Zawód mistrz produkcji w przemyśle drzewnym

Mistrzowie produkcji w przemyśle drzewnym monitorują procesy mające na celu uzyskanie użytecznej tarcicy z powalonych drzew. Monitorują proces produkcji i szybko podejmują decyzje w celu rozwiązania problemów. Zapewniają osiągnięcie celów produkcyjnych, takich jak ilość i jakość produktów, terminowość i opłacalność.

Chcesz dowiedzieć się, jaki rodzaj kariery i jakie zawody najbardziej Ci odpowiadają? Skorzystaj z naszego bezpłatnego testu kariery w oparciu o kod Hollanda i przekonaj się.

Typ osobowości

Bezpłatnego testu Kariery

Jakie zawody lubisz? Wybierz karierę, która odpowiada Twoim preferencjom. Przeprowadź test kariery.

Do testu

Wiedza

  • Normy jakości

    Krajowe i międzynarodowe wymogi, specyfikacje i wytyczne mające na celu zapewnienie, że produkty, usługi i procesy są dobrej jakości odpowiednie do zamierzonego celu.

  • Procesy obróbki drewna

    Etapy przetwarzania drewna do produkcji wyrobów drewnianych oraz rodzaje maszyn stosowane w takich procesach, takie jak suszenie, formowanie, montaż i wykończenie powierzchni.

Umiejętności

  • Przekazywać informacje w zakresie wyników produkcyjnych

    Przekazywać informacje z produkcji dla przełożonych. Podawać określony zestaw parametrów, takich jak wielkość produkcji i harmonogram oraz wszelkie kwestie lub nieoczekiwane zdarzenia.

  • Zarządzać zasobami

    Zarządzać personelem, maszynami i sprzętem w celu optymalizacji wyników produkcji, zgodnie z polityką i planami spółki.

  • Nosić odpowiednie elementy wyposażenia ochronnego

    Nosić odpowiednie i niezbędne wyposażenie ochronne, takie jak okulary ochronne lub inne środki ochrony oczu, kaski, rękawice ochronne.

  • Analizować zapotrzebowanie na zasoby techniczne

    Zdefiniować i zrobić listę wymaganych zasobów i sprzętu w oparciu o techniczne potrzeby produkcji.

  • Monitorować zgodność z wymogami procesu produkcyjnego

    Nadzorować procesy produkcyjne i przygotowywać wszystkie zasoby potrzebne do utrzymania wydajnego i ciągłego przepływu produkcji.

  • Koordynować proces komunikowania się w zespole

    Gromadzić dane kontaktowe dla wszystkich członków zespołu i decydować o sposobach komunikacji.

  • Pośredniczyć w kontaktach z kadrą zarządzającą

    Pośredniczyć w kontaktach z kadrą zarządzającą z innych działów, zapewniając skuteczną obsługę i komunikację, tj. sprzedaż, planowanie, zakupy, handel, dystrybucję i kwestie techniczne.

  • Prowadzić rejestr postępów prac

    Prowadzić rejestr postępów prac, w tym czasu, usterek, nieprawidłowości itp.

  • Oceniać pracę pracowników

    Oceniać zapotrzebowanie na siłę roboczą w ramach przyszłych prac. Oceniać wyniki pracy zespołu pracowników i informować swoich przełożonych. Zachęcać i wspierać pracowników w nauce, uczyć ich technik i sprawdzać aplikację, aby zapewnić jakość produktu i wydajność pracy.

  • Dbać o to, by produkt końcowy spełniał stosowne wymogi

    Zapewniać, że gotowe produkty spełniają lub przekraczają firmowe specyfikacje.

  • Realizować cele w zakresie wydajności

    Opracowywanie metod mających na celu uzyskanie poprawy wydajności, dostosowanie celów do osiągnięcia oraz zapewnienie niezbędnego czasu i zasobów.

  • Zgłaszać problemy pracownikom wyższym rangą

    Komunikować się i udzielać informacji zwrotnych starszym kolegom w przypadku problemów lub niezgodności.

  • Znajdować rozwiązania problemów

    Rozwiązywać problemy pojawiające się podczas planowania, ustalania priorytetów, organizowania, kierowania/ułatwiania działania i oceny wyników. Stosować systematyczne procesy gromadzenia, analizowania i syntezy informacji, aby oceniać bieżącą praktykę i generować nowe poziomy zrozumienia dotyczące praktyki.

  • Postępować zgodnie z harmonogramem produkcji

    Postępować zgodnie z harmonogramem produkcji z uwzględnieniem wszystkich wymagań, ram czasowych i potrzeb. W harmonogramie tym określa się, jakie poszczególne towary muszą być produkowane w każdym okresie i które odnoszą się do różnych problemów, takich jak produkcja, personel, spis inwentarza itp. Zwykle wiąże się to z produkcją, w przypadku gdy plan wskazuje, kiedy i w jakiej ilości każdy produkt będzie wymagany. Wykorzystać wszystkie informacje w rzeczywistej realizacji planu.

Source: Sisyphus ODB