Zawód kierownik magazynu wyrobów skórzanych

Kierownicy magazynu wyrobów skórzanych organizują i monitorują magazynowanie końcowego wyrobu skórzanego, poziom zapasów oraz organizują opakowania i wysyłkę produktu. Maksymalizują przestrzeń magazynową i zarządzają czasem, aby kontrolować zamówienia.

Chcesz dowiedzieć się, jaki rodzaj kariery i jakie zawody najbardziej Ci odpowiadają? Skorzystaj z naszego bezpłatnego testu kariery w oparciu o kod Hollanda i przekonaj się.

Typ osobowości

Bezpłatnego testu Kariery

Jakie zawody lubisz? Wybierz karierę, która odpowiada Twoim preferencjom. Przeprowadź test kariery.

Do testu

Wiedza

  • Zdrowie i bezpieczeństwo w miejscu pracy

    Zbiór zasad, procedur i przepisów związanych z bezpieczeństwem, zdrowiem i dobrostanem pracowników w ich miejscu pracy. 

  • Systemy kontroli jakości

    Zrozumienie i doświadczenie w zakresie systemów jakości rozwoju produktu lub narzędzi takich jak FMEA, DOE, PPAP i APQP.

Umiejętności

  • Wykonywać instrukcje robocze

    Rozumienie, interpretowanie i prawidłowe stosowanie instrukcji roboczych dotyczących różnych zadań w miejscu pracy.

  • Określać cele przedsiębiorstwa

    Działać na rzecz przedsiębiorstwa i realizacji jego celów.

  • Zarządzać dostawami

    Monitorować i kontrolować przepływ towarów, który obejmuje zakup, przechowywanie i przemieszczanie surowców wymaganej jakości, a także prace w toku. Zarządzać działaniami łańcucha dostaw i synchronizować podaż z popytem między produkcją i klientem.

  • Sprawować przywództwo nad współpracownikami zorientowane na osiągnięcie celów

    Przyjmować rolę przywódczą w organizacji i ze współpracownikami, aby zapewnić coaching i wskazówki podwładnym, dążąc do osiągnięcia określonych celów.

  • Myśleć analitycznie

    Tworzyć myśli przy użyciu logiki i rozumowania, aby zidentyfikować mocne i słabe strony alternatywnych rozwiązań, wniosków lub podejść do problemów.

  • Monitorować operacje prowadzone w przemyśle skórzanym

    Monitoring operacyjny odnosi się do gromadzenia kluczowych parametrów systemu produkcji skór w odstępach czasowych lub na koniec niektórych określonych faz procesu skóry. Informacje te stanowią podstawę do obserwacji, wykrywania i rejestracji działania maszyn i systemów. Działanie to zapewnia również dane krytyczne do sprawdzenia prawidłowego przebiegu procesu oraz monitorowania jakości i przepustowości pod kątem wymogów dotyczących produktu i produkcji.

  • Korzystać z technik komunikacyjnych

    Stosować techniki komunikacji umożliwiające rozmówcom lepsze zrozumienie siebie nawzajem i dokładne przekazywanie treści w komunikatach.

  • Znajdować rozwiązania problemów

    Rozwiązywać problemy pojawiające się podczas planowania, ustalania priorytetów, organizowania, kierowania/ułatwiania działania i oceny wyników. Stosować systematyczne procesy gromadzenia, analizowania i syntezy informacji, aby oceniać bieżącą praktykę i generować nowe poziomy zrozumienia dotyczące praktyki.

  • Zarządzać jakością skóry przez cały proces produkcji

    Zarządzać systemami dla ukierunkowanej na klienta organizacji procesów produkcji i dystrybucji skór. Wykorzystywać strategię, dane i skuteczną komunikację w celu włączenia podejścia jakościowego do kultury i działalności przedsiębiorstwa, a także do osiągnięcia celów organizacji i jej celów.

  • Zarządzać personelem

    Zarządzać pracownikami i podwładnymi, pracującymi w zespole lub indywidualnie, aby maksymalizować ich wydajność i wkład. Planować ich pracę i działania, udzielać instrukcji, motywować i kierować w osiąganiu celów firmy. Monitorować i mierzyć, w jaki sposób pracownik podejmuje się swoich obowiązków i jak dobrze te działania są wykonywane. Identyfikować obszary wymagające poprawy i przedstawiać sugestie, jak tę poprawę osiągnąć. Prowadzić grupę ludzi, aby pomóc im osiągnąć cele i utrzymać efektywne relacje robocze między pracownikami.

  • Szukać usprawnień w bieżących działaniach

    Szukać ulepszeń i prezentować innowacyjne rozwiązania, kreatywność i alternatywny sposób myślenia w celu opracowania nowych technologii, metod lub pomysłów oraz odpowiedzi na problemy związane z pracą.

  • Zarządzać wpływem oddziaływań na środowisko

    Zarządzać interakcją i oddziaływaniem na środowisko przez przedsiębiorstwa. Określać i oceniać wpływ procesu produkcji i powiązanych usług na środowisko oraz uregulować ograniczenie wpływu na środowisko i na ludzi. Organizować plany działania i monitorować wszelkie wskaźniki poprawy.

  • Pakować skóry

    Zamykać lub chronić produkty w celu dystrybucji i przechowywania. Pakowanie odnosi się do skoordynowanego systemu przygotowywania towarów do transportu, magazynowania, logistyki, sprzedaży i użytkowania. Pakowanie skór wymaga szczególnych umiejętności.

  • Identyfikować wady skór surowych

    Analizować, rozpoznawać i oceniać ewentualne wady występujące w skórach surowych/skórach. Wady mogą być pochodzenia naturalnego (np. uszkodzenia przez pasożyty) bądź powstać na skutek złych praktyk w gospodarstwie, w transporcie, w rzeźni (np. nieprawidłowe zdjęcie skóry, wady przed ubojem, niewłaściwa konserwacja) lub podczas procesu produkcji. Klasyfikacja skór surowych/skór oraz ich dalszy podział na asortymenty oparto na charakterze, wielkości i lokalizacji wad. Klasa asortymentu określa rodzaj obróbki, a w konsekwencji rodzaj wyrobu.

  • Korzystać z narzędzi IT

    Stosować komputery, sieci komputerowe i inne technologie i sprzęt do przechowywania, odzyskiwania, przesyłania i manipulowania danymi w kontekście działalności biznesowej lub przedsiębiorstwa.

  • Pracować w zespołach zajmujących się produkcją materiałów włókienniczych

    Pracować harmonijnie z kolegami z zespołów w przemyśle włókienniczym i odzieżowym.

Source: Sisyphus ODB