Zawód menedżer lokalizacji

Menedżerowie lokalizacji są odpowiedzialni za wprowadzanie i zarządzanie krajowymi/regionalnymi/lokalnymi strategiami (lub politykami) lokalizacji.

Chcesz dowiedzieć się, jaki rodzaj kariery i jakie zawody najbardziej Ci odpowiadają? Skorzystaj z naszego bezpłatnego testu kariery w oparciu o kod Hollanda i przekonaj się.

Typ osobowości

• Przedsiębiorczy / Konwencjonalny

Wiedza

• Istotne turystycznie obszary geograficzne

  Dziedzina geografii turyzmu w Europie, a także w pozostałej części świata, wskazująca odpowiednie obszary i atrakcje turystyczne.

• Strategie sprzedażowe

  Zasady dotyczące zachowania klientów i rynków docelowych mające na celu promocję i sprzedaż produktu lub usługi.

• Przemysł promujący turystykę w lokalnym obszarze i regionie

  Charakterystyka lokalnych zabytków i wydarzeń, zakwaterowania, barów i restauracji oraz działalności rekreacyjnej.

• Zasoby turystyczne miejsca mającego podlegać rozwojowi

  Analiza zasobów turystycznych na danym obszarze oraz możliwości dalszego rozwoju nowych usług turystycznych i wydarzeń.

• Analiza rynku

  Badania i analiza rynku oraz jej określone metody badawcze.

Umiejętności

• Budować sieć kontaktów z dostawcami usług turystycznych

  Tworzyć szeroką sieć kontaktów z dostawcami usług turystycznych. Przygotowywać najlepsze możliwe pakiety i usługi turystyczne.

• Zarządzać produkcją i dystrybucją materiałów promujących lokalizację

  Nadzorować tworzenie, produkcję i dystrybucję katalogów turystycznych i broszur.

• Nadzorować druk publikacji turystycznych

  Zarządzać drukowaniem publikacji marketingowych i materiałów promujących produkty związane z turystyką.

• Oceniać miejsca turystyczne

  Oceniać obszar, analizując jego typologię, charakterystykę i jego wykorzystanie jako zasób turystyczny.

• Wybierać optymalny kanał dystrybucji

  Wybierać najlepszy możliwy kanał dystrybucji dla klienta.

• Nadzorować załogę

  Nadzorować i monitorować zachowanie pracowników.

• Stosować myślenie strategiczne

  Stosować generowanie i skuteczne wykorzystywanie informacji biznesowych i otwartych możliwości, aby uzyskać konkurencyjną przewagę biznesową w perspektywie długoterminowej.

• Zarządzać dystrybucją turystycznych materiałów promocyjnych dotyczących kierunków docelowych

  Nadzorować dystrybucję katalogów turystycznych i broszur.

• Przeprowadzać badanie rynku

  Gromadzić, oceniać i przedstawiać dane dotyczące rynku docelowego i klientów w celu ułatwienia strategicznego rozwoju i studiów wykonalności. Identyfikować tendencje rynkowe.

• Opracowywać strategie cenowe

  Stosować metody ustalania wartości produktu z uwzględnieniem warunków rynkowych, działań konkurencyjnych, kosztów nakładów i innych.

• Kierować procesem planowania strategicznego marki

  Zarządzać procesem planowania strategicznego marki, a także zapewniać innowacje i postępy w odniesieniu do metodologii planowania strategii i ulepszeń w zakresie komunikacji konsumenckiej w celu oparcia innowacji i strategii na spostrzeżeniach i potrzebach konsumentów.

• Koordynować partnerstwo publiczno-prywatne w turystyce

  Nadzorować partnerów publicznych i prywatnych w celu osiągnięcia rozwoju turystyki.

• Być w zgodzie z przepisami prawa z zakresu zdrowia bezpieczeństwa higieny i innych obszarów dotyczących żywności

  Przestrzegać optymalnego bezpieczeństwa i higieny żywności podczas przygotowywania, produkcji, przetwarzania, przechowywania, dystrybucji i dostawy produktów spożywczych.

• Budować relacje biznesowe

  Ustanowienie pozytywnego, długofalowego związku między organizacjami i zainteresowanymi stronami trzecimi, takimi jak dostawcy, dystrybutorzy, akcjonariusze i inne zainteresowane strony, w celu informowania ich o organizacji i jej celach.

• Realizować plan marketingowy

  Prowadzić wszystkie działania związane z osiąganiem szczegółowych celów marketingowych w określonym terminie

• Pracować z partnerami w celu promocji lokalizacji

  Monitorować z odpowiednimi partnerami, takimi jak właściciele przedsiębiorstw i instytucje rządowe, celem opracowania wspólnej kampanii na rzecz produktu lub promocji.

• Nadzorować proces wydawniczy publikacji turystycznych

  Monitorować projektowanie publikacji i materiałów marketingowych do promocji produktów związanych z turystyką.

• Zarządzać budżetem

  Planować i monitorować budżet oraz tworzyć odpowiednie sprawozdania.

• Planować strategie marketingowe w sieci

  Opracowywać cyfrowe strategie marketingowe zarówno do celów rekreacyjnych, jak i biznesowych, tworzyć strony internetowe i obsługiwać technologie mobilne oraz sieci społecznościowe.

• Rekrutować pracowników

  Zatrudniać nowych pracowników, określając ich zakres obowiązków, reklamując się, przeprowadzając wywiady i wybierając pracowników zgodnie z polityką i przepisami firmy.

• Zarządzać personelem

  Zarządzać pracownikami i podwładnymi, pracującymi w zespole lub indywidualnie, aby maksymalizować ich wydajność i wkład. Planować ich pracę i działania, udzielać instrukcji, motywować i kierować w osiąganiu celów firmy. Monitorować i mierzyć, w jaki sposób pracownik podejmuje się swoich obowiązków i jak dobrze te działania są wykonywane. Identyfikować obszary wymagające poprawy i przedstawiać sugestie, jak tę poprawę osiągnąć. Prowadzić grupę ludzi, aby pomóc im osiągnąć cele i utrzymać efektywne relacje robocze między pracownikami.

• Stworzyć strategię marketingową dla lokalizacji

  Tworzyć ramy i ogólny kierunek działań marketingowych w destynacji turystycznej. Obejmuje to badania rynku, rozwój marki, reklamę i promocję, dystrybucję i sprzedaż.

Source: Sisyphus ODB