Zawód dyrektor szkoły

Dyrektorzy szkół zarządzają codzienną działalnością instytucji edukacyjnej. Podejmują decyzje w sprawie naboru i są odpowiedzialni za przestrzeganie standardów w zakresie programów nauczania, które ułatwiają studentom rozwój akademicki. Zarządzają personelem, ściśle współpracują z dyrektorami działów oraz oceniają nauczycieli w odpowiednim czasie, aby zapewnić optymalną efektywność na poziomie klasy. Zapewniają również, że szkoła odpowiada krajowym wymogom w zakresie edukacji i współpracują ze społecznościami lokalnymi i rządami.

Chcesz dowiedzieć się, jaki rodzaj kariery i jakie zawody najbardziej Ci odpowiadają? Skorzystaj z naszego bezpłatnego testu kariery w oparciu o kod Hollanda i przekonaj się.

Typ osobowości

Bezpłatnego testu Kariery

Jakie zawody lubisz? Wybierz karierę, która odpowiada Twoim preferencjom. Przeprowadź test kariery.

Do testu

Powiązane zawody przygotowanie zawodowe

  • Kierownik w branży przygotowania zawodowego
  • Nauczyciel przygotowania zawodowego
  • Nauczyciel przygotowania zawodowego, matematyka, nauki ścisłe, informatyka
  • Nauczyciel przygotowania zawodowego, ogólny
  • Nauczyciel przygotowania zawodowego, pozostałe przedmioty
  • Nauczyciel przygotowania zawodowego, przedmioty ekonomiczne, psychologiczne, pedagogiczne
  • Nauczyciel przygotowania zawodowego, przedmioty nauka i opieka społeczna
  • Nauczyciel przygotowania zawodowego, przedmioty nauki przyrodnicze, biologia, medycyna, pielęgniarstwo
  • Nauczyciel przygotowania zawodowego, przedmioty pedagogia i szkolenia nauczyciela
  • Nauczyciel przygotowania zawodowego, przedmioty prawnicze, menedżerskie, administracyjne
  • Nauczyciel przygotowania zawodowego, przedmioty rolnicze
  • Nauczyciel przygotowania zawodowego, przedmioty techniczne
  • Nauczyciel przygotowania zawodowego, przedmioty zdrowia i opieka społeczna
  • Nauczyciel przygotowania zawodowego, sprawności językowe, historia

Wiedza

  • Oprogramowanie biurowe

    Charakterystyka i działanie programów do zadań biurowych, takich jak edytor tekstu, arkusze kalkulacyjne, prezentacja, poczta e-mail i baza danych.

  • Techniki rachunkowości

    Techniki rejestrowania i streszczania transakcji gospodarczych i finansowych oraz analizowania, weryfikowania i zgłaszania wyników.

  • Zasady budżetowe

    Zasady szacowania i opracowywania prognoz dotyczących działalności gospodarczej, regularne sporządzanie budżetu i sprawozdań.

  • Cele programów nauczania

    Cele określone w programach nauczania i określone efekty uczenia się.

  • Prawo edukacyjne

    Dziedzina prawa i ustawodawstwa, która dotyczy polityki edukacyjnej i osób pracujących w tym sektorze w kontekście krajowym/międzynarodowym, takich jak nauczyciele, uczniowie i administratorzy.

  • Zarządzanie finansami

    Dziedzina finansów, która dotyczy analizy procesu praktycznego i narzędzi służących do wyznaczania środków finansowych. Obejmuje ona strukturę przedsiębiorstw, źródła inwestycji oraz wzrost wartości przedsiębiorstw w związku z podejmowaniem decyzji w zakresie zarządzania.

  • Administracja w placówce edukacyjnej

    Procesy związane z obszarami administracyjnymi instytucji edukacyjnej, jej dyrektorem, pracownikami i uczniami.

  • Standardy w zakresie programów nauczania

    Polityki rządów dotyczące programów nauczania i zatwierdzonych programów nauczania z poszczególnych placówek oświatowych.

  • Zarządzanie projektami

    Zrozumienie zarządzania projektem i działań objętych tą dziedziną. Znajomość zmiennych związanych z zarządzaniem projektem, takich jak czas, zasoby, wymogi, terminy i reagowanie na nieprzewidziane zdarzenia.

  • Komunikacja elektroniczna

    Transmisja danych odbywająca się za pomocą środków cyfrowych, takich jak komputery, telefon lub e-mail.

  • Księgowość

    Dokumentacja i przetwarzanie danych dotyczących działalności finansowej.

Umiejętności

  • Nadzorować pracowników sektora edukacji

    Monitorować i oceniać działania kadry edukacyjnej, takiej jak nauczyciele lub asystenci naukowców, oraz ich metody. Opiekować się, szkolić, a w razie konieczności udzielać porad.

  • Zarządzać personelem

    Zarządzać pracownikami i podwładnymi, pracującymi w zespole lub indywidualnie, aby maksymalizować ich wydajność i wkład. Planować ich pracę i działania, udzielać instrukcji, motywować i kierować w osiąganiu celów firmy. Monitorować i mierzyć, w jaki sposób pracownik podejmuje się swoich obowiązków i jak dobrze te działania są wykonywane. Identyfikować obszary wymagające poprawy i przedstawiać sugestie, jak tę poprawę osiągnąć. Prowadzić grupę ludzi, aby pomóc im osiągnąć cele i utrzymać efektywne relacje robocze między pracownikami.

  • Opracowywać polityki organizacyjne

    Opracowywać i nadzorować wdrażanie procedur mających na celu udokumentowanie i uszczegółowienie procedur działania organizacji w świetle jej planowania strategicznego.

  • Prowadzić rejestr transakcji finansowych

    Zestawiać wszystkie transakcje finansowe wykonane w ramach codziennych operacji firmy i zapisywać je na odpowiednich kontach.

  • Współpracować ze specjalistami w dziedzinie edukacji

    Komunikacja z nauczycielami lub innymi specjalistami zajmującymi się edukacją, aby zidentyfikować potrzeby i obszary poprawy systemów edukacji oraz nawiązać współpracę.

  • śledzić transakcje finansowe

    Obserwacja, śledzenie i analiza transakcji finansowych dokonywanych w firmach lub bankach. Określić ważność transakcji i sprawdzić transakcje podejrzane lub obarczone wysokim ryzykiem, aby uniknąć niewłaściwego zarządzania.

  • Zarządzać budżetem

    Planować i monitorować budżet oraz tworzyć odpowiednie sprawozdania.

  • Udzielać informacji na temat finansowania kształcenia

    Udzielać informacji rodzicom i studentom na temat opłat za naukę, pożyczek studenckich i usług wsparcia finansowego.

  • Sporządzać sprawozdania na temat wykonywanych prac

    Sporządzać raporty związane z pracą, które wspierają efektywne zarządzanie relacjami oraz wysoki standard dokumentacji i ewidencjonowania. Pisać i przedstawiać wyniki i wnioski w sposób jasny i zrozumiały, aby były zrozumiałe dla odbiorców niebędących ekspertami.

  • Udzielać wsparcia w zakresie zarządzania kształceniem

    Udzielać wsparcia w zakresie zarządzania instytucją edukacyjną, bezpośrednio pomagając w pełnieniu obowiązków kierowniczych lub udzielając informacji i wskazówek z danej dziedziny wiedzy specjalistycznej w celu uproszczenia zarządzania.

  • Obsługiwać transakcje finansowe

    Zarządzać walutami, operacjami wymiany finansowej, depozytami, a także płatnościami przedsiębiorstw i kuponami. Przygotowywać rachunki dla gości i zarządzać nimi oraz dokonywać płatności gotówką, kartą kredytową i kartą debetową.

  • Komunikować się z młodzieżą

    Komunikować się werbalnie i niewerbalnie oraz w formie pisemnej, środkami elektronicznymi lub poprzez rysowanie. Dostosowywać komunikację do wieku, potrzeb, cech, umiejętności, preferencji i kultury dzieci i młodzieży.

  • Zarządzać budżetem szkoły

    Przeprowadzać szacunki kosztów i planowanie budżetu instytucji edukacyjnej lub szkoły. Monitorować budżet szkoły, wliczając koszty i wydatki. Składać sprawozdanie w sprawie budżetu.

  • Zarządzać procesem rekrutacji

    Decydować o liczbie dostępnych miejsc oraz wybierać uczniów lub studentów na podstawie ustalonych kryteriów i zgodnie z ustawodawstwem krajowym.

Source: Sisyphus ODB