Zawód kierownik odlewni
Kierownicy odlewni koordynują i wdrażają krótko- i średnioterminowe planowanie produkcji odlewni oraz koordynują rozwój, wsparcie i doskonalenie procesów odlewniczych oraz niezawodność działań działów ds. konserwacji i inżynierii. Są również partnerami w bieżących inicjatywach w zakresie środków zaradczych.
Chcesz dowiedzieć się, jaki rodzaj kariery i jakie zawody najbardziej Ci odpowiadają? Skorzystaj z naszego bezpłatnego testu kariery w oparciu o kod Hollanda i przekonaj się.
Typ osobowości
Bezpłatnego testu Kariery
Jakie zawody lubisz? Wybierz karierę, która odpowiada Twoim preferencjom. Przeprowadź test kariery.
Do testuPowiązane zawody metal
- Emaliernik
- Instalator samolotów
- Kierownik działu produkcji
- Kotlarz
- Kowal
- Lakiernik artykułów produkcji
- Lakiernik wyrobów metalowych
- Lutownik
- Monter aparatury elektronicznej
- Monter aparatury mechanicznej
- Monter samolotów
- Mosiężnik
- Nadzorca kontrolerów produkcji przemysłowej, rzemieślnie i metalyczny
- Odlewacz odlewów metalowych
- Odlewnik lub operator maszyny odlewającej
- Operator maszyn przemysłowych
- Operator maszyny do obróbki półprzewodników
- Operator maszyny do obróbki wykończeniowej metalu, platerowania lub powlekania
- Operator maszyny do produkcji amunicji i materiałów wybuchowych
- Operator maszyny do produkcji artykułów fotograficznych
- Operator maszyny kuźniczej
- Operator narzędzi maszynowych
- Operator procesu produkcji metalu
- Operator w zakładzie obróbki metalu
- Pozostali operatorzy maszyn lub pracownicy zakładów przemysłu chemicznego
- Pracownik czyszczący lub polerujący metalowe narzędzia
- Pracownik do opakowanie produktów metalowych
- Pracownik obróbki blachy
- Pracownik obsługi kadzi do metalu
- Pracownik odlewni, odlewacz metalu
- Pracownik podawania i zdejmowania produktów z maszyny produkcyjnej
- Pracownik przygotowujący napisy literowe na znaki
- Producent narzędzi
- Rzemieślniczy, poz.
- Spawacz materialów metalowych
- Spawacz, poz.
- Specjalista do ciecia metalu
- Specjalista do stemplowania metalu
- Specjalista od cięcia gazowego
- Specjalista od kabli mostowych
- Specjalista od naprawiania instrumentów
- Specjalista od regulowania silnika
- Specjalista od wykańczania matryc
- Takielarz
- Trasowacz blachy
- Wytwórca aparatury chirurgicznej
- Wytwórca drutów
- Wytwórca instrumentów
- Wytwórca modeli odlewów metalowych
- Wytwórca rdzeni z metalu
- Wytwórca sprzętu fotograficznego
- Wytwórca urządzeń precyzyjnych
- Wytwórca zegarów stojących
- Wytwórca zegarków ręcznych
- Wyważacz wag
- Zakręcacz, zaplatacz lub zaciskacz lin
Wiedza
- Zarządzanie kosztami
Proces planowania, monitorowania i dostosowywania kosztów oraz przychodów przedsiębiorstwa w celu osiągnięcia efektywności kosztowej i zdolności.
- Rodzaje procesów wytwarzania metali
Procesy metalurgiczne związane z różnymi rodzajami metalu, takie jak odlewanie, obróbka cieplna, procesy naprawcze i inne procesy produkcji metalu.
- Procesy inżynierii
Systematyczne podejście do rozwoju i eksploatacji systemów inżynieryjnych.
- Wymogi prawne produktów ICT
Międzynarodowe przepisy dotyczące rozwoju i stosowania produktów ICT.
Umiejętności
- Optymalizować wyniki finansowe
Kierować i koordynować operacje finansowe i budżetowe organizacji, w celu optymalizacji wyników finansowych.
- Zapewniać zgodność z przepisami środowiskowymi
Monitorować działania i wykonywać zadania zapewniające zgodność z normami dotyczącymi ochrony środowiska i zrównoważonego rozwoju oraz zmieniać działania w przypadku zmian w przepisach dotyczących środowiska. Zapewnianie zgodności procesów z przepisami w zakresie ochrony środowiska i najlepszymi praktykami.
- Zarządzać ryzykiem komercyjnym
Analizować i oceniać rodzaje ryzyka komercyjnego oraz opracowywać odpowiednie strategie w celu ich ograniczenia.
- Usprawniać procesy biznesowe
Optymalizować szereg działań organizacji w celu osiągnięcia skuteczności. Analizować i dostosowywać istniejące operacje biznesowe w celu wyznaczania i osiągania nowych celów.
- Przestrzegać norm przedsiębiorstwa
Prowadzić i zarządzać zgodnie z kodeksem postępowania organizacji.
- Radzić sobie z presją spowodowaną wystąpieniem nieoczekiwanych okoliczności
Dążyć do osiągnięcia celów mimo nacisków wynikających z niezależnych czynników poza kontrolą.
- Przewidywać ryzyko organizacyjne
Analizować operacje i działania przedsiębiorstwa w celu oceny ich skutków i możliwego ryzyka oraz opracowywać odpowiednie strategie w celu rozwiązania tych problemów.
Source: Sisyphus ODB