Zawód inżynier ds. instalacji

Inżynierowie ds. instalacji sprawują nadzór i zarządzają instalacją konstrukcji, co często trwa wiele lat do zaprojektowania i zbudowania. Zapewniają oni bezpieczeństwo, zapobiegają ryzyku i mają na celu optymalizację kosztów. Inżynierowie ds. instalacji tworzą również konstruktywne projekty systemów i przeprowadzają testy systemu instalacji. Określają oni materiały potrzebne do budowy tych systemów i koszty oraz korzystają z oprogramowania CAD do projektowania tych systemów.    

Chcesz dowiedzieć się, jaki rodzaj kariery i jakie zawody najbardziej Ci odpowiadają? Skorzystaj z naszego bezpłatnego testu kariery w oparciu o kod Hollanda i przekonaj się.

Typ osobowości

Bezpłatnego testu Kariery

Jakie zawody lubisz? Wybierz karierę, która odpowiada Twoim preferencjom. Przeprowadź test kariery.

Do testu

Powiązane zawody inżynieria

  • Inżynier środowiska
  • Inżynier BHP
  • Inżynier chemik
  • Inżynier ciepłownik
  • Inżynier elektronik
  • Inżynier elektryk
  • Inżynier hydrauliki
  • Inżynier konstrukcji budowlanych
  • Inżynier logistyki
  • Inżynier lotnictwa
  • Inżynier lotnictwa i kosmonautyki
  • Inżynier materiałoznawstwa
  • Inżynier mechanik
  • Inżynier ochrony wody i rekultywacji terenu
  • Inżynier okrętowy
  • Inżynier organizacji produkcji
  • Inżynier planowania
  • Inżynier pogłębiania
  • Inżynier produkcji
  • Inżynier samochodowy
  • Inny inżynier specjalista
  • Kierownik działu instalacji i naprawiania
  • Kierownik działu techniczny
  • Kierownik inżynieryjny
  • Rzecznik patentowy

Wiedza

  • Metody budowlane

    Różne techniki i metody wznoszenia budynków i innych konstrukcji.

  • Zarządzanie projektami

    Zrozumienie zarządzania projektem i działań objętych tą dziedziną. Znajomość zmiennych związanych z zarządzaniem projektem, takich jak czas, zasoby, wymogi, terminy i reagowanie na nieprzewidziane zdarzenia.

  • Zarządzanie kosztami

    Proces planowania, monitorowania i dostosowywania kosztów oraz przychodów przedsiębiorstwa w celu osiągnięcia efektywności kosztowej i zdolności.

  • Przemysł budowlany

    Produkty, marki i dostawcy działający w sektorze budowlanym.

  • Zasady zarządzania projektami

    Różne elementy i etapy zarządzania projektami.

  • Normy jakości

    Krajowe i międzynarodowe wymogi, specyfikacje i wytyczne mające na celu zapewnienie, że produkty, usługi i procesy są dobrej jakości odpowiednie do zamierzonego celu.

  • Przepisy dotyczące wyrobów budowlanych

    Przepisy dotyczące norm jakości wyrobów budowlanych stosowane w całej Unii Europejskiej.

  • Procesy inżynierii

    Systematyczne podejście do rozwoju i eksploatacji systemów inżynieryjnych.

  • Podstawy inżynierii

    Elementy inżynieryjne takie jak funkcjonalność, odtwarzalność i koszty związane z konstrukcją i sposobem, w jaki są one stosowane w realizacji projektów inżynieryjnych.

Umiejętności

  • Rozwiązywać problemy

    Identyfikować problemy operacyjne, decydować, co z nimi zrobić i odpowiednio zgłaszać.

  • Prowadzić badania naukowe

    Zbierać, korygować lub poszerzać wiedzę na temat zjawisk poprzez stosowanie metod i technik naukowych w oparciu o empiryczne lub mierzalne obserwacje.

  • Wykonywać pracę w ramach ekipy budowlanej

    Pracować w zespole w ramach projektu budowlanego. Efektywnie komunikować się, wymieniać się informacjami z członkami zespołu i podlegać przełożonym. Postępować zgodnie z instrukcjami i elastycznie dostosowywać się do zmian.

  • Nadzorować realizację projektu budowlanego

    Upewnić się, że projekt budowlany jest prowadzony zgodnie z pozwoleniem na budowę, planami wykonania, specyfikacjami eksploatacyjnymi i projektowymi oraz odpowiednimi przepisami.

  • Rejestrować dane uzyskane w trakcie badań

    Rejestrować dane, które zostały szczegółowo zidentyfikowane podczas poprzednich testów, w celu sprawdzenia, czy wyniki testu dają określone rezultaty lub w celu dokonania przeglądu reakcji pacjenta przy wyjątkowych lub nietypowych danych wejściowych.

  • Przeprowadzać analizę ryzyka

    Określać i oceniać czynniki, które mogą zagrozić powodzeniu projektu lub funkcjonowaniu organizacji. Wdrażać procedury w celu uniknięcia lub zminimalizowania ich skutków.

  • Przestrzegać procedur w zakresie zdrowia i bezpieczeństwa w sektorze budowlanym

    Stosować odpowiednie procedury bezpieczeństwa i higieny w budownictwie w celu zapobiegania wypadkom, zanieczyszczeniom i innym zagrożeniom.

  • Dbać o dotrzymanie terminu realizacji projektu budowlanego

    Planować, układać harmonogram i monitorować procesy budowlane, aby zapewnić zakończenie projektu w wyznaczonym terminie.

  • Zarządzać projektem

    Zarządzać i planować różne zasoby, takie jak zasoby ludzkie, budżet, terminy, wyniki i jakość niezbędne dla konkretnego projektu, a także monitorować postępy w realizacji konkretnego celu w określonym czasie i w ramach określonego budżetu.

Source: Sisyphus ODB