Zawód kierownik ds. rozwoju produktu

Kierownicy ds. rozwoju produktu koordynują opracowywanie nowych produktów od początku do końca. Otrzymują oni briefingi i rozpoczynają działania na rzecz rozwoju nowego produktu, biorąc pod uwagę kryteria projektowania, kryteria techniczne i koszty. Prowadzą badania na temat potrzeb rynku i tworzą prototypy nowych produktów w odniesieniu do niewykorzystanych możliwości rynkowych. Kierownicy ds. rozwoju produktu również poprawiają jakość technologiczną.

Chcesz dowiedzieć się, jaki rodzaj kariery i jakie zawody najbardziej Ci odpowiadają? Skorzystaj z naszego bezpłatnego testu kariery w oparciu o kod Hollanda i przekonaj się.

Typ osobowości

• Przedsiębiorczy / Badawczy

Powiązane zawody badania, doradztwo

• Bakteriolog
• Biolog
• Biotechnik
• Chemik
• Doradca podatkowy
• Epidemiologysta
• Fizyk
• Geagraf
• Geolog, geofizyk
• Inżynier budownictwa wodnego i lądowego
• Inny pracownik naukowy o specjalizacji fizycznej lub technik nauk inżynieryjnych
• Inny pracownik naukowy w dziedzinie nauk społecznych
• Inspektor środowiska
• Klimatolog
• Młodszy badacz kliniczny
• Metalurg
• Meteorolog
• Pracownik naukowy w dziedzinie nauk fizycznych, wszystkie pozostałe
• Pracownik naukowy w dziedzinie ochrony środowiska
• Socjolog

Wiedza

• Badanie rynku

  Procesy, techniki i cele zawarte w pierwszym etapie opracowywania strategii marketingowych, takich jak gromadzenie informacji o klientach oraz definicja segmentów rynkowych i celów.

• Cykl życia produktu ICT

  Zarządzanie cyklem życia produktu od etapów rozwoju do wejścia na rynek i wycofania z rynku.

Umiejętności

• łączyć technologie biznesowe z doświadczeniami użytkowników

  Analizować i wykorzystywać punkty, w których stykają się technologia, doświadczenie użytkownika i biznes, aby tworzyć i rozwijać nowe produkty.

• Planować zarządzanie produktem

  Zarządzać planowaniem procedur mających na celu maksymalizację celów sprzedażowych, takich jak prognozowanie trendów rynkowych, lokowanie produktu i planowanie sprzedaży.

• Przestrzegać norm przedsiębiorstwa

  Prowadzić i zarządzać zgodnie z kodeksem postępowania organizacji.

• Analizować dane dotyczące klientów

  Studiować dane dotyczące klientów, odwiedzających lub gości. Gromadzić, przetwarzać i analizować dane dotyczące ich właściwości, potrzeb i zachowań zakupowych.

• Przeprowadzać badanie rynku

  Gromadzić, oceniać i przedstawiać dane dotyczące rynku docelowego i klientów w celu ułatwienia strategicznego rozwoju i studiów wykonalności. Identyfikować tendencje rynkowe.

• Wyciągać wnioski z wyników badań rynku

  Analizować, wyciągać wnioski i przedstawiać główne obserwacje z wyników badań rynku. Sugerować potencjalne rynki, ceny, grupy docelowe lub inwestycje.

• Analizować tendencje zakupowe konsumentów

  Analizować zwyczaje zakupowe lub aktualnie dominujące zachowania klientów.

• Opracowywać projekt produktu

  Przekształcać wymogi rynkowe na projekty produktów i rozwijać je.

• Obliczać koszty produkcji

  Obliczać koszty dla każdego etapu produkcji i działu.

• Planować obsługę klienta

  Dbać o pozytywne wrażenia klientów w celu maksymalizacji zadowolenia i rentowności klienta.

• Obliczać koszty projektu

  Obliczać koszty projektu, aby upewnić się, że projekt jest opłacalny finansowo.

• Zarządzać budżetem

  Planować i monitorować budżet oraz tworzyć odpowiednie sprawozdania.

• Określać wymagania techniczne

  Określanie właściwości technicznych towarów, materiałów, metod, procesów, usług, systemów, oprogramowania i funkcji poprzez identyfikowanie i reagowanie na szczególne potrzeby, które mają być zaspokojone zgodnie z wymogami klienta.

• Opracowywać nowe produkty

  Opracowywać i generować nowe produkty i pomysły na produkty na podstawie badań trendów i nisz na rynku.

• Projektować prototypy

  Projektować prototypy produktów lub części składowych produktów poprzez stosowanie zasad projektowania i inżynierii.

Source: Sisyphus ODB