Zawód kierownik działu prawnego

Kierownicy działów prawnych nadzorują ogólne zarządzanie biurem usług prawnych. Nie tylko dążą do jak największej skuteczności i efektywności przy świadczeniu usług prawnych i doradztwa, ale również koordynują zespół wyszkolonych prawników. Zarządzają różnymi profilami klientów i dostosowują je do swoich potrzeb.

Chcesz dowiedzieć się, jaki rodzaj kariery i jakie zawody najbardziej Ci odpowiadają? Skorzystaj z naszego bezpłatnego testu kariery w oparciu o kod Hollanda i przekonaj się.

Typ osobowości

• Przedsiębiorczy / Badawczy

Wiedza

• Zarządzanie postępowaniami sądowymi

  Procedury związane z postępowaniami sądowymi od ich otwarcia do zamknięcia, takie jak dokumentacja, która musi zostać przygotowana i rozpatrzona, osoby zaangażowane w różne etapy postępowania oraz wymogi, które muszą zostać spełnione, zanim postępowanie będzie mogło zostać zamknięte.

• Terminologia prawnicza

  Specjalne terminy i zwroty stosowane w dziedzinie prawa.

• Procedury obowiązujące w dziale prawnym

  Różne procesy, obowiązki, żargon, role w organizacji oraz inne elementy specyfiki działu prawnego w organizacji, takie jak patenty, sprawy prawne i zgodność z prawem.

• Planowanie strategiczne

  Elementy definiujące podstawy i kluczowe elementy organizacji, takie jak jej misja, wizja, wartości i cele.

• Zarządzanie kosztami

  Proces planowania, monitorowania i dostosowywania kosztów oraz przychodów przedsiębiorstwa w celu osiągnięcia efektywności kosztowej i zdolności.

Umiejętności

• Dokonywać przeglądu dokumentów prawnych

  Czytać i interpretować dokumenty prawne i dowody dotyczące wydarzeń związanych ze sprawą sądową.

• Współpracować przy opracowywaniu polityki

  Przekazywać konkretną wiedzę i odpowiednie uwagi (np. finansowe, prawne, strategiczne) na tematy, które należy wziąć pod uwagę przy opracowywaniu procedur.

• Zarządzać budżetem

  Planować i monitorować budżet oraz tworzyć odpowiednie sprawozdania.

• Zarządzać zespołem

  Zapewniać przejrzyste i skuteczne kanały komunikacji we wszystkich działach w ramach organizacji i funkcji wsparcia, zarówno w wymiarze wewnętrznym, jak i zewnętrznym, zapewniając, aby zespół wiedział o standardach i celach działu/jednostki organizacyjnej. Wprowadzać w życie procedury dyscyplinarne i dotyczące rozpatrywania skarg, zgodnie z wymogami, aby zapewniać spójne i sprawiedliwe podejście do zarządzania wynikami. Pomagać w procesie rekrutacji oraz zarządzać, szkolić i motywować pracowników w celu osiągnięcia/przekroczenia ich potencjału dzięki zastosowaniu skutecznych technik zarządzania wynikami. Zachęcać i rozwijać etykę zespołową wśród wszystkich pracowników.

• Udzielać porad prawnych

  Udzielanie porad klientom w celu zapewnienia, by ich działania były zgodne z prawem, a także w sposób najbardziej korzystny dla ich sytuacji i konkretnego przypadku, takich jak udzielanie informacji, dokumentacji lub porad na temat przebiegu działań wobec klientów, jeżeli chcą oni podjąć działania prawne lub takie działania są przeciwko nim podjęte.

• Spotykać się z klientami w celu omówienia kwestii usług prawnych

  Spotykać się i rozmawiać z klientami w celu poznania ich potrzeb dotyczących kwestii prawnych oraz nawiązania współpracy w zakresie specjalizacji kancelarii świadczącej usługi specjalistyczne i prawne oraz udzielać porad klientom.

• Podejmować strategiczne decyzje biznesowe

  Analizować informacje handlowe i konsultować się z dyrektorami celem podejmowania decyzji w różnych aspektach mających wpływ na perspektywy, wydajność i zrównoważoną działalność przedsiębiorstwa. Rozważać opcje i rozwiązania alternatywne dla wyzwania oraz podejmować rozsądne i racjonalne decyzje oparte na analizie i doświadczeniu.

• Sporządzać sprawozdania na temat wykonywanych prac

  Sporządzać raporty związane z pracą, które wspierają efektywne zarządzanie relacjami oraz wysoki standard dokumentacji i ewidencjonowania. Pisać i przedstawiać wyniki i wnioski w sposób jasny i zrozumiały, aby były zrozumiałe dla odbiorców niebędących ekspertami.

• Motywować pracowników

  Porozumiewać się z pracownikami w celu zagwarantowania, że ich osobiste ambicje są zgodne z celami biznesowymi oraz że pracują na rzecz ich realizacji.

• Zarządzać danymi w kontekście procedur prawnych

  Gromadzenie, organizowanie i przygotowywanie danych do analizy i przeglądu w ramach dochodzeń, zgłoszeń regulacyjnych i innych procesów prawnych.

• Przestrzegać przepisów prawa

  Zapewniać o odpowiednim poinformowaniu na temat regulacji prawnych, regulujących określoną działalność i przestrzeganiu zasad, procedur oraz przepisów.

• Nadzorować procedury związane z postępowaniami sądowymi

  Nadzorować procedury prowadzone w trakcie lub po zakończeniu sprawy sądowej, aby upewnić się, że wszystko odbyło się zgodnie z przepisami prawa, że sprawa została zakończona przed zamknięciem, oraz sprawdzić, czy nie popełniono błędów i czy podjęto wszelkie niezbędne kroki w toku postępowania od początku do zamknięcia.

• Doradzać w kwestii decyzji prawnych

  Doradzanie sędziom lub innym urzędnikom na stanowiskach wymagających podejmowania decyzji prawnych w zakresie podejmowania decyzji, które będą właściwe, zgodne z prawem i względami moralnymi lub najkorzystniejsze dla klienta doradcy, w konkretnym przypadku.

• Pośredniczyć w kontaktach z kadrą zarządzającą

  Pośredniczyć w kontaktach z kadrą zarządzającą z innych działów, zapewniając skuteczną obsługę i komunikację, tj. sprzedaż, planowanie, zakupy, handel, dystrybucję i kwestie techniczne.

Source: Sisyphus ODB