Zawód kierownik ds. zapewniania jakości w branży obuwniczej

Kierownicy ds. zapewniania jakości w branży obuwniczej wdrażają i promują systemy jakości w przedsiębiorstwie, stosując odpowiednie narzędzia i metody w oparciu o normy krajowe, międzynarodowe lub zakładowe. Odpowiadają za ustalanie wymogów i celów, a także przygotowywanie dokumentów. Analizują skargi, promują i koordynują środki naprawcze i zapobiegawcze. Promują skuteczną komunikację wewnętrzną i zewnętrzną oraz zapewniają zaspokojenie potrzeb konsumentów. Są oni odpowiedzialni za określenie instrumentów, które monitorują i kontrolują systemy jakości, a mianowicie audytu wewnętrznego lub zewnętrznego, oraz uczestniczą w audycie wewnętrznym.

Chcesz dowiedzieć się, jaki rodzaj kariery i jakie zawody najbardziej Ci odpowiadają? Skorzystaj z naszego bezpłatnego testu kariery w oparciu o kod Hollanda i przekonaj się.

Typ osobowości

• Przedsiębiorczy / Konwencjonalny

Wiedza

• Technologia produkcji obuwia

  Technologia przetwarzania i maszyneria wykorzystywana w produkcji obuwia. Produkcja obuwia rozpoczyna się w pomieszczeniu do wycinania/klikania, od wycinania cholewek i dolnych elementów. Górne elementy łączy się w pomieszczeniu składu, postępując zgodnie z dokładną kolejnością określonych czynności: skórowanie, składanie, szycie itp. Zamknięta część górna, wkładka i pozostałe dolne elementy są łączone w montażowni, gdzie głównymi czynnościami jest zszywanie i przyszywanie podeszwy. Proces kończy się czynnościami wykończeniowymi w pomieszczeniu wykończeniowym i pakowalni.

• Jakość obuwia

  Specyfikacje jakościowe materiałów, procesów i produktów końcowych, najczęstsze wady obuwia, procedury szybkiego testowania, procedury i normy badań laboratoryjnych, odpowiedni sprzęt do kontroli jakości. Zapewnienie jakości procesów produkcji obuwia i podstawowych koncepcji dotyczących jakości, w tym ram jakości i standardów obuwia.

• Materiały obuwnicze

  Właściwości, komponenty, zalety i ograniczenia szerokiej gamy materiałów stosowanych w produkcji obuwia: skóry, zamienników skóry (syntetyków lub materiałów sztucznych), tekstyliów, tworzyw sztucznych, gumy itp. 

• Elementy obuwia

  Elementy obuwia zarówno cholewek (przyszwy, obłożyna, podbicie, usztywniacze, noski itp.), jak i spodów (podeszwy, obcasy, wkładki itp.). Kwestie ekologiczne i znaczenie recyklingu. Wybór odpowiednich materiałów i komponentów w oparciu o ich wpływ na styl i cechy obuwia, właściwości i możliwości produkcji. Procedury i metody chemicznej i mechanicznej obróbki skóry i materiałów innych niż skóra.

• Zdrowie i bezpieczeństwo w miejscu pracy

  Zbiór zasad, procedur i przepisów związanych z bezpieczeństwem, zdrowiem i dobrostanem pracowników w ich miejscu pracy. 

Umiejętności

• Pracować w zespołach zajmujących się produkcją materiałów włókienniczych

  Pracować harmonijnie z kolegami z zespołów w przemyśle włókienniczym i odzieżowym.

• Praktykować innowacyjne myślenie w branży obuwniczej i wyrobów skórzanych

  Tworzyć innowacje w sektorze obuwia i wyrobów skórzanych. Oceniać nowe pomysły i koncepcje w celu przekształcenia ich w produkty nadające się do wprowadzenia do obrotu. Wykorzystać ducha przedsiębiorczości na wszystkich etapach rozwoju produktu i procesu w celu określenia nowych możliwości biznesowych dla docelowych rynków.

• Informować o kwestiach handlowych i technicznych w językach obcych

  Posługiwać się co najmniej jednym językiem obcym w celu komunikowania problemów handlowych i technicznych z różnymi dostawcami i klientami.

• Sprawować przywództwo nad współpracownikami zorientowane na osiągnięcie celów

  Przyjmować rolę przywódczą w organizacji i ze współpracownikami, aby zapewnić coaching i wskazówki podwładnym, dążąc do osiągnięcia określonych celów.

• Korzystać z technik komunikacyjnych

  Stosować techniki komunikacji umożliwiające rozmówcom lepsze zrozumienie siebie nawzajem i dokładne przekazywanie treści w komunikatach.

• Zarządzać systemami zapewniania jakości obuwia

  Zarządzać systemami zapewniania jakości przedsiębiorstwa. Opracowywać podręcznik jakości. Realizować ustalone wymogi i cele w ramach polityki jakości. Wspierać komunikację wewnętrzną i zewnętrzną, w tym działania następcze dotyczące zadowolenia klientów. Określać i kontrolować wdrażanie środków naprawczych i zapobiegawczych. Nieustannie wspierać doskonalenie systemu jakości i podręcznika jakości.

• Zmniejszać wpływ produkcji obuwia na środowisko

  Oceniać wpływ produkcji obuwia na środowisko i minimalizować zagrożenia dla środowiska. Ograniczać szkodliwe dla środowiska praktyki pracy na różnych etapach produkcji obuwia.

• Znajdować rozwiązania problemów

  Rozwiązywać problemy pojawiające się podczas planowania, ustalania priorytetów, organizowania, kierowania/ułatwiania działania i oceny wyników. Stosować systematyczne procesy gromadzenia, analizowania i syntezy informacji, aby oceniać bieżącą praktykę i generować nowe poziomy zrozumienia dotyczące praktyki.

• Planować logistykę łańcucha dostaw w produkcji obuwia i wyrobów skórzanych

  Planować, organizować i monitorować działalność w zakresie logistyki i łańcucha dostaw w oparciu o główne cele przedsiębiorstwa dotyczące jakości, kosztów, dostaw i elastyczności.

• Stosować techniki kontroli jakości w odniesieniu do obuwia i wyrobów skórzanych

  Stosować kontrolę jakości w odniesieniu do obuwia i wyrobów skórzanych. Analizować materiał, komponent lub model, stosując odpowiednie kryteria jakości. Porównywać materiał i inne komponenty otrzymane od dostawców lub produkt końcowy ze standardami. Korzystać z obserwacji wizualnej i zgłaszać wyniki. Kontrolować ilość skóry w magazynie. W razie potrzeby poddawać komponenty kontroli laboratoryjnej. Określać w razie potrzeby środki naprawcze.

• Korzystać z narzędzi IT

  Stosować komputery, sieci komputerowe i inne technologie i sprzęt do przechowywania, odzyskiwania, przesyłania i manipulowania danymi w kontekście działalności biznesowej lub przedsiębiorstwa.

Source: Sisyphus ODB