Zawód kierownik ds. produkcji wyrobów skórzanych

Kierownicy ds. produkcji wyrobów skórzanych realizują szeroki zakres działań i zadań w dziedzinie zarządzania, a mianowicie planują, rozdzielają i koordynują wszelkie niezbędne działania w ramach różnych etapów produkcji wyrobów skórzanych, przewidując spełnienie uprzednio określonych celów w zakresie norm jakości, produkcji i wydajności.

Chcesz dowiedzieć się, jaki rodzaj kariery i jakie zawody najbardziej Ci odpowiadają? Skorzystaj z naszego bezpłatnego testu kariery w oparciu o kod Hollanda i przekonaj się.

Typ osobowości

• Przedsiębiorczy / Konwencjonalny

Wiedza

• Elementy wyrobów skórzanych

  Różne procedury i metody przetwarzania materiałów skórzanych i elementów wyrobów skórzanych, takie jak możliwość wytworzenia i właściwości.  

• Procesy wytwarzania wyrobów skórzanych

  Procesy, technologia i maszyny wykorzystywane w produkcji wyrobów skórzanych.  

• Jakość wyrobów skórzanych

  Specyfikacje dotyczące jakości materiałów, procesów i produktów końcowych, najczęstszych wad skór, szybkich procedur testowych, procedur i norm dotyczących badań laboratoryjnych oraz odpowiedniego wyposażenia do kontroli jakości. 

• Zdrowie i bezpieczeństwo w miejscu pracy

  Zbiór zasad, procedur i przepisów związanych z bezpieczeństwem, zdrowiem i dobrostanem pracowników w ich miejscu pracy. 

• Procesy i techniki wstępnego szycia obuwia i wyrobów skórzanych

  Technologia, w tym maszyny i techniki obróbki elementów wyrobów skórzanych i cholewek obuwniczych.

• Materiały wykorzystywane do produkcji wyrobów skórzanych

  Szeroka gama materiałów używanych do produkcji wyrobów skórzanych: skóra, zamienniki skóry (materiały syntetyczne oraz sztuczne), tekstylia itp.; sposób rozróżniania różnych materiałów na podstawie ich właściwości, zalet i ograniczeń.

Umiejętności

• Rozróżniać tkaniny

  Rozróżniać tekstylia w celu ustalenia różnic między nimi. Oceniać tekstylia na podstawie ich cech i zastosowania w produkcji odzieży.

• Zmniejszać wpływ produkcji obuwia na środowisko

  Oceniać wpływ produkcji obuwia na środowisko i minimalizować zagrożenia dla środowiska. Ograniczać szkodliwe dla środowiska praktyki pracy na różnych etapach produkcji obuwia.

• Informować o kwestiach handlowych i technicznych w językach obcych

  Posługiwać się co najmniej jednym językiem obcym w celu komunikowania problemów handlowych i technicznych z różnymi dostawcami i klientami.

• Praktykować innowacyjne myślenie w branży obuwniczej i wyrobów skórzanych

  Tworzyć innowacje w sektorze obuwia i wyrobów skórzanych. Oceniać nowe pomysły i koncepcje w celu przekształcenia ich w produkty nadające się do wprowadzenia do obrotu. Wykorzystać ducha przedsiębiorczości na wszystkich etapach rozwoju produktu i procesu w celu określenia nowych możliwości biznesowych dla docelowych rynków.

• Kierować produkcją obuwia lub wyrobów skórzanych

  Planować produkcję obuwia lub wyrobów skórzanych zgodnie z celami, terminami i dostępnymi zasobami przedsiębiorstwa. Zajmować się dystrybucją, koordynacją i kontrolą wszystkich działań i na różnych etapach produkcji z wykorzystaniem informacji ze specyfikacji technicznych oraz organizacji i metod. Dążyć do optymalizacji jakości, wydajności i bezpieczeństwa. Współpracować ze wszystkimi powiązanymi działami. Opracowywać sprawozdania na temat produkcji, jakości i odchyleń w wydajności oraz proponować środki korygujące.

• Obliczać wydajność produkcji obuwia i wyrobów skórzanych

  Analizować zdolność wytwarzania obuwia i wyrobów skórzanych oraz gromadzić informacje na temat zasobów ludzkich i technologicznych. Śledzić proces produkcji oraz dostosowywać metody i czas pracy do specyfikacji technicznej modelu, zasobów ludzkich i wyposażenia. Optymalizować linie produkcyjne i zwiększać wydajność.

• Przygotowywać próbki wyrobów skórzanych

  Tworzyć, testować i weryfikować prototypy lub próbki galanterii skórzanej zgodnie z określonym zbiorem kryteriów na wszystkich etapach procesu produkcyjnego. Sprawdzić wstępne koncepcje projektowe i wdrożyć ulepszenia techniczne.

• Stosować metody produkcji obuwia i wyrobów skórzanych

  Tworzyć specyfikacje techniczne, takie jak rysunki, karty i arkusze dla etapów produkcji obuwia i wyrobów skórzanych. Analizować arkusze techniczne, określając metody pracy. Wymienić sekwencje działań i rozdzielić pracę do produkcji każdego modelu.

• Planować logistykę łańcucha dostaw w produkcji obuwia i wyrobów skórzanych

  Planować, organizować i monitorować działalność w zakresie logistyki i łańcucha dostaw w oparciu o główne cele przedsiębiorstwa dotyczące jakości, kosztów, dostaw i elastyczności.

• Rozróżniać akcesoria

  Rozróżnianie akcesoriów w celu ustalenia różnic między nimi. Oceniać akcesoria na podstawie ich cech i zastosowania w produkcji odzieży.

• Korzystać z technik komunikacyjnych

  Stosować techniki komunikacji umożliwiające rozmówcom lepsze zrozumienie siebie nawzajem i dokładne przekazywanie treści w komunikatach.

• Odmierzać czas pracy w zakładach produkujących obuwie i wyroby skórzane

  Obliczanie i ustalanie terminów operacyjnych w odniesieniu do produkcji obuwia i wyrobów skórzanych przy użyciu różnych metod i technik. Kontrola harmonogramu produkcji, w porównaniu z szacunkami.

• Planować produkcję wyrobów skórzanych

  Projektować proces produkcji każdego modelu galanterii skórzanej. Planować etapy produkcji i operacje produkcyjne. Planować użycie materiałów i komponentów skórzanych. Wybrać maszyny i sprzęt. Planować siłę roboczą. Obliczać bezpośrednie i pośrednie koszty związane z produkcją. Planować konserwację maszyn i urządzeń.

• Korzystać z narzędzi IT

  Stosować komputery, sieci komputerowe i inne technologie i sprzęt do przechowywania, odzyskiwania, przesyłania i manipulowania danymi w kontekście działalności biznesowej lub przedsiębiorstwa.

Source: Sisyphus ODB