Zawód kierownik ds. dystrybucji maszyn, urządzeń przemysłowych, statków wodnych i powietrznych

Kierownicy ds. dystrybucji maszyn, urządzeń przemysłowych, statków wodnych i powietrznych planują dystrybucję maszyn, urządzeń przemysłowych, statków wodnych i powietrznych do różnych punktów sprzedaży.

Chcesz dowiedzieć się, jaki rodzaj kariery i jakie zawody najbardziej Ci odpowiadają? Skorzystaj z naszego bezpłatnego testu kariery w oparciu o kod Hollanda i przekonaj się.

Typ osobowości

Bezpłatnego testu Kariery

Jakie zawody lubisz? Wybierz karierę, która odpowiada Twoim preferencjom. Przeprowadź test kariery.

Do testu

Wiedza

  • Przepisy w zakresie ładunków niebezpiecznych

    Znajomość najczęściej stosowanych schematów prawnych dotyczących transportu materiałów niebezpiecznych. Znajomość szczegółowych ram prawnych, takich jak wymogi przepisów IATA dla towarów niebezpiecznych (DGR) w przypadku transportu lotniczego lub międzynarodowy kodeks morski towarów niebezpiecznych ("Kodeks IMDG") w przypadku transportu materiałów niebezpiecznych drogą morską.

  • Metody w ramach transportu towarowego

    Zrozumienie różnych rodzajów transportu, takich jak transport lotniczy, morski lub intermodalny. Specjalizacja w zakresie jednej z modalności i dogłębna wiedza na temat szczegółów i procedur tej modalności.

  • Rodzaje statków powietrznych

    Różne rodzaje statków powietrznych, ich funkcje, właściwości oraz wymogi prawne i regulacyjne.

  • Zarządzanie łańcuchem dostaw

    Przepływ towarów w łańcuchu dostaw, przenoszenie i składowanie surowców, materiałów roboczych oraz gotowych wyrobów z miejsca pochodzenia do punktu konsumpcji.

  • Maszyny

    Oferowane wyroby maszynowe, ich funkcje, właściwości oraz wymogi prawne i regulacyjne.

Umiejętności

  • Opracowywać sprawozdania w zakresie statystyki finansowej

    Sporządzać sprawozdania finansowe i statystyczne w oparciu o zgromadzone dane w celu przedstawienia tych sprawozdań instytucjom zarządzającym organizacji.

  • Planować operacje transportowe

    Planowanie mobilności i transportu dla różnych departamentów w celu uzyskania możliwie najlepszego przemieszczania sprzętu i materiałów. Negocjowanie najlepszych możliwych cen dostaw, porównywanie poszczególnych ofert i wybieranie ofert najbardziej wiarygodnych i opłacalnych.

  • Wykonywać wiele zadań w tym samym czasie

    Wykonywanie wielu zadań jednocześnie, mając świadomość kluczowych priorytetów.

  • Zarządzać metodami płacenia za ładunek

    Zarządzać metodami płatności za fracht zgodnie z procedurą, której należy przestrzegać, gdy płatność jest dokonywana w czasie, gdy ładunek ma przybyć, przejść odprawę celną i zostać wydany.

  • Prognozować działania dystrybucyjne

    Interpretować dane w celu określenia przyszłych trendów i działań w zakresie dystrybucji.

  • Przeprowadzać analizę ryzyka

    Określać i oceniać czynniki, które mogą zagrozić powodzeniu projektu lub funkcjonowaniu organizacji. Wdrażać procedury w celu uniknięcia lub zminimalizowania ich skutków.

  • Zarządzać personelem

    Zarządzać pracownikami i podwładnymi, pracującymi w zespole lub indywidualnie, aby maksymalizować ich wydajność i wkład. Planować ich pracę i działania, udzielać instrukcji, motywować i kierować w osiąganiu celów firmy. Monitorować i mierzyć, w jaki sposób pracownik podejmuje się swoich obowiązków i jak dobrze te działania są wykonywane. Identyfikować obszary wymagające poprawy i przedstawiać sugestie, jak tę poprawę osiągnąć. Prowadzić grupę ludzi, aby pomóc im osiągnąć cele i utrzymać efektywne relacje robocze między pracownikami.

  • śledzić przesyłki

    Śledzić wszystkie ruchy przesyłek na co dzień, wykorzystując informacje z systemów śledzenia i proaktywnie powiadamiając klientów o lokalizacji ich przesyłek.

  • Przestrzegać wytycznych organizacyjnych

    Przestrzeganie norm i wytycznych organizacyjnych lub administracyjnych. Zrozumienie motywów organizacji i wspólnych porozumień oraz działanie zgodnie z nimi.

  • Sporządzać prognozy statystyczne

    Prowadzić systematyczne badania statystyczne danych reprezentujących obserwowane w przeszłości zachowanie systemu, w tym obserwacje użytecznych czynników prognostycznych spoza systemu.

  • Utrzymywać kontakty ze spedytorami

    Utrzymywać dobry przepływ komunikacji ze spedytorem i przewoźnikami, którzy zapewniają prawidłową dostawę i dystrybucję towarów.

  • Znajdować rozwiązania problemów

    Rozwiązywać problemy pojawiające się podczas planowania, ustalania priorytetów, organizowania, kierowania/ułatwiania działania i oceny wyników. Stosować systematyczne procesy gromadzenia, analizowania i syntezy informacji, aby oceniać bieżącą praktykę i generować nowe poziomy zrozumienia dotyczące praktyki.

  • Zapewniać przestrzeganie przepisów regulujących prowadzenie działalności dystrybucyjnej

    Spełniać wymogi zasad, polityki i przepisów regulujących działalność w zakresie transportu i dystrybucji.

  • Przeprowadzać kontrolę prawidłowości spisu zapasów

    Wdrażać procedury kontrolne i dokumentację dotyczące transakcji magazynowych.

  • Posiadać umiejętność obsługi komputera

    Efektywne korzystanie z komputerów, sprzętu informatycznego i nowoczesnej technologii.

  • Wdrażać plany strategiczne

    Podejmować działania w zakresie celów i procedur określonych na poziomie strategicznym, aby mobilizować zasoby i realizować ustalone strategie.

  • Zarządzać ryzykiem finansowym

    Przewidywać ryzyko finansowe i zarządzać nim oraz opracowywać procedury w celu uniknięcia lub zminimalizowania jego wpływu.

  • Organizować przewoźników

    Zorganizowanie systemu transportu, za pomocą którego produkt jest przekazywany kupującemu od dostawcy, w tym z uwzględnieniem odprawy celnej.

  • Wyszukiwać miejsca wysyłki

    Śledzić różne miejsca wysyłki opakowań, aby utrzymywać efektywny system dystrybucji i systemy śledzenia terminowości dla klientów.

  • Minimalizować koszt wysyłki

    Zapewnić bezpieczną i tanią dostawę wysyłek.

  • Zapewniać zgodność z przepisami celnymi

    Wdrażać i monitorować zgodność z wymogami importowymi i eksportowymi w celu uniknięcia roszczeń celnych, przerwania łańcucha dostaw, zwiększenia kosztów ogólnych.

  • Zarządzać ryzykiem finansowym w handlu międzynarodowym

    Oceniać i zarządzać możliwością poniesienia straty finansowej i braku płatności w wyniku transakcji międzynarodowych w kontekście rynku walutowego; stosować takie instrumenty jak akredytywy.

Source: Sisyphus ODB