Zawód dyrektor ośrodka dla zwierząt

Dyrektorzy ośrodka dla zwierząt koordynują i planują wszystkie działania w ogrodzie zoologicznym. Formułują oni politykę, zarządzają codziennymi operacjami oraz planują korzystanie z materiałów i zasobów ludzkich. Są oni siłą napędową i własnością publiczną instytucji. Często oznacza to reprezentowanie instytucji na szczeblu krajowym, regionalnym i globalnym oraz uczestniczenie w skoordynowanych działaniach w dziedzinie ogrodów zoologicznych.

Chcesz dowiedzieć się, jaki rodzaj kariery i jakie zawody najbardziej Ci odpowiadają? Skorzystaj z naszego bezpłatnego testu kariery w oparciu o kod Hollanda i przekonaj się.

Typ osobowości

• Przedsiębiorczy / Badawczy
• Przedsiębiorczy / Konwencjonalny

Wiedza

• Projektowanie ekspozycji w ogrodach zoologicznych

  Zrozumienie różnych czynników wpływających na udany projekt wystawy w zoo, a także kroki podejmowane w kierunku realizacji tego projektu.

• Przepisy dotyczące ogrodów zoologicznych

  Krajowe, regionalne i międzynarodowe przepisy dotyczące ogrodów zoologicznych.

• Społeczność związana z ogrodami zoologicznymi

  Społeczność związana z ogrodami zoologicznymi i akwariami w skali lokalnej, regionalnej i globalnej. Stowarzyszenia zrzeszające członków społeczności związanej z ogrodami zoologicznymi, ich główne zasady i sposób, w jaki może to wpłynąć na zarządzanie poszczególnymi instytucjami w szerszej społeczności.

• Zarządzanie obsługą klienta

  Podejście do zarządzania zorientowane na klienta i podstawowe zasady udanych relacji z klientami, koncentrujące się na interakcjach z klientami, takich jak wsparcie techniczne, obsługa klienta, obsługa posprzedażna i bezpośrednia komunikacja z klientem.

• Prawo ochrony środowiska

  Polityki i ustawodawstwo w dziedzinie ochrony środowiska mające zastosowanie w danej dziedzinie.

Umiejętności

• Wdrażać zarządzanie strategiczne

  Wdrażać strategię rozwoju i transformacji przedsiębiorstwa. Zarządzanie strategiczne polega na formułowaniu i realizacji głównych celów i inicjatyw firmy przez kadrę kierowniczą wyższego szczebla w imieniu właścicieli w oparciu o analizę dostępnych zasobów i ocenę środowisk wewnętrznych i zewnętrznych, w których działa dana organizacja.

• Zarządzać projektem

  Zarządzać i planować różne zasoby, takie jak zasoby ludzkie, budżet, terminy, wyniki i jakość niezbędne dla konkretnego projektu, a także monitorować postępy w realizacji konkretnego celu w określonym czasie i w ramach określonego budżetu.

• Organizować wystawy w ogrodach zoologicznych

  Organizować wystawy w ogrodach zoologicznych i eksponować żywe zwierzęta i kolekcje zoologiczne.

• Posługiwać się różnymi językami w mowie

  Opanowywać języki obce, aby móc komunikować się w co najmniej jednym języku obcym.

• Opowiadać publicznie o wykonywanym przez siebie zawodzie

  Opowiadanie o swojej pracy różnym grupom odbiorców. Ilustrowanie odpowiednich aspektów w zależności od odbiorców i okazji.

• Zapoznawać się ze sprawozdaniami pracowników ogrodu zoologicznego

  Czytać i przetwarzać raporty pracowników ogrodu zoologicznego i innych specjalistów zoologicznych oraz kompilować informacje do dokumentacji zoo.

• Opracowywać strategie przyciągania odwiedzających

  Współpracować z innymi, opracowywać strategie angażowania odwiedzających, aby zapewniać stabilność oraz wzrost liczby odwiedzających i zwiększać zadowolenie odwiedzających.

• Nadzorować zarządzanie zwierzętami

  Nadzorować wszystkie aspekty zarządzania zwierzętami.

• Stosować myślenie strategiczne

  Stosować generowanie i skuteczne wykorzystywanie informacji biznesowych i otwartych możliwości, aby uzyskać konkurencyjną przewagę biznesową w perspektywie długoterminowej.

• Zarządzać personelem ogrodu zoologicznego

  Zarządzać personelem ogrodu zoologicznego, w tym pracownikami zoologicznym na wszystkich szczeblach i/lub lekarzami weterynarii i/lub edukatorami i/lub ogrodnikami.

• Rozpatrywać skargi odwiedzających

  Odpowiadać na skargi odwiedzających w sposób poprawny i uprzejmy, oferując rozwiązanie, gdy jest to możliwe, i w razie potrzeby podejmując działania.

• Zarządzać pracą

  Nadzorować i planować pracę zespołów lub poszczególnych członków zespołów oraz przekazywać im instrukcje. Ustalać harmonogramy i dbać, aby były przestrzegane.

• Delegować działania

  Delegować działania i zadania innym w zależności od zdolności, stopnia przygotowania, kompetencji i zakresu prawnego praktyki. Dbać, aby ludzie wiedzieli, co i kiedy powinni robić.

• Zarządzać budżetami operacyjnymi

  Przygotowywać, monitorować i dostosowywać budżety operacyjne wraz z kierownikiem bądź specjalistami ds. ekonomicznych lub administracyjnych w placówkach, jednostkach lub projektach związanych ze sztuką.

• Zarządzać budżetem

  Planować i monitorować budżet oraz tworzyć odpowiednie sprawozdania.

• Prowadzić skuteczną współpracę z innymi organizacjami ds. zwierząt

  Rozwijanie i utrzymywanie stosunków z innymi organizacjami, takimi jak organizacje charytatywne, agencje rządowe, organizacje pozarządowe i organy przedstawicielskie, w odniesieniu do wspierania zdrowia i dobrostanu zwierząt. Przekazywanie zasad weterynaryjnych i działanie w ramach multidyscyplinarnych zespołów, w skład których wchodzą osoby o różnym poziomie wiedzy naukowej i administracyjnej”.

Source: Sisyphus ODB