Profissão Coordenador de montagem de máquinas / Coordenadora de montagem de máquinas
Os coordenadores de montagem de máquinas preparam e planeiam o fabrico de máquinas. Acompanham todo o processo de produção e asseguram a disponibilização atempada das montagens e dos recursos individuais.
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- Operador de linha de montagem
- Outros montadores
- Supervisor-chefe dos trabalhadores de linha de montagem
Competências
- Gerir recursos
Gerir pessoal, máquinas e equipamentos, a fim de otimizar os resultados da produção, em conformidade com as políticas e planos da empresa.
- Manter registos do avanço dos trabalhos
Manter registos do avanço dos trabalhos, incluindo o tempo, defeitos, avarias, etc.
- Mantar contactos com os gestores
Manter contactos com os gestores de outros departamentos assegurando um serviço e uma comunicação eficazes, isto é, departamentos de vendas, planeamento, compras, comércio, distribuição e técnico.
- Criar soluções para problemas
Resolver problemas que surgem no planeamento, priorização, organização, direcionamento/facilitação da ação e na avaliação do desempenho. Usar processos sistemáticos de recolha, análise e síntese de informações para avaliar a prática atual e gerar novos entendimentos sobre a prática.
- Coordenar atividades operacionais
Sincronizar as atividades e as responsabilidades do pessoal operacional, a fim de assegurar que os recursos de uma organização são utilizados de forma mais eficiente na prossecução dos objetivos especificados.
- Comunicar um plano de produção
Comunicar um plano de produção a todos os níveis, de modo a que os objetivos, os processos e os requisitos sejam claros. Assegurar que as informações são transmitidas a todas as pessoas envolvidas no processo com responsabilidade pelo sucesso geral.
- Planear processos de fabrico
Determinar e programar as fases de produção e montagem. Planear as necessidades em termos de pessoal e de equipamento, tendo em conta as considerações ergonómicas.
- Gerir o trabalho
Supervisionar, dar instruções e planear o trabalho das equipas ou dos membros individuais da equipa. Estabelecer horários e prazos e assegurar o seu cumprimento.
- Controlar os requisitos de produção
Supervisionar os processos de produção e preparar todos os recursos necessários para manter um fluxo de produção eficiente e contínuo.
- Comunicar resultados da produção
Comunicar sobre a produção com a hierarquia. Mencionar um conjunto específico de parâmetros, tais como a quantidade produzida e o calendário, bem como quaisquer questões ou ocorrências inesperadas.
- Analisar os processos de produção para os melhorar
Analisar os processos de produção conducentes a melhorias. Analisar a fim de reduzir as perdas de produção e os custos globais de fabrico.
Source: Sisyphus ODB