Zawód dyrektor ds. marketingu
Dyrektorzy ds. marketingu prowadzą operacje marketingowe wysokiego szczebla w przedsiębiorstwie. Koordynują wszystkie czynności związane z działaniami marketingowymi, promocyjnymi i reklamowymi we wszystkich jednostkach lub obszarach geograficznych. Zapewniają oni, że różne działania mające na celu zwiększenie świadomości na temat produktów są dla spółki opłacalne. Podejmują decyzje i przygotowują sprawozdania na temat projektów marketingowych i związanych z nimi kosztów.
Chcesz dowiedzieć się, jaki rodzaj kariery i jakie zawody najbardziej Ci odpowiadają? Skorzystaj z naszego bezpłatnego testu kariery w oparciu o kod Hollanda i przekonaj się.
Typ osobowości
Bezpłatnego testu Kariery
Jakie zawody lubisz? Wybierz karierę, która odpowiada Twoim preferencjom. Przeprowadź test kariery.
Do testuPowiązane zawody usługi pomocnicze (wewnętrznych)
- Autor tekstów technicznych
- Działalność rachunkowo-księgowa
- Geodeta
- Ilustrator techniczny
- Kartograf
- Kierownik działu finansowego
- Kierownik działu kadr
- Kierownik działu PR
- Kierownik działu reklamy
- Kierownik działu sprzedaży
- Kierownik działu zakupów
- Kierownik produkcji lub kierownik operacyjny
- Kosztorysant
- Kupiec
- Marynarz
- Planista ds. personelu
- Pracownik administracji oświaty
- Pracownik dorywczy
- Pracownik działu PR
- Pracownik firmy cateringowej
- Pracownik logistyki
- Przedstawiciel handlowy
- Przedstawiciel handlowy, pozostałe produkty
- Przedstawiciel handlowy, produkty rolne
- Przedstawiciel handlowy, produkty techniczne
- Recepcjonysta
- Specjalista ds. marketingu
- Specjalista ds. pozyskiwania funfuszy
- Specjalista ds. zakupu produktów rolnych
- Specjalista ds. zakupu produktów technicznych
- Sprzątacz biur, szkół lub innych instytucji
- Technik wsparcia użytkowników IT
- Urzędnik ds. logistiki transportu
- Urzędnik ds. reklamy
- Urzędnik ds. transportu
Wiedza
- Strategia dotycząca marketingu treści
Proces tworzenia i udostępniania treści medialnych i wydawniczych w celu pozyskiwania klientów.
- Analiza rynku
Badania i analiza rynku oraz jej określone metody badawcze.
- Kształtowanie się cen na danym rynku
Zmienność cen w zależności od rynku i elastyczności cen oraz czynniki, które wpływają na trendy cenowe i zmiany na rynku w długiej i krótkiej perspektywie.
- Zasady zarządzania w biznesie
Zasady regulujące metody zarządzania przedsiębiorstwem, takie jak planowanie strategii, metody efektywnej produkcji, koordynacja pracowników i zasobów.
- Kompozycja marketingowa
Zasada marketingu opisująca cztery podstawowe elementy strategii marketingowych, którymi są produkt, miejsce, cena i promocja.
- Techniki zarządzania marką
Metody i systemy stosowane w badaniu i ustalaniu tożsamości marki do celów marketingowych.
Umiejętności
- śledzić kluczowe wskaźniki skuteczności działania
Identyfikować kwantyfikowalne miary, które firma lub branża stosuje do mierzenia lub porównywania wydajności pod względem osiągania swoich celów operacyjnych i strategicznych przy użyciu uprzednio ustalonych wskaźników wydajności.
- Planować kampanie marketingowe
Opracowanie metody promowania produktu za pośrednictwem różnych kanałów, takich jak platformy telewizyjne, radiowe, drukowane i internetowe, czy media społecznościowe w celu komunikowania się i dostarczania wartości klientom.
- Oceniać treści marketingowe
Dokonywać przeglądu, oceniać, regulować i zatwierdzać materiały marketingowe i treści określone w planie marketingowym. Oceniać słowo pisane, obrazy, reklamy drukowane lub wideo, wystąpienia publiczne i wypowiedzi zgodnie z celami marketingowymi.
- Wykorzystywać narzędzia analityczne do celów komercyjnych
Rozumieć, wyodrębniać i wykorzystywać wzorce znalezione w danych. Korzystać z danych analitycznych, aby opisywać spójne zdarzenia w obserwowanych próbkach, aby zastosować je do planów komercyjnych, strategii i zadań korporacyjnych.
- Analizować poziomy sprzedaży produktów
Gromadzić i analizować poziomy sprzedaży produktów i usług w celu wykorzystania uzyskanych informacji do określania ilości, które mają być wytwarzane w kolejnych partiach, informacje zwrotne od klientów, tendencje cenowe oraz skuteczność metod sprzedaży.
- Analizować tendencje zakupowe konsumentów
Analizować zwyczaje zakupowe lub aktualnie dominujące zachowania klientów.
- Analizować czynniki zewnętrzne dotyczące przedsiębiorstw
Prowadzić badania i analizy czynników zewnętrznych dotyczących przedsiębiorstw, takich jak konsumenci, pozycja na rynku, konkurenci i sytuacja polityczna.
- Przygotowywać roczny budżet marketingowy
Dokonywać obliczeń zarówno dochodów, jak i wydatków, które mają zostać zapłacone w nadchodzącym roku, dotyczących działań marketingowych, takich jak reklama, sprzedaż i dostarczanie produktów ludziom.
- Analizować sprawozdania pisemne dotyczące pracy
Zapoznawać się ze sprawozdaniami z pracy i rozumieć je, analizując treść sprawozdań i stosując ustalenia w codziennej pracy.
- Integrować strategie marketingowe ze strategią globalną
Włączenie strategii marketingowej oraz jej elementów, takich jak definicja rynku, konkurencja, strategia cenowa oraz komunikacja do ogólnych wytycznych dotyczących globalnej strategii przedsiębiorstwa.
- Wyznaczać mierzalne cele marketingowe
Określać wymierne wskaźniki efektywności planu marketingowego, takie jak udział w rynku, wartość klienta, świadomość marki oraz przychody ze sprzedaży. Monitorować postępy w dążeniu do osiągnięcia tych wskaźników podczas opracowywania planu marketingowego.
- Interpretować sprawozdania finansowe
Odczytywać, rozumieć i interpretować najważniejsze pozycje i wskaźniki w sprawozdaniach finansowych. Wyodrębniać najważniejsze informacje ze sprawozdań finansowych w zależności od potrzeb i uwzględniać te informacje przy opracowywaniu planów działu.
- Zarządzać rentownością
Regularnie dokonywać przeglądów wyników w zakresie sprzedaży i zysków.
- Planować strategię marketingową
Określić cel strategii marketingowej, czy chodzi o budowanie wizerunku, wdrażanie strategii cenowej czy podnoszenie świadomości na temat produktu. Ustalić podejście do działań marketingowych, aby zapewnić, że cele są osiągane skutecznie i trwale.
- Analizować czynniki wewnętrzne dotyczące przedsiębiorstw
Badać i rozumieć różne wewnętrzne czynniki wpływające na funkcjonowanie przedsiębiorstw, takich jak ich kultura, podstawa strategiczna, produkty, ceny i dostępne zasoby.
- Koordynować wysiłki na rzecz rozwoju przedsiębiorstwa
Synchronizować wysiłki, plany, strategie i działania prowadzone w departamentach przedsiębiorstw na rzecz wzrostu gospodarczego i jego obrotów. Utrzymywać rozwój działalności gospodarczej jako ostatecznego wyniku wszelkich wysiłków przedsiębiorstwa.
- Identyfikować potencjalne rynki dla przedsiębiorstw
Obserwacja i analiza wyników badań rynkowych w celu określenia najbardziej obiecujących i rentownych rynków. Określenie konkretnych korzyści dla firmy i dopasowanie ich do rynków, na których brak jest takiej propozycji wartości.
- Pośredniczyć w kontaktach z kadrą zarządzającą
Pośredniczyć w kontaktach z kadrą zarządzającą z innych działów, zapewniając skuteczną obsługę i komunikację, tj. sprzedaż, planowanie, zakupy, handel, dystrybucję i kwestie techniczne.
Source: Sisyphus ODB