Zawód mistrz produkcji sprzętu optycznego
Mistrzowie produkcji sprzętu optycznego koordynują i planują procesy produkcji przyrządów optycznych oraz kierują tymi procesami. Zapewniają, aby szkło optyczne było przetwarzane prawidłowo oraz aby przyrządy optyczne były montowane zgodnie ze specyfikacjami. Zarządzają pracownikami na linii produkcyjnej, nadzorują jakość zmontowanych towarów oraz zarządzają kosztami i zasobami.
Chcesz dowiedzieć się, jaki rodzaj kariery i jakie zawody najbardziej Ci odpowiadają? Skorzystaj z naszego bezpłatnego testu kariery w oparciu o kod Hollanda i przekonaj się.
Typ osobowości
Bezpłatnego testu Kariery
Jakie zawody lubisz? Wybierz karierę, która odpowiada Twoim preferencjom. Przeprowadź test kariery.
Do testuWiedza
- Zarządzanie łańcuchem dostaw
Przepływ towarów w łańcuchu dostaw, przenoszenie i składowanie surowców, materiałów roboczych oraz gotowych wyrobów z miejsca pochodzenia do punktu konsumpcji.
- Optyka
Nauka, która bada elementy i reakcję światła.
- Elementy optyczne
Części składowe i materiały niezbędne do budowy przyrządów optycznych, takie jak soczewki i oprawki.
- Inżynieria optyczna
Dyscyplina podrzędna w zakresie inżynierii, która dotyczy rozwoju instrumentów i zastosowań optycznych, takich jak teleskopy, mikroskopy, obiektywy, lasery, kanały światłowodowe i systemy obrazowania.
- Normy jakości
Krajowe i międzynarodowe wymogi, specyfikacje i wytyczne mające na celu zapewnienie, że produkty, usługi i procesy są dobrej jakości odpowiednie do zamierzonego celu.
- Rodzaje przyrządów optycznych
Posiadanie informacji o typach przyrządów optycznych i soczewek, takich jak mikroskopy i teleskopy, oraz o ich mechanice, elementach i właściwościach.
- Proces wytwarzania wyrobów optycznych
Proces i różne etapy wytwarzania produktu optycznego, od projektu i prototypowania do przygotowania elementów optycznych i soczewek, montażu urządzeń optycznych oraz pośredniego i końcowego badania produktów optycznych i ich części składowych.
Umiejętności
- Nadzorować pracowników
Nadzorować selekcję, szkolenie, wydajność i motywację personelu.
- Interpretować schematy montażowe
Czytać i interpretować rysunki zawierające wszystkie części i podzespoły określonego produktu. Rysunek wskazuje różne komponenty i materiały oraz zawiera instrukcje dotyczące montażu produktu.
- Planować pracę zmianową pracowników
Planować pracę zmianową pracowników w celu zapewnienia realizacji wszystkich zleceń klientów oraz zadowalającej realizacji planu produkcji.
- Prowadzić rejestr postępów prac
Prowadzić rejestr postępów prac, w tym czasu, usterek, nieprawidłowości itp.
- Postępować zgodnie z harmonogramem produkcji
Postępować zgodnie z harmonogramem produkcji z uwzględnieniem wszystkich wymagań, ram czasowych i potrzeb. W harmonogramie tym określa się, jakie poszczególne towary muszą być produkowane w każdym okresie i które odnoszą się do różnych problemów, takich jak produkcja, personel, spis inwentarza itp. Zwykle wiąże się to z produkcją, w przypadku gdy plan wskazuje, kiedy i w jakiej ilości każdy produkt będzie wymagany. Wykorzystać wszystkie informacje w rzeczywistej realizacji planu.
- Monitorować zgodność z normami jakości produkcji
Monitorować normy jakości w procesie produkcyjnym i wykończeniowym.
- Badać jakość produktów
Stosować różne techniki w celu upewnienia się, że jakość produktu jest zgodna z normami i specyfikacjami jakościowymi. Nadzorować usterki, opakowania i zwroty produktów w różnych departamentach produkcyjnych.
- Monitorować poziom zapasów
Oceniać, ile zapasów jest zużywanych i określać, co należy zamówić.
- Nadzorować prace
Kierować i nadzorować bieżącą działalność podległych pracowników.
- Oceniać pracę pracowników
Oceniać zapotrzebowanie na siłę roboczą w ramach przyszłych prac. Oceniać wyniki pracy zespołu pracowników i informować swoich przełożonych. Zachęcać i wspierać pracowników w nauce, uczyć ich technik i sprawdzać aplikację, aby zapewnić jakość produktu i wydajność pracy.
- Dotrzymywać terminów
Zapewnić, że procesy operacyjne zostały zakończone we wcześniej uzgodnionym terminie.
- Rozwiązywać problemy
Identyfikować problemy operacyjne, decydować, co z nimi zrobić i odpowiednio zgłaszać.
- Odczytywać standardowe plany działania
Czytać i rozumieć standardowe plany, rysunki maszyn i procesów.
- Monitorować działanie maszyn
Obserwować obsługę maszyn oraz oceniać jakość produktów, zapewniając w ten sposób zgodność z normami.
- Zajmować się planowaniem zasobów
Szacować oczekiwany wkładu w postaci czasu, zasobów ludzkich i finansowych niezbędnych do osiągnięcia celów projektu.
- Realizować cele w zakresie wydajności
Opracowywanie metod mających na celu uzyskanie poprawy wydajności, dostosowanie celów do osiągnięcia oraz zapewnienie niezbędnego czasu i zasobów.
Source: Sisyphus ODB