Zawód mistrz produkcji w przemyśle drzewnym
Mistrzowie produkcji w przemyśle drzewnym monitorują procesy mające na celu uzyskanie użytecznej tarcicy z powalonych drzew. Monitorują proces produkcji i szybko podejmują decyzje w celu rozwiązania problemów. Zapewniają osiągnięcie celów produkcyjnych, takich jak ilość i jakość produktów, terminowość i opłacalność.
Chcesz dowiedzieć się, jaki rodzaj kariery i jakie zawody najbardziej Ci odpowiadają? Skorzystaj z naszego bezpłatnego testu kariery w oparciu o kod Hollanda i przekonaj się.
Typ osobowości
Bezpłatnego testu Kariery
Jakie zawody lubisz? Wybierz karierę, która odpowiada Twoim preferencjom. Przeprowadź test kariery.
Do testuWiedza
- Normy jakości
Krajowe i międzynarodowe wymogi, specyfikacje i wytyczne mające na celu zapewnienie, że produkty, usługi i procesy są dobrej jakości odpowiednie do zamierzonego celu.
- Procesy obróbki drewna
Etapy przetwarzania drewna do produkcji wyrobów drewnianych oraz rodzaje maszyn stosowane w takich procesach, takie jak suszenie, formowanie, montaż i wykończenie powierzchni.
Umiejętności
- Przekazywać informacje w zakresie wyników produkcyjnych
Przekazywać informacje z produkcji dla przełożonych. Podawać określony zestaw parametrów, takich jak wielkość produkcji i harmonogram oraz wszelkie kwestie lub nieoczekiwane zdarzenia.
- Zarządzać zasobami
Zarządzać personelem, maszynami i sprzętem w celu optymalizacji wyników produkcji, zgodnie z polityką i planami spółki.
- Nosić odpowiednie elementy wyposażenia ochronnego
Nosić odpowiednie i niezbędne wyposażenie ochronne, takie jak okulary ochronne lub inne środki ochrony oczu, kaski, rękawice ochronne.
- Analizować zapotrzebowanie na zasoby techniczne
Zdefiniować i zrobić listę wymaganych zasobów i sprzętu w oparciu o techniczne potrzeby produkcji.
- Monitorować zgodność z wymogami procesu produkcyjnego
Nadzorować procesy produkcyjne i przygotowywać wszystkie zasoby potrzebne do utrzymania wydajnego i ciągłego przepływu produkcji.
- Koordynować proces komunikowania się w zespole
Gromadzić dane kontaktowe dla wszystkich członków zespołu i decydować o sposobach komunikacji.
- Pośredniczyć w kontaktach z kadrą zarządzającą
Pośredniczyć w kontaktach z kadrą zarządzającą z innych działów, zapewniając skuteczną obsługę i komunikację, tj. sprzedaż, planowanie, zakupy, handel, dystrybucję i kwestie techniczne.
- Prowadzić rejestr postępów prac
Prowadzić rejestr postępów prac, w tym czasu, usterek, nieprawidłowości itp.
- Oceniać pracę pracowników
Oceniać zapotrzebowanie na siłę roboczą w ramach przyszłych prac. Oceniać wyniki pracy zespołu pracowników i informować swoich przełożonych. Zachęcać i wspierać pracowników w nauce, uczyć ich technik i sprawdzać aplikację, aby zapewnić jakość produktu i wydajność pracy.
- Dbać o to, by produkt końcowy spełniał stosowne wymogi
Zapewniać, że gotowe produkty spełniają lub przekraczają firmowe specyfikacje.
- Realizować cele w zakresie wydajności
Opracowywanie metod mających na celu uzyskanie poprawy wydajności, dostosowanie celów do osiągnięcia oraz zapewnienie niezbędnego czasu i zasobów.
- Zgłaszać problemy pracownikom wyższym rangą
Komunikować się i udzielać informacji zwrotnych starszym kolegom w przypadku problemów lub niezgodności.
- Znajdować rozwiązania problemów
Rozwiązywać problemy pojawiające się podczas planowania, ustalania priorytetów, organizowania, kierowania/ułatwiania działania i oceny wyników. Stosować systematyczne procesy gromadzenia, analizowania i syntezy informacji, aby oceniać bieżącą praktykę i generować nowe poziomy zrozumienia dotyczące praktyki.
- Postępować zgodnie z harmonogramem produkcji
Postępować zgodnie z harmonogramem produkcji z uwzględnieniem wszystkich wymagań, ram czasowych i potrzeb. W harmonogramie tym określa się, jakie poszczególne towary muszą być produkowane w każdym okresie i które odnoszą się do różnych problemów, takich jak produkcja, personel, spis inwentarza itp. Zwykle wiąże się to z produkcją, w przypadku gdy plan wskazuje, kiedy i w jakiej ilości każdy produkt będzie wymagany. Wykorzystać wszystkie informacje w rzeczywistej realizacji planu.
Source: Sisyphus ODB