Profissão Chefe de armazém de produtos de couro

Os chefes de armazém de produtos de couro organizam e controlam o armazém de produtos de couro e os níveis do estoque e organizam a embalagem e a expedição dos produtos. Maximizam o espaço de armazém e gerem o tempo para controlar as encomendas.

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Tipo de personalidade

• Empreendedor / Convencional

Conhecimentos

• Sistemas de controlo da qualidade

  A compreensão de e a experiência com os sistemas ou ferramentas de controlo de qualidade no domínio do desenvolvimento de produtos, tais como FMEA, DOE, PPAP e APQP.

• Saúde e segurança no local de trabalho

  O conjunto de regras, processos e regulamentos relacionados com a segurança, a saúde e o bem-estar das pessoas no seu local de trabalho. 

Competências

• Gerir o impacto ambiental das atividades

  Gerir a interação com as empresas e o seu impacto no ambiente. Identificar e avaliar os impactos ambientais do processo de produção e dos serviços conexos e regular a redução dos efeitos para o ambiente e as pessoas. Organizar planos de ação e acompanhar quaisquer indicadores de melhoria.

• Gerir pessoal

  Gerir trabalhadores e subordinados, trabalhando em equipa ou individualmente, para maximizar o seu desempenho e a sua contribuição. Programar o seu trabalho e atividades, dar instruções, motivar e orientar os trabalhadores para a concretização dos objetivos da empresa. Monitorizar e medir a forma como o trabalhador assume as suas responsabilidades e até que ponta essas atividades são bem executadas. Identificar os domínios a melhorar e fazer sugestões para o efeito. Liderar um grupo de pessoas para as ajudar a atingir objetivos e a manter uma relação de trabalho eficaz entre o pessoal.

• Identificar-se com os objectivos da empresa

  Atuar em benefício da empresa e para concretizar os seus objetivos.

• Trabalhar em equipas de fabrico de têxteis

  Trabalhar harmoniosamente com os colegas em equipas de fabrico de têxteis de vestuário.

• Embalar couro

  Embrulhar ou proteger produtos para distribuição e armazenamento. A embalagem refere-se a um sistema coordenado de preparação de mercadorias para transporte, armazenagem, logística, venda e utilização. Embalar couro requer competências específicas.

• Executar as instruções de trabalho

  Compreender, interpretar e aplicar corretamente as instruções de trabalho relativas às diferentes tarefas no local de trabalho.

• Utilizar técnicas de comunicação

  Aplicar técnicas de comunicação que permitam aos interlocutores uma melhor compreensão mútua e uma comunicação precisa na transmissão das mensagens.

• Criar soluções para problemas

  Resolver problemas que surgem no planeamento, priorização, organização, direcionamento/facilitação da ação e na avaliação do desempenho. Usar processos sistemáticos de recolha, análise e síntese de informações para avaliar a prática atual e gerar novos entendimentos sobre a prática.

• Identificar defeitos de peles em bruto

  Analisar, identificar e avaliar possíveis defeitos presentes em peles em bruto. Os defeitos podem ser de origem natural (por exemplo, danos causados por parasitas), causados por más práticas na exploração, no transporte, no matadouro (por exemplo, esfola incorreta, defeitos de pré-abate, conservação indevida) ou gerados durante o processo de fabrico. A classificação das peles e a sua subdivisão em «seleções» baseiam-se na natureza, magnitude e localização dos defeitos. A classe de seleção determina o tipo de transformação e, consequentemente, o tipo de artigo.

• Assumir um papel de liderança de colegas

  Assumir um papel de liderança na organização e com os colegas para fornecer orientação e direção aos subordinados, com o objetivo de alcançar objetivos específicos.

• Controlar a qualidade do couro durante o processo de produção

  Gerir sistemas para a organização centrada nos clientes dos processos de produção de couro. Utilizar a estratégia, os dados e as comunicações eficazes para integrar a abordagem da qualidade na cultura e nas atividades da empresa, bem como para realizar a missão e os objetivos da organização.

• Monitorizar operações na indústria de couro

  A monitorização operacional refere-se à recolha de dados sobre o desempenho de sistemas fundamentais no domínio da produção de couro, de forma periódica ou no final de fases específicas do processo de produção de couro. Estas informações servem de base para a observação, a deteção e o registo do funcionamento das máquinas e dos sistemas. A atividade fornece igualmente os dados essenciais para a verificação do desempenho correto do processo e para a monitorização da qualidade e da produtividade em relação aos requisitos relativos aos produtos e à produção.

• Pensar de forma analítica

  Apresentar pensamentos com lógica e raciocínio, a fim de identificar os pontos fortes e fracos de soluções alternativas, conclusões ou abordagens a problemas.

• Gerir os fornecimentos

  Monitorizar e controlar o fluxo de produtos que inclui a compra, armazenamento e movimento da qualidade necessária das matérias-primas e também o inventário de trabalhos em curso. Gerir as atividades da cadeia de fornecimento e sincronizar a oferta e a procura da produção e do cliente.

• Utilizar ferramentas informáticas

  Aplicação de computadores, redes informáticas e outras tecnologias e equipamentos de informação no armazenamento, obtenção, transmissão e manipulação de dados, no contexto de um negócio ou de uma empresa.

• Procurar inovação nas práticas correntes

  Procurar melhorias e apresentar soluções inovadoras, criatividade e raciocínio alternativo para desenvolver novas tecnologias, métodos ou ideias e respostas para problemas relacionados com o trabalho.

Source: Sisyphus ODB