Zawód kierownik ds. dystrybucji wyrobów tytoniowych

Kierownicy ds. dystrybucji wyrobów tytoniowych planują dystrybucję wyrobów tytoniowych do różnych punktów sprzedaży.

Chcesz dowiedzieć się, jaki rodzaj kariery i jakie zawody najbardziej Ci odpowiadają? Skorzystaj z naszego bezpłatnego testu kariery w oparciu o kod Hollanda i przekonaj się.

Typ osobowości

• Przedsiębiorczy / Konwencjonalny

Wiedza

• Metody w ramach transportu towarowego

  Zrozumienie różnych rodzajów transportu, takich jak transport lotniczy, morski lub intermodalny. Specjalizacja w zakresie jednej z modalności i dogłębna wiedza na temat szczegółów i procedur tej modalności.

• Zarządzanie łańcuchem dostaw

  Przepływ towarów w łańcuchu dostaw, przenoszenie i składowanie surowców, materiałów roboczych oraz gotowych wyrobów z miejsca pochodzenia do punktu konsumpcji.

• Przepisy w zakresie ładunków niebezpiecznych

  Znajomość najczęściej stosowanych schematów prawnych dotyczących transportu materiałów niebezpiecznych. Znajomość szczegółowych ram prawnych, takich jak wymogi przepisów IATA dla towarów niebezpiecznych (DGR) w przypadku transportu lotniczego lub międzynarodowy kodeks morski towarów niebezpiecznych ("Kodeks IMDG") w przypadku transportu materiałów niebezpiecznych drogą morską.

• Wyroby tytoniowe

  Odmiany produktów, które mogą być wytwarzane z wykorzystaniem liści tytoniu jako bazy. Rodzaje wyrobów tytoniowych, które są wyrobami tytoniowymi palonymi, wyrobami tytoniowymi niepalonymi oraz produktami ubocznymi z liści tytoniu.

Umiejętności

• Zarządzać ryzykiem finansowym w handlu międzynarodowym

  Oceniać i zarządzać możliwością poniesienia straty finansowej i braku płatności w wyniku transakcji międzynarodowych w kontekście rynku walutowego; stosować takie instrumenty jak akredytywy.

• Zarządzać metodami płacenia za ładunek

  Zarządzać metodami płatności za fracht zgodnie z procedurą, której należy przestrzegać, gdy płatność jest dokonywana w czasie, gdy ładunek ma przybyć, przejść odprawę celną i zostać wydany.

• Prognozować działania dystrybucyjne

  Interpretować dane w celu określenia przyszłych trendów i działań w zakresie dystrybucji.

• Wykonywać wiele zadań w tym samym czasie

  Wykonywanie wielu zadań jednocześnie, mając świadomość kluczowych priorytetów.

• Zapewniać zgodność z przepisami celnymi

  Wdrażać i monitorować zgodność z wymogami importowymi i eksportowymi w celu uniknięcia roszczeń celnych, przerwania łańcucha dostaw, zwiększenia kosztów ogólnych.

• Opracowywać sprawozdania w zakresie statystyki finansowej

  Sporządzać sprawozdania finansowe i statystyczne w oparciu o zgromadzone dane w celu przedstawienia tych sprawozdań instytucjom zarządzającym organizacji.

• Wyszukiwać miejsca wysyłki

  Śledzić różne miejsca wysyłki opakowań, aby utrzymywać efektywny system dystrybucji i systemy śledzenia terminowości dla klientów.

• Zapewniać przestrzeganie przepisów regulujących prowadzenie działalności dystrybucyjnej

  Spełniać wymogi zasad, polityki i przepisów regulujących działalność w zakresie transportu i dystrybucji.

• Posiadać umiejętność obsługi komputera

  Efektywne korzystanie z komputerów, sprzętu informatycznego i nowoczesnej technologii.

• Sporządzać prognozy statystyczne

  Prowadzić systematyczne badania statystyczne danych reprezentujących obserwowane w przeszłości zachowanie systemu, w tym obserwacje użytecznych czynników prognostycznych spoza systemu.

• śledzić przesyłki

  Śledzić wszystkie ruchy przesyłek na co dzień, wykorzystując informacje z systemów śledzenia i proaktywnie powiadamiając klientów o lokalizacji ich przesyłek.

• Wdrażać plany strategiczne

  Podejmować działania w zakresie celów i procedur określonych na poziomie strategicznym, aby mobilizować zasoby i realizować ustalone strategie.

• Minimalizować koszt wysyłki

  Zapewnić bezpieczną i tanią dostawę wysyłek.

• Przestrzegać wytycznych organizacyjnych

  Przestrzeganie norm i wytycznych organizacyjnych lub administracyjnych. Zrozumienie motywów organizacji i wspólnych porozumień oraz działanie zgodnie z nimi.

• Planować operacje transportowe

  Planowanie mobilności i transportu dla różnych departamentów w celu uzyskania możliwie najlepszego przemieszczania sprzętu i materiałów. Negocjowanie najlepszych możliwych cen dostaw, porównywanie poszczególnych ofert i wybieranie ofert najbardziej wiarygodnych i opłacalnych.

• Organizować przewoźników

  Zorganizowanie systemu transportu, za pomocą którego produkt jest przekazywany kupującemu od dostawcy, w tym z uwzględnieniem odprawy celnej.

• Znajdować rozwiązania problemów

  Rozwiązywać problemy pojawiające się podczas planowania, ustalania priorytetów, organizowania, kierowania/ułatwiania działania i oceny wyników. Stosować systematyczne procesy gromadzenia, analizowania i syntezy informacji, aby oceniać bieżącą praktykę i generować nowe poziomy zrozumienia dotyczące praktyki.

• Przeprowadzać kontrolę prawidłowości spisu zapasów

  Wdrażać procedury kontrolne i dokumentację dotyczące transakcji magazynowych.

• Utrzymywać kontakty ze spedytorami

  Utrzymywać dobry przepływ komunikacji ze spedytorem i przewoźnikami, którzy zapewniają prawidłową dostawę i dystrybucję towarów.

• Zarządzać ryzykiem finansowym

  Przewidywać ryzyko finansowe i zarządzać nim oraz opracowywać procedury w celu uniknięcia lub zminimalizowania jego wpływu.

• Przeprowadzać analizę ryzyka

  Określać i oceniać czynniki, które mogą zagrozić powodzeniu projektu lub funkcjonowaniu organizacji. Wdrażać procedury w celu uniknięcia lub zminimalizowania ich skutków.

• Zarządzać personelem

  Zarządzać pracownikami i podwładnymi, pracującymi w zespole lub indywidualnie, aby maksymalizować ich wydajność i wkład. Planować ich pracę i działania, udzielać instrukcji, motywować i kierować w osiąganiu celów firmy. Monitorować i mierzyć, w jaki sposób pracownik podejmuje się swoich obowiązków i jak dobrze te działania są wykonywane. Identyfikować obszary wymagające poprawy i przedstawiać sugestie, jak tę poprawę osiągnąć. Prowadzić grupę ludzi, aby pomóc im osiągnąć cele i utrzymać efektywne relacje robocze między pracownikami.

Source: Sisyphus ODB