Yrke personalsjef

Personalsjefer planlegger, utformer og gjennomfører prosesser knyttet til selskapers menneskelige kapital. De utvikler programmer for rekruttering, intervjuer og valg av medarbeidere basert på en tidligere vurdering av profilen og kompetansen som kreves i selskapet. Dessuten administrerer de avlønnings- og utviklingsprogrammer for selskapets medarbeidere, herunder kurs, kompetansevurdering og årlige evalueringer, de har ansvar for forfremmelser og utenlandsprogrammer, og de har ansvar for de ansattes generelle velferd på arbeidsplassen.

Ønsker du å vite hva slags karriere og yrker som passer deg best? Ta vår gratis karrieretest for Holland-kode og finn ut.

Personlighetstype

• Foretaksom / Sosial

Kunnskap

• Arbeidsmarkedsrett

  Lovgivning som er mellomledd i relasjonen mellom lønnstakere og arbeidsgivere. Den gjelder arbeidstakernes rettigheter på arbeidsplassen som er bindende for arbeidskontrakten.

• Forvaltning av menneskelige ressurser

  Arbeidet i en organisasjon med rekruttering av ansatte og optimering av ansattes prestasjoner.

• Arbeidslovgivning

  Regelverk, på nasjonalt eller internasjonalt plan, som regulerer arbeidsstyrken på ulike områder mellom parter som offentlig forvaltning, arbeidstakere, arbeidsgivere og fagforeninger.

• Prosesser ved personalressursavdelingen

  De ulike prosessene, oppgaver, sjargong, rolle i en organisasjon og andre særtrekk ved personalressursavdelingen innen en organisasjon, som rekruttering, pensjonssystemer og personalutviklingsprogrammer.

• Omplassering av medarbeidere

  Tjenester som tilbys ansatte og institusjoner for å hjelpe dem med å finne nytt arbeid.

Ferdigheter

• Utvikle programmer for å beholde ansatte

  Planlegge, utvikle og implementere programmer som har som formål å holde de ansattes tilfredshetsnivåer høye. I sin tur sikre de ansattes lojalitet.

• Forhandle arbeidsavtaler

  Komme til enighet mellom arbeidsgivere og potensielle arbeidstakere om lønn, arbeidsvilkår og ikke-lovfestede fordeler.

• Håndtere konflikter

  Mekle mellom parter i konflikter og anspente situasjoner, for eksempel mellom tjenestebrukere, andre viktige personer som familier og institusjoner, arbeide for å oppnå en avtale eller forsoning og løse problemer.

• Overholde juridiske forskrifter

  Sørge for å være behørig informert om det juridiske regelverket som regulerer en bestemt aktivitet, og følge reglene, retningslinjene og lovene som gjelder for den.

• Fremme kjønnslikestilling i virksomhetssammenhenger

  Øke bevisstheten rundt og kjempe for likestilling mellom kjønnene ved å vurdere deltakelsen deres i stillingen og aktivitetene som er utført av selskaper og virksomheter i sin helhet.

• Administrere lønn

  Forvalte og ha ansvar for at ansatte mottar lønn, gå gjennom lønn og andre ytelser og gi ledelsen råd om lønn og andre ansettelsesvilkår.

• Administrere budsjetter

  Planlegge, ha tilsyn med og rapportere om budsjettet.

• Planlegge mellomlangsiktige til langsiktige mål

  Planlegge langsiktige mål og kort- til mellomlangsiktige mål gjennom effektiv mellomlangsiktig planlegging og avstemmingsprosesser.

• Evaluere opplæring

  Vurdere gjennomføringen av opplæringens resultater og mål, kvaliteten på undervisningen, og gi gjennomsiktige tilbakemeldinger til instruktører og praktikanter.

• Forhandle med bemanningsbyråer

  Opprette ordninger med bemanningsbyråer for å organisere rekrutteringsaktiviterer. Opprettholde kommunikasjon med disse byråene for å sikre effektiv og produktiv rekruttering med kandidater med stort potensial som resultat.

• Spore KPIer

  Identifisere de målbare tiltakene et selskap eller en næring bruker til å vurdere eller sammenligne ytelse med hensyn til å oppfylle sine driftsmessige og strategiske mål ved hjelp av forhåndsdefinerte ytelsesindikatorer.

• Koordinere operasjonelle aktiviteter

  Synkronisere personalaktiviteter og -ansvar for å sørge for at organisasjonens ressurser blir brukt effektivt for å nå de aktuelle målene.

• Identifisere nødvendige menneskelige ressurser

  Bestemme hvor mange ansatte som er nødvendige for å gjennomføre et prosjekt, innen idéutvikling, produksjon, kommunikasjon og administrasjon.

• Overvåke selskapsretningslinjer

  Overvåke selskapets retningslinjer, og foreslå forbedringer i selskapet.

• Anvende selskapsretningslinjer

  Anvende prinsippene og reglene som styrer aktivitetene og prosessene i en organisasjon.

• Identifisere seg med selskapets mål

  Opptre til fordel for selskapet og for måloppnåelse.

• Organisere personellvurdering

  Organisere den overordnede prosessen for vurdering av personalet.

• Utvikle opplæringsprogrammer

  Utvikle programmer der ansatte eller framtidige ansatte får opplæring i nødvendige ferdigheter for å arbeide eller forbedre og utvikle ferdigheter for nye aktiviteter eller oppgaver. Velge eller utforme aktiviteter med mål om å introdusere arbeidet og systemene eller forbedre utførelsen av enkeltpersoner og grupper i organisatoriske settinger.

Source: Sisyphus ODB