Zawód kierownik ds. ochrony

Kierownicy ds. ochrony zapewniają bezpieczeństwo osobom, takim jak klienci i pracownicy, oraz rzeczom takim jak majątek przedsiębiorstwa, ruchomości, maszyny, pojazdy i nieruchomości. Zapewniają oni bezpieczeństwo poprzez egzekwowanie polityki bezpieczeństwa, śledzenie różnych wydarzeń, wdrażanie protokołów bezpieczeństwa, tworzenie procedur reagowania kryzysowego, przeprowadzanie ocen bezpieczeństwa oraz nadzorowanie pracowników ochrony.  

Chcesz dowiedzieć się, jaki rodzaj kariery i jakie zawody najbardziej Ci odpowiadają? Skorzystaj z naszego bezpłatnego testu kariery w oparciu o kod Hollanda i przekonaj się.

Typ osobowości

Bezpłatnego testu Kariery

Jakie zawody lubisz? Wybierz karierę, która odpowiada Twoim preferencjom. Przeprowadź test kariery.

Do testu

Wiedza

  • Polityka zarządzania ryzykiem wewnętrznym

    Wewnętrzne strategie zarządzania ryzykiem, które określają, oceniają i szereguje pod względem ważności zagrożenia w środowisku informatycznym. Metody stosowane do minimalizowania, monitorowania i kontrolowania możliwości i wpływu katastrofalnych zdarzeń, które mają wpływ na osiągnięcie celów biznesowych.

  • Zasady bezpieczeństwa

    Zbiór przepisów, procedur prawnych i zasad dotyczących bezpieczeństwa i zarządzania bezpieczeństwem.

  • Społeczna odpowiedzialność przedsiębiorstw

    Planowanie procesów biznesowych lub zarządzanie nimi w sposób odpowiedzialny i etyczny, biorąc pod uwagę, że odpowiedzialność gospodarcza wobec akcjonariuszy/udziałowców jest równie ważna jak odpowiedzialność wobec podmiotów działających na rzecz ochrony środowiska i społeczeństwa.

  • Zgodne z prawem użycie siły

    Charakterystyka użycia siły, która jest doktryną prawniczą stosowaną przez policję i wojsko, w celu uregulowania aktów przemocy podczas interwencji. Zastosowanie siły powinno zapewnić równowagę między potrzebami w zakresie bezpieczeństwa a etyczną troską o prawa i dobrostan napastników lub podejrzanych.

  • Odporność działania organizacji

    Strategie, metody i techniki, które zwiększają zdolność organizacji do ochrony i utrzymania usług oraz operacji, które są zgodne z misją organizacyjną i tworzą trwałe wartości poprzez skuteczne rozwiązanie połączonych kwestii bezpieczeństwa, gotowości, ryzyka i przywrócenia gotowości do pracy po wystąpieniu sytuacji nadzwyczajnej.

  • Zagrożenia dla bezpieczeństwa

    Rodzaje zagrożeń dla bezpieczeństwa publicznego i prywatnego, takich jak nieuprawnione wejście, agresywne zachowanie, napastowanie, rozbój, kradzież, napaść, porwanie, zabójstwo i demonstracje publiczne.

Umiejętności

  • Zarządzać dostawami

    Monitorować i kontrolować przepływ towarów, który obejmuje zakup, przechowywanie i przemieszczanie surowców wymaganej jakości, a także prace w toku. Zarządzać działaniami łańcucha dostaw i synchronizować podaż z popytem między produkcją i klientem.

  • Zarządzać logistyką

    Tworzyć ramy logistyczne do transportu towarów do klientów i odbierania zwrotów, realizować i monitorować procesy i wytyczne logistyczne.

  • Nadzorować codzienne działania informacyjne

    Kierować codziennymi operacjami różnych jednostek. Koordynować działania w ramach programu/projektu w celu zapewnienia przestrzegania ram kosztowych i czasowych.

  • Ustanawiać procedury zapewniania bezpieczeństwa w danym miejscu

    Opracowywać procedury zapewnienia bezpieczeństwa w określonym miejscu.

  • Zarządzać zespołem ds. bezpieczeństwa

    Planować, organizować i sporządzać harmonogram pracy, wyposażenie i procedury, których powinien przestrzegać personel ochrony pod naszym nadzorem.

  • Podejmować wysiłki na rzecz zapewnienia rozwoju przedsiębiorstwa

    Opracowywać strategie i plany mające na celu osiągnięcie trwałego rozwoju firmy, niezależnie od tego, czy jest to firma własna, czy kogoś innego. Starać się podejmować działania w celu zwiększenia przychodów i dodatnich przepływów pieniężnych.

  • Planować procedury w zakresie zdrowia i bezpieczeństwa

    Ustanawiać procedury zachowania i poprawy bezpieczeństwa i ochrony zdrowia w miejscu pracy.

  • Zarządzać budżetem

    Planować i monitorować budżet oraz tworzyć odpowiednie sprawozdania.

  • Sporządzać sprawozdania dotyczące bezpieczeństwa

    Podsumowywać dane na temat inspekcji, patroli i incydentów związanych z bezpieczeństwem w sprawozdaniu na potrzeby zarządzania.

  • Nadzorować proces planowania systemów bezpieczeństwa

    Monitorować wybór i instalację systemów bezpieczeństwa, takich jak sprzęt przeciwpożarowy i dźwiękoszczelny i upewniać się, że jest wystarczająco wydajny i zgodny z obowiązującymi przepisami.

  • Zarządzać planem działań odtworzeniowych

    Przygotowywać, testować i w razie potrzeby realizować plan działania w celu odzyskania lub skompensowania utraconych danych systemu informatycznego.

  • Obsługiwać sprzęt ochrony i monitoringu

    Monitorować sprzęt do obserwacji w celu obserwacji działań osób na danym obszarze oraz zapewnienia ich bezpieczeństwa.

  • Pośredniczyć w kontaktach z kadrą zarządzającą

    Pośredniczyć w kontaktach z kadrą zarządzającą z innych działów, zapewniając skuteczną obsługę i komunikację, tj. sprzedaż, planowanie, zakupy, handel, dystrybucję i kwestie techniczne.

  • Przestrzegać norm przedsiębiorstwa

    Prowadzić i zarządzać zgodnie z kodeksem postępowania organizacji.

  • Zapewniać dostępność wyposażenia

    Upewniać się, że niezbędne wyposażenie jest zapewnione, gotowe i dostępne do użycia przed rozpoczęciem procedur.

  • Prowadzić rejestr incydentów

    Prowadzić system do rejestrowania szczegółów nietypowych zdarzeń, które mają miejsce w obiekcie, takich jak urazy związane z pracą.

  • Badać kwestie związane z bezpieczeństwem

    Zapoznawać się z informacjami i dowodami związanymi z kwestiami bezpieczeństwa i ochrony w celu przeanalizowania ewentualnych zagrożeń, śledzenia incydentów i poprawy procedur bezpieczeństwa.

  • Wyznaczać codzienne priorytety

    Ustalać codzienne priorytety dla personelu; skutecznie radzić sobie z obciążeniem wielozadaniowym.

  • Zarządzać wyposażeniem ochrony

    Nadzorować i prowadzić spis narzędzi i wyposażenia ochrony.

  • Zapewniać odpowiedni stan urządzeń

    Dbać, aby sprzęt wymagany do pracy był regularnie sprawdzany pod kątem usterek, aby rutynowe zadania konserwacyjne są wykonywane oraz że naprawy są planowane i wykonywane w przypadku uszkodzenia lub usterek.

  • Zarządzać personelem

    Zarządzać pracownikami i podwładnymi, pracującymi w zespole lub indywidualnie, aby maksymalizować ich wydajność i wkład. Planować ich pracę i działania, udzielać instrukcji, motywować i kierować w osiąganiu celów firmy. Monitorować i mierzyć, w jaki sposób pracownik podejmuje się swoich obowiązków i jak dobrze te działania są wykonywane. Identyfikować obszary wymagające poprawy i przedstawiać sugestie, jak tę poprawę osiągnąć. Prowadzić grupę ludzi, aby pomóc im osiągnąć cele i utrzymać efektywne relacje robocze między pracownikami.

  • Prowadzić ćwiczenia z zakresu odtwarzania awaryjnego

    Prowadzenie ćwiczeń, które uświadamiają ludziom, co należy zrobić w przypadku nieprzewidzianego katastrofalnego zdarzenia w odniesieniu do funkcjonowania lub bezpieczeństwa systemów ICT, takich jak odzyskiwanie danych, ochrona tożsamości i informacji oraz określenie, jakie kroki należy podjąć, aby zapobiec dalszym problemom.

Source: Sisyphus ODB