Zawód kierownik ds. relacji z dostawcami technologii informacyjno-telekomunikacyjnych

Kierownicy ds. relacji z dostawcami technologii informacyjno-telekomunikacyjnych tworzą i utrzymują pozytywne relacje biznesowe między zainteresowanymi stronami (zewnętrznymi lub wewnętrznymi) poprzez wdrażanie działań, które są zgodne z procesami organizacyjnymi. Zarządzają również procesem outsourcingu w odniesieniu do działu technologii informacyjno-telekomunikacyjnych organizacji i komunikacji w ramach łańcucha dostaw.

Chcesz dowiedzieć się, jaki rodzaj kariery i jakie zawody najbardziej Ci odpowiadają? Skorzystaj z naszego bezpłatnego testu kariery w oparciu o kod Hollanda i przekonaj się.

Typ osobowości

• Przedsiębiorczy / Konwencjonalny

Wiedza

• Strategia wykorzystywania zasobów wewnętrznych

  Wysokopoziomowe planowanie wewnętrznego zarządzania i optymalizacji procesów biznesowych, zwykle w celu utrzymania kontroli nad krytycznymi aspektami pracy.

• Rynek ICT

  Procesy, interesariusze i dynamika łańcucha towarów i usług w sektorze rynku ICT.

• Strategia outsourcingu

  Wysokiego poziomu planowanie zarządzania i optymalizacji usług zewnętrznych oferowanych przez wykonawców w celu realizacji procesów biznesowych.

• Prawo umów

  Zasady prawne regulujące pisemne umowy między stronami dotyczące wymiany towarów lub usług, w tym zobowiązania umowne i rozwiązanie umowy.

• Komunikacja elektroniczna

  Transmisja danych odbywająca się za pomocą środków cyfrowych, takich jak komputery, telefon lub e-mail.

• Techniki sprzedaży w sektorze ICT

  Praktyki stosowane w sektorze ICT w celu promowania i sprzedaży produktów, usług lub aplikacji, takich jak SPIN Selling, Conceptual Selling i SNAP Selling.

• Zarządzanie łańcuchem dostaw

  Przepływ towarów w łańcuchu dostaw, przenoszenie i składowanie surowców, materiałów roboczych oraz gotowych wyrobów z miejsca pochodzenia do punktu konsumpcji.

• Strategia crowdsourcingu

  Planowanie na wysokim poziomie dla zarządzania i optymalizacji procesów biznesowych, pomysłów lub treści poprzez gromadzenie informacji od dużych społeczności, w tym grup on-line.

Umiejętności

• Utrzymywać relacje z klientami

  Budować trwałe i znaczące relacje z klientami, zmierzające do zapewnienia satysfakcji i lojalności poprzez udzielanie dokładnych i przyjaznych porad oraz wsparcia, dostarczanie wysokiej jakości produktów i usług oraz oferowanie informacji i usług posprzedażnych.

• Zarządzać budżetem

  Planować i monitorować budżet oraz tworzyć odpowiednie sprawozdania.

• Koordynować działania zakupowe

  Koordynować i zarządzać procesami zakupów i wynajmu, w tym zakupami, wynajmem, planowaniem, śledzeniem i raportowaniem w sposób opłacalny na poziomie organizacyjnym.

• Publikować zamówienia

  Tworzyć i przeglądać dokumenty potrzebne do autoryzacji wysyłki produktu od dostawcy po określonej cenie i na określonych warunkach.

• Wskazywać dostawców

  Określenie potencjalnych dostawców do dalszych negocjacji. Brać pod uwagę takie aspekty, jak jakość produktu, zrównoważony rozwój, lokalne zaopatrzenie, sezonowość i zasięg danego obszaru. Ocena prawdopodobieństwa uzyskania korzystnych umów z nimi.

• Analizować tendencje związane z łańcuchem dostaw

  Analizować i przedstawiać prognozy trendów i zmian w łańcuchu dostaw w odniesieniu do technologii, systemów zwiększających wydajność, rodzajów transportowanych wyrobów oraz wymogów logistycznych dotyczących wysyłek, co ma umożliwić utrzymanie czołowej pozycji pod względem metod optymalizacji łańcucha dostaw.

• Zarządzać zamówieniami

  Negocjować warunki, koszty i inne specyfikacje umowy, upewniając się, że są one zgodne z wymogami prawnymi i są prawnie wykonalne. Nadzorować wykonanie umowy, uzgadniając i dokumentując wszelkie zmiany.

• Przygotowywać sprawozdania dotyczące zakupu

  Przygotowywać dokumenty i akta związane z zakupami produktów.

• śledzić tendencje cenowe

  Monitorować kierunek i tempo zmian cen produktów w perspektywie długoterminowej, rozpoznawać i przewidywać wahania cenowe, a także identyfikować powtarzające się trendy.

• Analizować strategie dotyczące łańcucha dostaw

  Badać szczegóły dotyczące planowania produkcji przez organizację, oczekiwane jednostki produkcyjne, jakość, ilość, koszt, dostępny czas i wymogi w zakresie pracy. Przedstawiać sugestie w celu poprawy jakości produktów, jakości usług i zmniejszenia kosztów.

• Utrzymywać relacje z dostawcami

  Budować trwałe i znaczące relacje z dostawcami i usługodawcami w celu nawiązywania pozytywnej, rentownej i trwałej współpracy i negocjacji umów.

Source: Sisyphus ODB