normas que envolvem a proteção ambiental e a sustentabilidade, e alterar atividades em caso de mudanças na legislação ambiental. Certificar de que os processos estão em conformidade com as regulamentações ambientais e as melhores práticas.

  • Assegurar a manutenção dos equipamentos

    Assegurar que o equipamento necessário para as operações seja regularmente controlado para detetar eventuais avarias, que as tarefas de manutenção de rotina sejam executadas e que sejam programadas e executadas reparações em caso de danos ou falhas.

  • Almejar o crescimento da empresa

    Desenvolver estratégias e planos que visam conseguir um crescimento sustentado da empresa, quer se trate de uma empresa própria ou de terceiros. Empenhar-se em agir de modo a aumentar receitas e conseguir fluxos de caixa positivos.

  • Gerir os planos de evacuação de emergência

    Monitorizar planos de evacuação de emergência rápidos e seguros.

  • Coordenar a geração de eletricidade

    Comunicar a procura atual de produção de eletricidade a trabalhadores e instalações de produção de energia elétrica, a fim de assegurar que a produção possa ser aumentada ou diminuída em conformidade.

Source: Sisyphus ODB