Zawód kierownik produkcji żywności

Kierownicy produkcji żywności nadzorują i monitorują produkcję oraz ponoszą ogólną odpowiedzialność za personel i kwestie powiązane. W związku z tym dysponują szczegółową wiedzą na temat wytwarzania produktów i ich procesów produkcyjnych. Z jednej strony wykazują one parametry procesu kontroli i ich wpływ na produkt, a z drugiej zapewniają odpowiedni poziom zatrudnienia i rekrutacji.

Chcesz dowiedzieć się, jaki rodzaj kariery i jakie zawody najbardziej Ci odpowiadają? Skorzystaj z naszego bezpłatnego testu kariery w oparciu o kod Hollanda i przekonaj się.

Typ osobowości

Bezpłatnego testu Kariery

Jakie zawody lubisz? Wybierz karierę, która odpowiada Twoim preferencjom. Przeprowadź test kariery.

Do testu

Wiedza

  • Metody zapewniania jakości

    Zasady zapewnienia jakości, wymogi norm oraz zbiór procesów i działań stosowanych do pomiaru, kontroli i zapewniania jakości produktów i procesów.

  • Przepisy dotyczące żywności

    Prawodawstwo dotyczące przemysłu spożywczego i paszowego, w tym przepisy dotyczące produkcji żywności, higieny, bezpieczeństwa, surowców, dodatków, GMO, etykietowania, ochrony środowiska i handlu.

  • Przemysł produktów spożywczych i napojów

    Odpowiedni przemysł i procesy związane z sektorem spożywczym, takie jak wybór surowców, przetwarzanie, pakowanie i przechowywanie.

  • Zdolność finansowa

    Operacje finansowe, takie jak obliczenia, szacunki kosztów, zarządzanie budżetem, uwzględniające istotne dane handlowe i statystyczne, takie jak dane dotyczące materiałów, dostaw i personelu.

Umiejętności

  • Przekazywać plan produkcji

    Informowanie o planach produkcji na wszystkich poziomach w taki sposób, aby cele, procesy i wymogi były jasne. Zapewnianie przekazywania informacji wszystkim osobom zaangażowanym w ten proces, które ponoszą odpowiedzialność za ogólny sukces.

  • Zarządzać działaniami naprawczymi

    Wdrażać plany działań naprawczych i plany ciągłego doskonalenia na podstawie audytów wewnętrznych i audytów stron trzecich w celu osiągnięcia wskaźników bezpieczeństwa żywności i jakości przy zachowaniu uzgodnionych ram czasowych.

  • Wyznaczać kluczowy wskaźniki efektywności produkcji

    Wyznaczać i osiągać KPI zgodnie ze strategią firmy i upewniać się, że wymagania klientów są spełniane.

  • Stosować metody statystycznej kontroli procesu

    Stosować metody statystyczne opracowane podczas projektowania doświadczeń (DOE) i kontroli procesu statystycznego (SPC) w celu kontrolowania procesów produkcyjnych.

  • Zarządzać zasobami w sektorze produkcji żywności

    Zarządzanie zasobami w celu zapewnienia odpowiedniego i właściwie przeszkolonego personelu dla uzyskania spójnych wyników.

  • Stosować wymogi w zakresie produkcji żywności i napojów

    Stosować wymogi krajowe, międzynarodowe i wewnętrzne przewidziane w normach, rozporządzeniach i innych specyfikacjach dotyczących produkcji żywności i napojów oraz postępować zgodnie z tymi wymogami.

  • Wyznaczać cele w zakresie zapewniania jakości

    Określać cele i procedury zapewniania jakości; nadzorować ich utrzymanie i stałą poprawę, dokonując przeglądu celów, protokołów, dostaw, procesów, sprzętu i technologii pod kątem standardów jakości.

  • Stosować GMP

    Stosować przepisy dotyczące produkcji i bezpieczeństwa żywności. Stosować procedury bezpieczeństwa żywności w oparciu o dobre praktyki wytwarzania (GMP).

  • Realizować cele krótkoterminowe

    Określać priorytety i natychmiastowe działania w najbliższej przyszłości.

  • śledzić innowacje w sektorze produkcji żywności

    Najnowsze innowacyjne produkty i technologie służące do przetwarzania, konserwowania, pakowania i ulepszania produktów spożywczych.

  • Analizować tendencje w sektorze żywności i napojów

    Badać trendy w branży żywności i napojów związane z preferencjami konsumentów. Analizować kluczowe rynki pod względem rodzaju produktu i geografii, jak również ulepszeń technologicznych w tej branży.

  • Interpretować dane w sektorze produkcji żywności

    Interpretować dane z różnych źródeł, takich jak dane rynkowe, dokumenty naukowe i wymogi dotyczące klientów w celu rozwoju badań i innowacji w sektorze spożywczym.

  • Stosować się do przepisów w zakresie HACCP

    Stosować przepisy dotyczące produkcji i bezpieczeństwa żywności. Stosować procedury bezpieczeństwa żywności oparte na analizie zagrożeń i krytycznych punktach kontroli (HACCP).

  • Monitorować zgodność z wymogami procesu produkcyjnego

    Nadzorować procesy produkcyjne i przygotowywać wszystkie zasoby potrzebne do utrzymania wydajnego i ciągłego przepływu produkcji.

  • Planować działalność zakładu produkcji żywności

    Przygotowywanie planów działalności zakładu produkcji żywności poprzez planowanie głównych działań w ramach uzgodnionych poziomów budżetowych i usług. Określanie realistycznych terminów i kosztów działalności produkcyjnej z uwzględnieniem produktywności i wydajności.

  • Identyfikować zagrożenia w miejscu pracy

    Przeprowadzać audyty bezpieczeństwa i kontrole miejsc pracy i sprzętu w miejscu pracy. Dbać o ich zgodność z przepisami bezpieczeństwa oraz określać zagrożenia i rodzaje ryzyka.

  • Nadzorować pracowników zakładów produkcji żywności

    Nadzór nad pracownikami i monitorowanie jakości produktów w zakładach, które przekształcają surowce, w tym żywe zwierzęta, warzywa i zboża w produkty.

  • Kontrolować wydatki

    Monitorowanie i utrzymanie skutecznej kontroli kosztów w odniesieniu do efektywności, odpadów, godzin nadliczbowych i personelu. Ocena nadwyżek i dążenie do wydajności oraz produktywności.

  • Utrzymywać relacje z klientami

    Budować trwałe i znaczące relacje z klientami, zmierzające do zapewnienia satysfakcji i lojalności poprzez udzielanie dokładnych i przyjaznych porad oraz wsparcia, dostarczanie wysokiej jakości produktów i usług oraz oferowanie informacji i usług posprzedażnych.

  • Analizować procesy produkcyjne pod kątem ich udoskonalenia

    Analizować procesy produkcyjne prowadzące do udoskonaleń. Analizować w celu zmniejszenia strat produkcyjnych i ogólnych kosztów produkcji.

  • Planować pracę zmianową pracowników

    Planować pracę zmianową pracowników w celu zapewnienia realizacji wszystkich zleceń klientów oraz zadowalającej realizacji planu produkcji.

  • Zapewniać opłacalność procesu produkcji żywności

    Zapewniać, że cały proces produkcji żywności, od odbioru surowców, poprzez produkcję, po wytwarzanie żywności i procesy pakowania, jest opłacalny i wydajny.

Source: Sisyphus ODB