Zawód mistrz produkcji sprzętu optycznego

Mistrzowie produkcji sprzętu optycznego koordynują i planują procesy produkcji przyrządów optycznych oraz kierują tymi procesami. Zapewniają, aby szkło optyczne było przetwarzane prawidłowo oraz aby przyrządy optyczne były montowane zgodnie ze specyfikacjami. Zarządzają pracownikami na linii produkcyjnej, nadzorują jakość zmontowanych towarów oraz zarządzają kosztami i zasobami.

Chcesz dowiedzieć się, jaki rodzaj kariery i jakie zawody najbardziej Ci odpowiadają? Skorzystaj z naszego bezpłatnego testu kariery w oparciu o kod Hollanda i przekonaj się.

Typ osobowości

Bezpłatnego testu Kariery

Jakie zawody lubisz? Wybierz karierę, która odpowiada Twoim preferencjom. Przeprowadź test kariery.

Do testu

Wiedza

  • Zarządzanie łańcuchem dostaw

    Przepływ towarów w łańcuchu dostaw, przenoszenie i składowanie surowców, materiałów roboczych oraz gotowych wyrobów z miejsca pochodzenia do punktu konsumpcji.

  • Optyka

    Nauka, która bada elementy i reakcję światła.

  • Elementy optyczne

    Części składowe i materiały niezbędne do budowy przyrządów optycznych, takie jak soczewki i oprawki.

  • Inżynieria optyczna

    Dyscyplina podrzędna w zakresie inżynierii, która dotyczy rozwoju instrumentów i zastosowań optycznych, takich jak teleskopy, mikroskopy, obiektywy, lasery, kanały światłowodowe i systemy obrazowania.

  • Normy jakości

    Krajowe i międzynarodowe wymogi, specyfikacje i wytyczne mające na celu zapewnienie, że produkty, usługi i procesy są dobrej jakości odpowiednie do zamierzonego celu.

  • Rodzaje przyrządów optycznych

    Posiadanie informacji o typach przyrządów optycznych i soczewek, takich jak mikroskopy i teleskopy, oraz o ich mechanice, elementach i właściwościach.

  • Proces wytwarzania wyrobów optycznych

    Proces i różne etapy wytwarzania produktu optycznego, od projektu i prototypowania do przygotowania elementów optycznych i soczewek, montażu urządzeń optycznych oraz pośredniego i końcowego badania produktów optycznych i ich części składowych.

Umiejętności

  • Nadzorować pracowników

    Nadzorować selekcję, szkolenie, wydajność i motywację personelu.

  • Interpretować schematy montażowe

    Czytać i interpretować rysunki zawierające wszystkie części i podzespoły określonego produktu. Rysunek wskazuje różne komponenty i materiały oraz zawiera instrukcje dotyczące montażu produktu.

  • Planować pracę zmianową pracowników

    Planować pracę zmianową pracowników w celu zapewnienia realizacji wszystkich zleceń klientów oraz zadowalającej realizacji planu produkcji.

  • Prowadzić rejestr postępów prac

    Prowadzić rejestr postępów prac, w tym czasu, usterek, nieprawidłowości itp.

  • Postępować zgodnie z harmonogramem produkcji

    Postępować zgodnie z harmonogramem produkcji z uwzględnieniem wszystkich wymagań, ram czasowych i potrzeb. W harmonogramie tym określa się, jakie poszczególne towary muszą być produkowane w każdym okresie i które odnoszą się do różnych problemów, takich jak produkcja, personel, spis inwentarza itp. Zwykle wiąże się to z produkcją, w przypadku gdy plan wskazuje, kiedy i w jakiej ilości każdy produkt będzie wymagany. Wykorzystać wszystkie informacje w rzeczywistej realizacji planu.

  • Monitorować zgodność z normami jakości produkcji

    Monitorować normy jakości w procesie produkcyjnym i wykończeniowym.

  • Badać jakość produktów

    Stosować różne techniki w celu upewnienia się, że jakość produktu jest zgodna z normami i specyfikacjami jakościowymi. Nadzorować usterki, opakowania i zwroty produktów w różnych departamentach produkcyjnych.

  • Monitorować poziom zapasów

    Oceniać, ile zapasów jest zużywanych i określać, co należy zamówić.

  • Nadzorować prace

    Kierować i nadzorować bieżącą działalność podległych pracowników.

  • Oceniać pracę pracowników

    Oceniać zapotrzebowanie na siłę roboczą w ramach przyszłych prac. Oceniać wyniki pracy zespołu pracowników i informować swoich przełożonych. Zachęcać i wspierać pracowników w nauce, uczyć ich technik i sprawdzać aplikację, aby zapewnić jakość produktu i wydajność pracy.

  • Dotrzymywać terminów

    Zapewnić, że procesy operacyjne zostały zakończone we wcześniej uzgodnionym terminie.

  • Rozwiązywać problemy

    Identyfikować problemy operacyjne, decydować, co z nimi zrobić i odpowiednio zgłaszać.

  • Odczytywać standardowe plany działania

    Czytać i rozumieć standardowe plany, rysunki maszyn i procesów.

  • Monitorować działanie maszyn

    Obserwować obsługę maszyn oraz oceniać jakość produktów, zapewniając w ten sposób zgodność z normami.

  • Zajmować się planowaniem zasobów

    Szacować oczekiwany wkładu w postaci czasu, zasobów ludzkich i finansowych niezbędnych do osiągnięcia celów projektu.

  • Realizować cele w zakresie wydajności

    Opracowywanie metod mających na celu uzyskanie poprawy wydajności, dostosowanie celów do osiągnięcia oraz zapewnienie niezbędnego czasu i zasobów.

Source: Sisyphus ODB