Zawód kierownik magazynu

Kierownicy magazynów biorą na siebie odpowiedzialność za obiekty magazynowe. Zarządzają operacjami i personelem.

Chcesz dowiedzieć się, jaki rodzaj kariery i jakie zawody najbardziej Ci odpowiadają? Skorzystaj z naszego bezpłatnego testu kariery w oparciu o kod Hollanda i przekonaj się.

Typ osobowości

Bezpłatnego testu Kariery

Jakie zawody lubisz? Wybierz karierę, która odpowiada Twoim preferencjom. Przeprowadź test kariery.

Do testu

Wiedza

  • Przepisy w zakresie bezpieczeństwa w magazynach

    Zbiór procedur i przepisów dotyczących bezpieczeństwa w magazynie w celu zapobiegania incydentom i zagrożeniom. Przestrzeganie przepisów bezpieczeństwa i kontrola urządzeń.

  • Przepisy w zakresie magazynowania

    Znajomość i przestrzeganie lokalnych przepisów ustawowych i wykonawczych w zakresie magazynowania; aktualizacja wiedzy poprzez analizowanie istniejących i nowych przepisów.

  • Zarządzanie projektami

    Zrozumienie zarządzania projektem i działań objętych tą dziedziną. Znajomość zmiennych związanych z zarządzaniem projektem, takich jak czas, zasoby, wymogi, terminy i reagowanie na nieprzewidziane zdarzenia.

  • Towary transportowane z obiektów magazynowych

    Znajomość towarów przewożonych z obiektów magazynowych. Znajomość wymogów prawnych i bezpieczeństwa dotyczących towarów, zagrożenia, jakie mogą stwarzać materiały; zapewnianie rozwiązań i odpowiedni kierunek postępowania z towarami.

  • Operacje magazynowe

    Znajomość podstawowych zasad i praktyk w zakresie czynności magazynowych, takich jak składowanie towarów. Rozumienie i zaspokajanie potrzeb i wymogów klientów, a jednocześnie skutecznie wykorzystywanie sprzętu magazynowego, przestrzeni i siły roboczej.

Umiejętności

  • Dbać o stan fizyczny magazynu

    Opracowywać i wdrażać nowe układy magazynu, aby utrzymać placówki w dobrym stanie roboczym; wydawać zlecenia naprawy i wymiany.

  • Prowadzić bazę danych na temat magazynów

    Utrzymywanie cyfrowej bazy danych na temat magazynów w taki sposób, aby była aktualna i dostępna w wielu miejscach.

  • Zarządzać zapasami

    Kontrola inwentaryzacji produktów w celu zrównoważenia kosztów dostępności i magazynowania.

  • Tworzyć w miejscu pracy atmosferę sprzyjającą ustawicznemu doskonaleniu zawodowemu

    Wykorzystywanie praktyk zarządzania, takich jak ciągłe doskonalenie, konserwacja profilaktyczna. Zwracanie uwagi na kwestie dotyczące rozwiązywania problemów i pracy zespołowej.

  • Sprawować przywództwo nad współpracownikami zorientowane na osiągnięcie celów

    Przyjmować rolę przywódczą w organizacji i ze współpracownikami, aby zapewnić coaching i wskazówki podwładnym, dążąc do osiągnięcia określonych celów.

  • Stosować zasady zarządzania bezpieczeństwem

    Stosować i nadzorować środki i przepisy dotyczące bezpieczeństwa i ochrony w celu utrzymania bezpiecznego środowiska w miejscu pracy.

  • Podejmować działania w zakresie rachunkowości zarządczej

    Wykonać czynności związane z kosztami oraz operacje w ramach działalności księgowej, takie jak standardowy rozwój kosztów, analiza cen średnich, analiza marży i stosunku kosztów, kontrola inwentarza oraz analiza wariancji. Informować zarząd o wynikach i doradzać w zakresie ewentualnych działań mających na celu kontrolę i redukcję kosztów.

  • Szkolić pracowników

    Szkolenie i kierowanie pracownikami w procesie, w którym są nauczane umiejętności niezbędne do przyszłej pracy. Organizowanie działań mających na celu wprowadzenie pracy i systemów lub poprawę działania poszczególnych osób i grup w kontekście organizacyjnym.

  • Organizować szkolenia dla pracowników w zakresie zarządzania magazynem

    Realizować niezbędne działania i programy szkoleniowe dla pracowników przedsiębiorstwa w zakresie zarządzania magazynem.

  • Zapewniać bezpieczeństwo składowania zapasów

    Dbać, aby produkty były odpowiednio przechowywane. Zachowywać zgodność z procedurami bezpieczeństwa.

  • Usprawniać procesy biznesowe

    Optymalizować szereg działań organizacji w celu osiągnięcia skuteczności. Analizować i dostosowywać istniejące operacje biznesowe w celu wyznaczania i osiągania nowych celów.

  • Poddawać pracowników coachingowi

    Utrzymywać i poprawiać wydajność pracowników, szkoląc osoby lub grupy, w jaki sposób zoptymalizować określone metody, umiejętności lub zdolności, stosując dostosowane style i metody coachingu. Uczyć nowo zatrudnionych pracowników i pomagać w nauce nowych systemów biznesowych.

  • Planować składowanie produktów

    Podejmowanie decyzji, gdzie i w jaki sposób towary mają być składowane w magazynie.

  • Planować wymogi dotyczące przyszłych zdolności

    Opracować solidny biznesplan dla przyszłych wymogów dotyczących zdolności; ustalić, czy firma jest w stanie sprostać wymogom stawianym jej produktom lub usługom.

  • Budować relacje biznesowe

    Ustanowienie pozytywnego, długofalowego związku między organizacjami i zainteresowanymi stronami trzecimi, takimi jak dostawcy, dystrybutorzy, akcjonariusze i inne zainteresowane strony, w celu informowania ich o organizacji i jej celach.

  • Zarządzać oprogramowaniem sterującym

    Zarządzać systemami oprogramowania do wysyłania, aby wykonywać zadania, takie jak generowanie zleceń pracy, planowanie trasy i inne działania.

  • Wydawać polecenia pracownikom

    Wydawać polecenia podwładnym, stosując różne techniki komunikacyjne. Dostosowywać styl komunikacji do odbiorców docelowych w celu przekazania instrukcji zgodnie z zamierzeniami.

  • Kierować systemem zarządzania magazynem

    Używać oprogramowania do zarządzania składowaniem materiałów w magazynie; prace magazynowe obejmują wysyłkę, odbiór i kompletację.

  • Zarządzać operacjami magazynowymi

    Zarządzać operacjami magazynowymi, takimi jak dostarczanie zamówień i utrzymywanie zapasów; kontrolować bezpieczeństwo i zapobiegać ryzyku w magazynie; realizować plany maksymalizacji wydajności łańcucha dostaw.

  • Realizować cele w zakresie wydajności

    Opracowywanie metod mających na celu uzyskanie poprawy wydajności, dostosowanie celów do osiągnięcia oraz zapewnienie niezbędnego czasu i zasobów.

  • Rozumieć finansową terminologię biznesową

    Rozumieć znaczenie podstawowych koncepcji i pojęć finansowych stosowanych w przedsiębiorstwach i instytucjach lub organizacjach finansowych.

  • Zapewniać efektywne wykorzystanie powierzchni magazynowej

    Dążyć do efektywnego wykorzystania przestrzeni magazynowej w celu zapewnienia jak największej wydajności przy jednoczesnym osiąganiu celów dotyczących środowiska i budżetu.

  • Korzystać z różnych kanałów komunikacji

    Korzystać z różnych kanałów komunikacji, takich jak komunikacja werbalna, odręczna, cyfrowa i telefoniczna w celu konstruowania i udostępniania pomysłów lub informacji.

  • Zarządzać organizacją magazynu

    Zarządzać organizacją i układem magazynu oraz personelem magazynu; podejmować działania w celu zapewnienia maksymalnego bezpieczeństwa i zapobiegania ryzyku.

  • Prowadzić dokumentację finansową

    Prowadzić i finalizować wszystkie dokumenty urzędowe, przedstawiające transakcje finansowe w ramach przedsiębiorstwa lub projektu.

  • Monitorować przestrzeganie procedur bezpieczeństwa w ramach operacji magazynowych

    Nadzorowanie i egzekwowanie procedur do celów bezpieczeństwa.

  • Zarządzać personelem

    Zarządzać pracownikami i podwładnymi, pracującymi w zespole lub indywidualnie, aby maksymalizować ich wydajność i wkład. Planować ich pracę i działania, udzielać instrukcji, motywować i kierować w osiąganiu celów firmy. Monitorować i mierzyć, w jaki sposób pracownik podejmuje się swoich obowiązków i jak dobrze te działania są wykonywane. Identyfikować obszary wymagające poprawy i przedstawiać sugestie, jak tę poprawę osiągnąć. Prowadzić grupę ludzi, aby pomóc im osiągnąć cele i utrzymać efektywne relacje robocze między pracownikami.

  • Nadzorować dokumentację finansową związaną z frachtem

    Nadzorować dokumentację związaną z deklarowaniem frachtu i poprawnością fakturowania

  • Ustalać harmonogram zmian

    Planowanie czasu i zmian w celu odzwierciedlenia potrzeb przedsiębiorstwa.

  • Pracować w zespole logistycznym

    Posiadać umiejętność pracy w zespole logistycznym z każdym członkiem zespołu, wypełniając funkcję mającą na celu zwiększenie wydajności całego zespołu.

  • Monitorować powierzchnię magazynową

    Nadzorować i organizować strefę składowania produktów.

  • Zarządzać dostawcami usług logistycznych będącymi osobami trzecimi

    Koordynować dostawców usług związanych z magazynowaniem i transportem.

  • Nadzorować prowadzone w magazynach działania o wartości dodanej

    Nadzorować działania magazynowe, takie jak przechowywanie i odbiór oraz wysyłkę różnych towarów, takich jak żywność, napoje, odzież i artykuły gospodarstwa domowego.

  • Utrzymywać systemy zarządzania zapasami

    Aktualizowanie systemów kontroli zapasów i zapewnienie dokładności ewidencji.

  • Znajdować rozwiązania problemów

    Rozwiązywać problemy pojawiające się podczas planowania, ustalania priorytetów, organizowania, kierowania/ułatwiania działania i oceny wyników. Stosować systematyczne procesy gromadzenia, analizowania i syntezy informacji, aby oceniać bieżącą praktykę i generować nowe poziomy zrozumienia dotyczące praktyki.

  • Planować wysyłkę produktów

    Organizacja i planowanie wysyłki towarów zgodnie z harmonogramem.

Source: Sisyphus ODB