Zawód mistrz montażu w przemyśle kolejowym

Mistrzowie montażu w przemyśle kolejowym koordynują działania pracowników zaangażowanych w produkcję taboru oraz opracowują harmonogram prac. Przygotowują sprawozdania z produkcji i zalecają środki mające na celu zmniejszenie kosztów i poprawę wydajności, takie jak zatrudnianie pracowników, zamawianie nowego sprzętu i wdrażanie nowych metod produkcji. Szkolą pracowników w zakresie polityki przedsiębiorstwa, obowiązków zawodowych i środków bezpieczeństwa. Sprawują nadzór nad dostawami i komunikują się z innymi działami w celu uniknięcia niepotrzebnych przerw w procesie produkcji.

Chcesz dowiedzieć się, jaki rodzaj kariery i jakie zawody najbardziej Ci odpowiadają? Skorzystaj z naszego bezpłatnego testu kariery w oparciu o kod Hollanda i przekonaj się.

Typ osobowości

• Przedsiębiorczy / Realistyczny

Wiedza

• Mechanika

  Teoretyczne i praktyczne zastosowania nauki badającej wpływ przemieszczeń i sił oddziałujących na ciała fizyczne na rozwój maszyn i urządzeń mechanicznych.

• Elektromechanika

  Procesy inżynieryjne, które łączą w sobie inżynierię elektryczną i mechaniczną w zastosowaniu elektromechaniki w urządzeniach wymagających energii elektrycznej do powstania ruchu mechanicznego lub urządzeniach wytwarzających energię elektryczną w wyniku ruchu mechanicznego.

• Elektryczność

  Znajomość zasad dotyczących elektryczności i obwodów elektrycznych, a także związanego z tym ryzyka.

• Mechanika pociągów

  Posiadanie podstawowej wiedzy o mechanice związanej z pociągami, zrozumienie szczegółów technicznych i udział w dyskusjach na tematy pokrewne w celu rozwiązywania problemów związanych z mechaniką.

Umiejętności

• Nadzorować prace

  Kierować i nadzorować bieżącą działalność podległych pracowników.

• Przedstawiać pracownikom danego działu harmonogram pracy

  Kierować pracownikami w kwestii przerw i obiadów, harmonogramu godzin pracy przydzielonych do działu.

• Pośredniczyć w kontaktach z kadrą zarządzającą

  Pośredniczyć w kontaktach z kadrą zarządzającą z innych działów, zapewniając skuteczną obsługę i komunikację, tj. sprzedaż, planowanie, zakupy, handel, dystrybucję i kwestie techniczne.

• Znajdować rozwiązania problemów

  Rozwiązywać problemy pojawiające się podczas planowania, ustalania priorytetów, organizowania, kierowania/ułatwiania działania i oceny wyników. Stosować systematyczne procesy gromadzenia, analizowania i syntezy informacji, aby oceniać bieżącą praktykę i generować nowe poziomy zrozumienia dotyczące praktyki.

• Przekazywać informacje w zakresie wyników produkcyjnych

  Przekazywać informacje z produkcji dla przełożonych. Podawać określony zestaw parametrów, takich jak wielkość produkcji i harmonogram oraz wszelkie kwestie lub nieoczekiwane zdarzenia.

• Zapewniać zgodność ze standardami BHP

  Nadzorować cały personel i procesy, aby zachować zgodność ze standardami zdrowia, bezpieczeństwa i higieny. Komunikować się i wspierać dostosowanie tych wymogów do programów BHP firmy.

• Nadzorować pracowników

  Nadzorować selekcję, szkolenie, wydajność i motywację personelu.

• Prowadzić rejestr postępów prac

  Prowadzić rejestr postępów prac, w tym czasu, usterek, nieprawidłowości itp.

• Nosić odpowiednie elementy wyposażenia ochronnego

  Nosić odpowiednie i niezbędne wyposażenie ochronne, takie jak okulary ochronne lub inne środki ochrony oczu, kaski, rękawice ochronne.

• Odczytywać standardowe plany działania

  Czytać i rozumieć standardowe plany, rysunki maszyn i procesów.

• Koordynować proces komunikowania się w zespole

  Gromadzić dane kontaktowe dla wszystkich członków zespołu i decydować o sposobach komunikacji.

• Oceniać pracę pracowników

  Oceniać zapotrzebowanie na siłę roboczą w ramach przyszłych prac. Oceniać wyniki pracy zespołu pracowników i informować swoich przełożonych. Zachęcać i wspierać pracowników w nauce, uczyć ich technik i sprawdzać aplikację, aby zapewnić jakość produktu i wydajność pracy.

• Monitorować zgodność z wymogami procesu produkcyjnego

  Nadzorować procesy produkcyjne i przygotowywać wszystkie zasoby potrzebne do utrzymania wydajnego i ciągłego przepływu produkcji.

• Analizować zapotrzebowanie na zasoby techniczne

  Zdefiniować i zrobić listę wymaganych zasobów i sprzętu w oparciu o techniczne potrzeby produkcji.

• Szkolić pracowników

  Szkolenie i kierowanie pracownikami w procesie, w którym są nauczane umiejętności niezbędne do przyszłej pracy. Organizowanie działań mających na celu wprowadzenie pracy i systemów lub poprawę działania poszczególnych osób i grup w kontekście organizacyjnym.

Source: Sisyphus ODB