Zawód mistrz produkcji wyrobów skórzanych

Mistrzowie produkcji wyrobów skórzanych monitorują i koordynują bieżącą działalność produkcyjną w zakładzie produkcji wyrobów skórzanych. Nadzorują kontrolę jakości, a także zarządzają pracownikami zajmującymi się produkcją wyrobów skórzanych. Do obowiązków należy również organizowanie pracy, a także opracowanie planu i kosztów produkcji.

Chcesz dowiedzieć się, jaki rodzaj kariery i jakie zawody najbardziej Ci odpowiadają? Skorzystaj z naszego bezpłatnego testu kariery w oparciu o kod Hollanda i przekonaj się.

Typ osobowości

• Przedsiębiorczy / Realistyczny

Wiedza

• Procesy wytwarzania wyrobów skórzanych

  Procesy, technologia i maszyny wykorzystywane w produkcji wyrobów skórzanych.  

• Materiały wykorzystywane do produkcji wyrobów skórzanych

  Szeroka gama materiałów używanych do produkcji wyrobów skórzanych: skóra, zamienniki skóry (materiały syntetyczne oraz sztuczne), tekstylia itp.; sposób rozróżniania różnych materiałów na podstawie ich właściwości, zalet i ograniczeń.

• Elementy wyrobów skórzanych

  Różne procedury i metody przetwarzania materiałów skórzanych i elementów wyrobów skórzanych, takie jak możliwość wytworzenia i właściwości.  

• Jakość wyrobów skórzanych

  Specyfikacje dotyczące jakości materiałów, procesów i produktów końcowych, najczęstszych wad skór, szybkich procedur testowych, procedur i norm dotyczących badań laboratoryjnych oraz odpowiedniego wyposażenia do kontroli jakości. 

• Procesy ręcznego cięcia skóry

  Zasady cięcia, zróżnicowania właściwości skóry na jej powierzchni i kierunki wydłużenia elementów obuwia.

Umiejętności

• Zarządzać systemami zapewniania jakości obuwia

  Zarządzać systemami zapewniania jakości przedsiębiorstwa. Opracowywać podręcznik jakości. Realizować ustalone wymogi i cele w ramach polityki jakości. Wspierać komunikację wewnętrzną i zewnętrzną, w tym działania następcze dotyczące zadowolenia klientów. Określać i kontrolować wdrażanie środków naprawczych i zapobiegawczych. Nieustannie wspierać doskonalenie systemu jakości i podręcznika jakości.

• Nabywać dostawy surowców

  Zarządzać logistyką zaopatrzenia w surowce dla garbarni, aby zapewnić skuteczne funkcjonowanie garbarni i spełnić wymagania klientów.

• Wykonywać instrukcje robocze

  Rozumienie, interpretowanie i prawidłowe stosowanie instrukcji roboczych dotyczących różnych zadań w miejscu pracy.

• Zarządzać wpływem oddziaływań na środowisko

  Zarządzać interakcją i oddziaływaniem na środowisko przez przedsiębiorstwa. Określać i oceniać wpływ procesu produkcji i powiązanych usług na środowisko oraz uregulować ograniczenie wpływu na środowisko i na ludzi. Organizować plany działania i monitorować wszelkie wskaźniki poprawy.

• Planować logistykę łańcucha dostaw w produkcji obuwia i wyrobów skórzanych

  Planować, organizować i monitorować działalność w zakresie logistyki i łańcucha dostaw w oparciu o główne cele przedsiębiorstwa dotyczące jakości, kosztów, dostaw i elastyczności.

• Kierować produkcją obuwia lub wyrobów skórzanych

  Planować produkcję obuwia lub wyrobów skórzanych zgodnie z celami, terminami i dostępnymi zasobami przedsiębiorstwa. Zajmować się dystrybucją, koordynacją i kontrolą wszystkich działań i na różnych etapach produkcji z wykorzystaniem informacji ze specyfikacji technicznych oraz organizacji i metod. Dążyć do optymalizacji jakości, wydajności i bezpieczeństwa. Współpracować ze wszystkimi powiązanymi działami. Opracowywać sprawozdania na temat produkcji, jakości i odchyleń w wydajności oraz proponować środki korygujące.

• Stosować metody produkcji obuwia i wyrobów skórzanych

  Tworzyć specyfikacje techniczne, takie jak rysunki, karty i arkusze dla etapów produkcji obuwia i wyrobów skórzanych. Analizować arkusze techniczne, określając metody pracy. Wymienić sekwencje działań i rozdzielić pracę do produkcji każdego modelu.

• Zarządzać personelem

  Zarządzać pracownikami i podwładnymi, pracującymi w zespole lub indywidualnie, aby maksymalizować ich wydajność i wkład. Planować ich pracę i działania, udzielać instrukcji, motywować i kierować w osiąganiu celów firmy. Monitorować i mierzyć, w jaki sposób pracownik podejmuje się swoich obowiązków i jak dobrze te działania są wykonywane. Identyfikować obszary wymagające poprawy i przedstawiać sugestie, jak tę poprawę osiągnąć. Prowadzić grupę ludzi, aby pomóc im osiągnąć cele i utrzymać efektywne relacje robocze między pracownikami.

• Stosować techniki kontroli jakości w odniesieniu do obuwia i wyrobów skórzanych

  Stosować kontrolę jakości w odniesieniu do obuwia i wyrobów skórzanych. Analizować materiał, komponent lub model, stosując odpowiednie kryteria jakości. Porównywać materiał i inne komponenty otrzymane od dostawców lub produkt końcowy ze standardami. Korzystać z obserwacji wizualnej i zgłaszać wyniki. Kontrolować ilość skóry w magazynie. W razie potrzeby poddawać komponenty kontroli laboratoryjnej. Określać w razie potrzeby środki naprawcze.

• Planować produkcję wyrobów skórzanych

  Projektować proces produkcji każdego modelu galanterii skórzanej. Planować etapy produkcji i operacje produkcyjne. Planować użycie materiałów i komponentów skórzanych. Wybrać maszyny i sprzęt. Planować siłę roboczą. Obliczać bezpośrednie i pośrednie koszty związane z produkcją. Planować konserwację maszyn i urządzeń.

• Opracowywać techniki produkcji

  Szczegółowo opisywać zestaw działań niezbędnych do właściwej realizacji procesów i odpowiedniego zarządzania nimi (ilość produktów chemicznych, planowanie czasu i przetwarzanie, monitorowanie). 

• Odmierzać czas pracy w zakładach produkujących obuwie i wyroby skórzane

  Obliczanie i ustalanie terminów operacyjnych w odniesieniu do produkcji obuwia i wyrobów skórzanych przy użyciu różnych metod i technik. Kontrola harmonogramu produkcji, w porównaniu z szacunkami.

• Obliczać wydajność produkcji obuwia i wyrobów skórzanych

  Analizować zdolność wytwarzania obuwia i wyrobów skórzanych oraz gromadzić informacje na temat zasobów ludzkich i technologicznych. Śledzić proces produkcji oraz dostosowywać metody i czas pracy do specyfikacji technicznej modelu, zasobów ludzkich i wyposażenia. Optymalizować linie produkcyjne i zwiększać wydajność.

• Korzystać z narzędzi IT

  Stosować komputery, sieci komputerowe i inne technologie i sprzęt do przechowywania, odzyskiwania, przesyłania i manipulowania danymi w kontekście działalności biznesowej lub przedsiębiorstwa.

• Monitorować operacje prowadzone w przemyśle skórzanym

  Monitoring operacyjny odnosi się do gromadzenia kluczowych parametrów systemu produkcji skór w odstępach czasowych lub na koniec niektórych określonych faz procesu skóry. Informacje te stanowią podstawę do obserwacji, wykrywania i rejestracji działania maszyn i systemów. Działanie to zapewnia również dane krytyczne do sprawdzenia prawidłowego przebiegu procesu oraz monitorowania jakości i przepustowości pod kątem wymogów dotyczących produktu i produkcji.

• Korzystać z technik komunikacyjnych

  Stosować techniki komunikacji umożliwiające rozmówcom lepsze zrozumienie siebie nawzajem i dokładne przekazywanie treści w komunikatach.

Source: Sisyphus ODB