Zawód kierownik ds. rozwoju gier

Kierownicy ds. rozwoju gier nadzorują i koordynują tworzenie, rozwój, dystrybucję i sprzedaż gier. Komunikują się oni z producentami, aby zapewnić produkcję gier.

Chcesz dowiedzieć się, jaki rodzaj kariery i jakie zawody najbardziej Ci odpowiadają? Skorzystaj z naszego bezpłatnego testu kariery w oparciu o kod Hollanda i przekonaj się.

Typ osobowości

• Przedsiębiorczy / Badawczy
• Badawczy / Przedsiębiorczy

Wiedza

• Odpowiedzialny hazard

  Właściwe zachowanie podczas udziału w grze hazardowej, takie jak poznanie reakcji osób trzecich i powody, dla których ludzie podejmują określone działania i reagują na nie.

Umiejętności

• Zarządzać grami hazardowymi

  Obserwować i przeglądać dane historyczne graczy i analizować ich profile, aby umożliwić proaktywne zarządzanie działaniem gier. Regularnie angażować menedżerów gier w proces oceny, aby pomagać w razie potrzeby.

• Szkolić pracowników

  Szkolenie i kierowanie pracownikami w procesie, w którym są nauczane umiejętności niezbędne do przyszłej pracy. Organizowanie działań mających na celu wprowadzenie pracy i systemów lub poprawę działania poszczególnych osób i grup w kontekście organizacyjnym.

• Zapewniać zgodność z normami operacyjnymi

  Zapewniać pełną zgodność z wymogami przepisów i regulacji dotyczących gier hazardowych. Zapewniać, by wszyscy pracownicy obsługujący gry i menedżerowie byli regularnie szkoleni w zakresie kompetencji technicznych i zgodności z procedurami. Jeśli to konieczne, przeglądać i uzgadniać ulepszenia w przypadku wszelkich audytów w ramach naszej odpowiedzialności. Zapewniać pełne wdrożenie wszelkich uzgodnionych zmian w procedurach i procesach gier. Zapobiegać kradzieżom i oszustwom (personel zewnętrzny i/lub wewnętrzny) poprzez wdrażanie procedur kontroli bezpieczeństwa. Kompilować dokładne i aktualne raporty wydajności zgodnie z wymaganiami firmy. Opracowywać plan awansów dla wszystkich pracowników obsługujących gry, upewniać się, że do prowadzenia działu dostępna jest wystarczająca liczba przeszkolonych i licencjonowanych menedżerów. Aktywnie poszukiwać i wykorzystywać możliwości rozwoju osobistego w firmie.

• Zarządzać przyjmowaniem gości przedsiębiorstw hazardowych

  Zarządzać operacyjnym wdrażaniem oferty hotelarskiej, zapewniać spójne podejście oraz wysoką jakość prezentacji i usług zgodnie z ustaleniami z właściwymi organami. Prowadzić przeglądów kontroli kosztów i zarządzania ofertą hotelarską oraz audytów wewnętrznych.

• Zarządzać kasami w kontekście gier hazardowych

  Zapewnienie zgodności z procedurami operacyjnymi przedsiębiorstwa i odpowiednimi przepisami dotyczącymi działalności związanej z obsługą gotówki. Stosowanie obowiązkowej polityki w zakresie przeciwdziałania praniu brudnych pieniędzy i innym nadużyciom finansowym oraz aktywna kontrola zarządzania zadłużeniem i jego odzyskiwania w ramach uzgodnionych parametrów

• Koordynować wysiłki na rzecz rozwoju przedsiębiorstwa

  Synchronizować wysiłki, plany, strategie i działania prowadzone w departamentach przedsiębiorstw na rzecz wzrostu gospodarczego i jego obrotów. Utrzymywać rozwój działalności gospodarczej jako ostatecznego wyniku wszelkich wysiłków przedsiębiorstwa.

• Kierować się etycznym kodeksem postępowania w obszarze gier hazardowych

  Postępować zgodnie z zasadami i kodeksem etycznym stosowanym w grach hazardowych, zakładach i loterii. Mieć na uwadze rozrywkę graczy.

• Zarządzać zasobami finansowymi na cele hazardowe

  Pomagać w opracowywaniu rocznego budżetu na działalność w zakresie gier hazardowych, zakładów i loterii. Opracowywać i wdrażać plany działania w celu zapewnienia wymaganego obrotu i rentowności operacji. Monitorować wydatki w ramach klubu oraz zapewniać kontrolę zarządzania i utrzymanie kosztów w ramach budżetu. Monitorować wszystkie uzupełniające koszty, aby zapewnić przestrzeganie polityki przez zarządzających.

• Monitorować poziom usług

  Dbać, aby wszyscy pracownicy świadczyli doskonałe usługi obsługi klienta zgodnie z polityką przedsiębiorstwa.

• Zarządzać obiektami, w których prowadzi się gry hazardowe

  Zarządzać możliwościami w zakresie kosztów i wydajności procesów związanych z konserwacją, czyszczeniem, bezpieczeństwem, administracją i innymi funkcjami peryferyjnymi w obiektach GBL.

• Kierować zespołem

  Kierować, nadzorować i motywować grupę osób w celu osiągnięcia oczekiwanych wyników w określonym terminie i z uwzględnieniem przewidzianych środków.

• Zapewniać zgodność z założeniami polityki

  Zapewniać ciągłą zgodność z prawodawstwem i procedurami przedsiębiorstwa w odniesieniu do zdrowia i bezpieczeństwa w miejscu pracy i miejscach publicznych. Podnosić świadomość i przestrzegać wszystkich zasad polityki przedsiębiorstwa w odniesieniu do zdrowia, bezpieczeństwa i równości szans w miejscu pracy. Wykonywać wszelkie inne obowiązki, które w normalnych okolicznościach mogą być wymagane.

• Wprowadzać zmiany w modelu zarządzania

  Skutecznie zarządzać zmianami i wprowadzać je w celu poprawy wydajności biznesowej i przewagi konkurencyjnej.

Source: Sisyphus ODB