Profissão Diretor de biblioteca / Diretora de biblioteca

Os diretores de biblioteca supervisionam a utilização correta do equipamento e dos objetos da biblioteca. Gerem os serviços prestados pela biblioteca e o seu funcionamento. Os gestores de biblioteca proporcionam também formação aos novos membros do pessoal e gerem o orçamento da biblioteca.

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Tipo de personalidade

• Convencional / Social

Profissões relacionadas biblioteca

• Arquivista
• Bibliotecário
• Documentalista
• Funcionário de biblioteca
• Técnico de biblioteca

Conhecimentos

• Gestão de coleções

  O processo de avaliação, seleção e planeamento do ciclo de vida dos recursos para criar e promover uma coleção coerente, em consonância com as necessidades em desenvolvimento dos utilizadores ou clientes. Compreender o depósito legal para o acesso a longo prazo às publicações.

• Gestão de projetos

  Compreender a gestão de projetos e as atividades que incluem esta área. Conhecer as variáveis implícitas na gestão de projetos, tais como o tempo, os recursos, os requisitos, os prazos e a resposta a acontecimentos inesperados.

• Literatura

  O conjunto da escrita artística caracterizado pela beleza da expressão, pela forma e pela universalidade do apelo intelectual e emocional.

• Tipos de géneros literários

  Os diferentes géneros literários na história da literatura e a respetiva técnica, lo tom, o conteúdo e a duração.

Competências

• Supervisionar operações diárias na biblioteca

  Supervisionar os processos e as operações diárias da biblioteca. Orçamentar a planear atividades relacionadas com recursos humanos, como a contratação, a formação, a programação e a avaliação do desempenho.

• Contratar novo pessoal

  Contratar novo pessoal assalariado para uma empresa ou organização através de um conjunto de procedimentos preparados. Tomar decisões em matéria de contratação de pessoal e orientar colaboradores responsáveis pela seleção.

• Gerir orçamentos

  Planificar, acompanhar e elaborar relatórios sobre o orçamento.

• Negociar contratos de bibliotecas

  Negociar contratos para serviços, materiais, manutenção e equipamento de bibliotecas.

• Dar formação aos trabalhadores

  Dirigir e orientar os trabalhadores através de um processo de aquisição das competências necessárias ao desempenho das tarefas profissionais de um emprego. Organizar atividades destinadas a apresentar o trabalho e os sistemas ou a melhorar o desempenho de indivíduos e grupos em contextos organizacionais.

• Gerir pessoal

  Gerir trabalhadores e subordinados, trabalhando em equipa ou individualmente, para maximizar o seu desempenho e a sua contribuição. Programar o seu trabalho e atividades, dar instruções, motivar e orientar os trabalhadores para a concretização dos objetivos da empresa. Monitorizar e medir a forma como o trabalhador assume as suas responsabilidades e até que ponta essas atividades são bem executadas. Identificar os domínios a melhorar e fazer sugestões para o efeito. Liderar um grupo de pessoas para as ajudar a atingir objetivos e a manter uma relação de trabalho eficaz entre o pessoal.

• Manter contactos com os colegas

  Manter contactos com colegas para assegurar um entendimento comum sobre assuntos de trabalho e chegar a acordo sobre os compromissos necessários que as partes possam ter de enfrentar. Negociar compromissos entre as partes, de modo a assegurar a boa eficácia do trabalho para a realização dos objetivos.

• Supervisionar trabalhos

  Direcionar e supervisionar as atividades diárias do pessoal subordinado.

• Gerir bibliotecas digitais

  Recolher, gerir e preservar conteúdos digitais de acesso permanente e oferecer às comunidades de utilizadores visadas a funcionalidade de pesquisa e consulta especializada.

• Comprar novos produtos de bibliotecas

  Avaliar novos produtos e serviços da biblioteca, negociar contratos e fazer encomendas.

• Prestar informações sobre a biblioteca

  Explicar a utilização dos serviços, recursos e equipamentos da biblioteca; prestar informações sobre as normas da biblioteca.

• Coordenar atividades operacionais

  Sincronizar as atividades e as responsabilidades do pessoal operacional, a fim de assegurar que os recursos de uma organização são utilizados de forma mais eficiente na prossecução dos objetivos especificados.

• Conferenciar com os colegas da biblioteca

  Comunicar com colegas e colaboradores; tomar decisões sobre acervos e determinar os serviços bibliotecários a prestar atualmente e no futuro.

Source: Sisyphus ODB