Yrke produksjonssjef, metallindustri

Produksjonssjefer, metallindustri organiserer og administrerer det daglige og langsiktige prosjektarbeidet i en metalltilvirkningsfabrikk, for å bearbeide grunnmetaller til fabrikerte metaller. De utarbeider og fastsetter produksjonsplaner, rekrutterer nytt personale, håndhever sikkerhet og selskapsretningslinjer og jobber for kundetilfredshet ved å garantere produktkvaliteten.

Ønsker du å vite hva slags karriere og yrker som passer deg best? Ta vår gratis karrieretest for Holland-kode og finn ut.

Personlighetstype

• Foretaksom / Konvensjonell

Kunnskap

• Produksjonsprosesstyper for metall

  Metallprosesser knyttet til de ulike typene av metall, f.eks. støping, varmebehandling, reparasjonsprosesser og andre prosesser for framstilling av metall.

• Metalltyper

  Kvaliteter, spesifikasjoner, bruksområder og reaksjoner på ulike framstillingsprosesser for ulike typer metall, f.eks. stål, aluminium, messing, kobber med mer.

• Produksjonsprosess

  Nødvendige trinn for å omdanne et materiale til et produkt, utvikle det og produsere det i full skala.

Ferdigheter

• Implementere strategisk planlegging

  Håndtere basert på mål og prosedyrer som er definert på et strategisk nivå for å mobilisere ressurser og forfølge de fastsatte strategiene.

• Overholde organisatoriske retningslinjer

  Overholde organisatoriske eller avdelingsspesifikke standarder og retningslinjer. Forstå organisasjonens motiver og fellesavtaler og opptre i samsvar med disse.

• Anskaffe mekanisk maskineri

  Anskaffe egnede maskiner. Undersøke markedet for å finne de beste maskinene, holde seg innenfor budsjettrammene og forhandle kjøpet. Føre registre.

• Forbedre forretningsprosesser

  Optimalisere organisasjonens prosesser for å oppnå effektivitet. Analysere og tilpasse eksisterende drift for å definere og oppnå nye mål.

• Administrere medarbeidere

  Administrere ansatte og underordnede som jobber i team eller selvstendig, for å oppnå størst mulig ytelse og bidrag. Planlegge deres arbeid og aktiviteter, gi instrukser, motivere og lede arbeidstakerne mot å nå selskapets mål. Overvåke og måle hvordan den ansatte påtar seg sitt ansvar, samt hvor godt disse aktivitetene gjennomføres. Identifisere forbedringsområder og fremsette forslag om hvordan dette kan oppnås. Lede en gruppe mennesker for å hjelpe dem med å nå mål og opprettholde en effektiv arbeidsrelasjon blant de ansatte.

• Bruke IT-verktøy

  Bruke datamaskiner, datanettverk og annen informasjonsteknologi og annet utstyr til lagring, henting, overføring og manipulering av data i forbindelse med en virksomhet eller bedrift.

• Samarbeide med ledere

  Samarbeide med ledere for andre avdelinger for å sikre effektiv service og kommunikasjon, dvs. om salg, planlegging, innkjøp, handel, distribusjon og tekniske saker.

• Strebe etter selskapsvekst

  Utvikle strategier og planer med sikte på å oppnå en varig vekst i sitt eget eller et annet selskap. Prøve ut forskjellige ideer for å øke inntekten og få en positiv kontantstrøm.

• Følge selskapsstandarder

  Lede og administrere i henhold til organisasjonens etiske retningslinjer.

• Kontrollere produksjon

  Planlegge, koordinere og lede all produksjonsvirksomhet for å sikre at varer lages til rett tid, i riktig rekkefølge, med tilstrekkelig kvalitet og sammensetning, fra mottak av varer til levering.

• Administrere lagret selskapsmateriale

  Føre en inventarliste over bedriftsmateriale og produkter på lager ved å holde oversikt over vareprofiler og -lokasjoner.

• Utvikle retningslinjer for produksjon

  Utvikle retningslinjer og rutiner for produksjonen, for eksempel retningslinjer for ansettelser og sikkerhet.

• Administrere forsyningsartikler

  Overvåke og kontrollere flyten for forsyningsartikler, som omfatter innkjøp, oppbevaring og forflytning av råstoffer med påkrevd kvalitet samt lagerbeholdning under arbeid. Administrere forsyningskjedeaktiviteter og synkronisere tilbud med etterspørsel for produksjon og kunder.

• Møte tidsfrister

  Sørge for at operative prosesser blir utført til et tidspunkt som er avtalt på forhånd.

• Administrere budsjetter

  Planlegge, ha tilsyn med og rapportere om budsjettet.

• Utarbeide produksjonsretningslinjer

  Lage utkast til prosedyrer og retningslinjer for å sikre at produsentene oppfyller både statlige og bransjespesifikke reguleringer, på både internasjonale og nasjonale markeder.

• Definere kvalitetskriterier for produksjon

  Definere og beskrive kriteriene for måling av datakvaliteten for produksjonsformål, for eksempel internasjonale standarder og produksjonsregler.

• Erstatte maskiner

  Vurdere når det skal investeres i utskiftning av maskiner eller maskinverktøy, og treffe de nødvendige tiltak.

• Analysere målfremgang

  Analysere de trinnene som er iverksatt for å nå organisasjonens mål, for å kunne vurdere fremdriften som er gjort, og gjennomførbarheten av målene, og for å sikre at målene kan oppfylles i henhold til tidsfristene.

• Håndtere kommersielle risikoer

  Analysere og vurdere kommersielle risikoer, og utvikle egnede strategier for å finne løsninger på disse.

• Optimalisere økonomisk ytelse

  Lede og koordinere organisasjonens finansielle virksomhet og budsjettvirksomhet for å få et best mulig økonomisk resultat.

• Lage prognoser for organisatorisk risiko

  Analysere virksomheten og handlingene til et selskap for å vurdere følgene av dem og mulige risikoer for selskapet, og for å utvikle egnede strategier for å håndtere dem.

• Planlegge helse- og sikkerhetsprosedyrer

  Etablere prosedyrer for å opprettholde og forbedre helsen og sikkerheten på arbeidsplassen.

Source: Sisyphus ODB