Zawód kierownik stacji uzdatniania wody

Kierownicy stacji uzdatniania wody sprawują nadzór nad uzdatnianiem wody, przechowywaniem i dystrybucją w zakładzie wodnym. Gwarantują oni, że działania zakładu są zgodne z regulacjami prawnymi i nadzorują pracowników. Wdrażają również nowe polityki oraz nadzorują utrzymanie sprzętu.

Chcesz dowiedzieć się, jaki rodzaj kariery i jakie zawody najbardziej Ci odpowiadają? Skorzystaj z naszego bezpłatnego testu kariery w oparciu o kod Hollanda i przekonaj się.

Typ osobowości

• Badawczy / Realistyczny

Powiązane zawody usługi komunalne

• Inżynier elektrowni
• Nadzorca pracowników produkcji energii
• Operator stacji uzdatniania wody pitnej
• Operator zakładu produkcji energii
• Operator zakładu utylizacji ścieków
• Pracownik odczytu liczników usług komunalnych
• Robotnik na platformie wiertniczej wody

Wiedza

• Procesy wytwarzania

  Wymagane kroki, dzięki którym materiał jest przekształcany w produkt, jego rozwój i wytwarzanie w pełnej skali.

• Polityka wodna

  Dobre zrozumienie polityk, strategii, instytucji i regulacji dotyczących wody.

Umiejętności

• Zarządzać procedurami przesyłu wody

  Dbać o utrzymywanie instalacji wodociągowych oraz ich efektywną i zgodną z przepisami eksploatację w celu zapewnienia właściwej dystrybucji i dostaw wody z zakładu.

• Zarządzać testami jakości wody

  Kierować procedurami badania i analizy jakości wody oraz dodatkowymi procedurami oczyszczania, zarządzając czynnościami rozpoczynającymi się od pobrania próbki i kończącymi się na przekazaniu jej do badań laboratoryjnych oraz zarządzać personelem i zapewniać zgodność z przepisami.

• Przekazywać informacje w zakresie wyników produkcyjnych

  Przekazywać informacje z produkcji dla przełożonych. Podawać określony zestaw parametrów, takich jak wielkość produkcji i harmonogram oraz wszelkie kwestie lub nieoczekiwane zdarzenia.

• Zarządzać dostawami

  Monitorować i kontrolować przepływ towarów, który obejmuje zakup, przechowywanie i przemieszczanie surowców wymaganej jakości, a także prace w toku. Zarządzać działaniami łańcucha dostaw i synchronizować podaż z popytem między produkcją i klientem.

• Opracowywać wytyczne produkcyjne

  Opracowywać procedury i wytyczne w celu zapewnienia przestrzegania przepisów rządowych i branżowych przez producentów zarówno na rynku międzynarodowym, jak i krajowym.

• Zapewniać odpowiedni stan urządzeń

  Dbać, aby sprzęt wymagany do pracy był regularnie sprawdzany pod kątem usterek, aby rutynowe zadania konserwacyjne są wykonywane oraz że naprawy są planowane i wykonywane w przypadku uszkodzenia lub usterek.

• Planować procedury w zakresie zdrowia i bezpieczeństwa

  Ustanawiać procedury zachowania i poprawy bezpieczeństwa i ochrony zdrowia w miejscu pracy.

• Określać kryteria jakości produkcji

  Definiować i opisywać kryteria, według których mierzona jest jakość danych do celów produkcyjnych, takie jak międzynarodowe standardy i przepisy produkcyjne.

• Zapewniać odpowiednie przechowywanie wody

  Zapewniać stosowanie prawidłowych procedur oraz obecność i sprawność wymaganego sprzętu do przechowywania wody przed jej uzdatnianiem lub dystrybucją.

• Przestrzegać wytycznych organizacyjnych

  Przestrzeganie norm i wytycznych organizacyjnych lub administracyjnych. Zrozumienie motywów organizacji i wspólnych porozumień oraz działanie zgodnie z nimi.

• Pośredniczyć w kontaktach z kadrą zarządzającą

  Pośredniczyć w kontaktach z kadrą zarządzającą z innych działów, zapewniając skuteczną obsługę i komunikację, tj. sprzedaż, planowanie, zakupy, handel, dystrybucję i kwestie techniczne.

• Dotrzymywać terminów

  Zapewnić, że procesy operacyjne zostały zakończone we wcześniej uzgodnionym terminie.

• Zarządzać budżetem

  Planować i monitorować budżet oraz tworzyć odpowiednie sprawozdania.

• Zapewniać dostępność wyposażenia

  Upewniać się, że niezbędne wyposażenie jest zapewnione, gotowe i dostępne do użycia przed rozpoczęciem procedur.

• Zarządzać personelem

  Zarządzać pracownikami i podwładnymi, pracującymi w zespole lub indywidualnie, aby maksymalizować ich wydajność i wkład. Planować ich pracę i działania, udzielać instrukcji, motywować i kierować w osiąganiu celów firmy. Monitorować i mierzyć, w jaki sposób pracownik podejmuje się swoich obowiązków i jak dobrze te działania są wykonywane. Identyfikować obszary wymagające poprawy i przedstawiać sugestie, jak tę poprawę osiągnąć. Prowadzić grupę ludzi, aby pomóc im osiągnąć cele i utrzymać efektywne relacje robocze między pracownikami.

• Negocjować warunki dostaw

  Osiągać porozumienie z dostawcą w sprawie wymogów technicznych, ilości, jakości, ceny, warunków, przechowywania, pakowania, zwrotu i innych wymogów związanych z zakupem i procesem dostawy.

• Opracowywać strategie produkcji

  Opracowywać zasady polityki i procedury stosowane w produkcji, takie jak polityka zatrudnienia lub procedury bezpieczeństwa.

• Podejmować wysiłki na rzecz zapewnienia rozwoju przedsiębiorstwa

  Opracowywać strategie i plany mające na celu osiągnięcie trwałego rozwoju firmy, niezależnie od tego, czy jest to firma własna, czy kogoś innego. Starać się podejmować działania w celu zwiększenia przychodów i dodatnich przepływów pieniężnych.

• Przestrzegać norm przedsiębiorstwa

  Prowadzić i zarządzać zgodnie z kodeksem postępowania organizacji.

Source: Sisyphus ODB