Zawód planista produkcyjny

Planiści produkcyjni opracowują i planują produkcję maszyn. Monitorują cały proces produkcji i zapewniają terminowe dostarczanie pojedynczych zespołów i zasobów.

Chcesz dowiedzieć się, jaki rodzaj kariery i jakie zawody najbardziej Ci odpowiadają? Skorzystaj z naszego bezpłatnego testu kariery w oparciu o kod Hollanda i przekonaj się.

Typ osobowości

Bezpłatnego testu Kariery

Jakie zawody lubisz? Wybierz karierę, która odpowiada Twoim preferencjom. Przeprowadź test kariery.

Do testu

Powiązane zawody montaż

  • Bezpośredni przełożony pracowników linii montażowej
  • Inny monter
  • Kontroler zautomatyzowanej linii montażowej
  • Monter aparatury elektrycznej
  • Monter wyrobów gumowych
  • Monter wyrobów metalowych
  • Monter wyrobów plastikowych
  • Monter wyrobów skórzanych
  • Operator linii montażowej
  • Pomocnik montażowy

Umiejętności

  • Planować proces produkcji

    Określać i planować etapy produkcji i montażu. Planować potrzeby dotyczące siły roboczej i wyposażenia, uwzględniając kwestie ergonomii.

  • Analizować procesy produkcyjne pod kątem ich udoskonalenia

    Analizować procesy produkcyjne prowadzące do udoskonaleń. Analizować w celu zmniejszenia strat produkcyjnych i ogólnych kosztów produkcji.

  • Znajdować rozwiązania problemów

    Rozwiązywać problemy pojawiające się podczas planowania, ustalania priorytetów, organizowania, kierowania/ułatwiania działania i oceny wyników. Stosować systematyczne procesy gromadzenia, analizowania i syntezy informacji, aby oceniać bieżącą praktykę i generować nowe poziomy zrozumienia dotyczące praktyki.

  • Przekazywać informacje w zakresie wyników produkcyjnych

    Przekazywać informacje z produkcji dla przełożonych. Podawać określony zestaw parametrów, takich jak wielkość produkcji i harmonogram oraz wszelkie kwestie lub nieoczekiwane zdarzenia.

  • Przekazywać plan produkcji

    Informowanie o planach produkcji na wszystkich poziomach w taki sposób, aby cele, procesy i wymogi były jasne. Zapewnianie przekazywania informacji wszystkim osobom zaangażowanym w ten proces, które ponoszą odpowiedzialność za ogólny sukces.

  • Zarządzać zasobami

    Zarządzać personelem, maszynami i sprzętem w celu optymalizacji wyników produkcji, zgodnie z polityką i planami spółki.

  • Koordynować działania operacyjne

    Synchronizować działania i obowiązki personelu operacyjnego w celu jak najskuteczniejszego wykorzystania zasobów organizacji w trakcie dążenia do osiągnięcia wyznaczonych celów.

  • Zarządzać pracą

    Nadzorować i planować pracę zespołów lub poszczególnych członków zespołów oraz przekazywać im instrukcje. Ustalać harmonogramy i dbać, aby były przestrzegane.

  • Prowadzić rejestr postępów prac

    Prowadzić rejestr postępów prac, w tym czasu, usterek, nieprawidłowości itp.

  • Monitorować zgodność z wymogami procesu produkcyjnego

    Nadzorować procesy produkcyjne i przygotowywać wszystkie zasoby potrzebne do utrzymania wydajnego i ciągłego przepływu produkcji.

  • Pośredniczyć w kontaktach z kadrą zarządzającą

    Pośredniczyć w kontaktach z kadrą zarządzającą z innych działów, zapewniając skuteczną obsługę i komunikację, tj. sprzedaż, planowanie, zakupy, handel, dystrybucję i kwestie techniczne.

Source: Sisyphus ODB