Yrke markedsføringssjef
Markedsføringssjefer gjennomfører arbeid knyttet til markedsføringsvirksomheten i et selskap. De utarbeider markedsføringsstrategier og planer ved å spesifisere kostnader og nødvendige ressurser. De analyserer planenes lønnsomhet, utarbeider prisstrategier og jobber for økt bevissthet rundt produkter og selskaper blant kunder i målgruppen.
Ønsker du å vite hva slags karriere og yrker som passer deg best? Ta vår gratis karrieretest for Holland-kode og finn ut.
Personlighetstype
Gratis Karriereprøven
Hvilke jobber liker du? Velg en karriere som samsvarer med preferansene dine. Ta karriereprøven.
Til testenKunnskap
- Forretningsrelatert samfunnsansvar
Håndtere eller administrere forretningsprosesser på en ansvarlig og etisk måte, der det økonomiske ansvaret overfor interessenter er like viktig som ansvaret overfor miljømessige og sosiale interessenter.
- Merkevarebygging
Metoder og systemer som brukes i forskning og etablering av en vareidentitet for markedsføringsformål.
- Markedsprising
Prissvingning i samsvar med elastisiteten i markedet og priser, og faktorer som påvirker pristendenser og endringer i markedet på lang og kort sikt.
- Strategi for innholdsmarkedsføring
Skape og dele medier og utgivelser for å skaffe kunder.
- Markedsundersøkelser
Prosesser, teknikker og formål som inngår i det første trinnet for å utvikle markedsføringsstrategier, f.eks. innsamling av informasjon om kunder og definisjonen av segmenter og mål.
- Markedsføringsmiks
Prinsippet for markedsføring som beskriver de fire grunnleggende elementene i markedsføringsstrategier som er produktet, stedet, prisen og promoteringen.
- Prissettingsstrategier
Teknikker, teorier og allment aksepterte strategier med hensyn til prising av varer. Sammenheng mellom prisstrategier og resultater i markedet, f.eks. størst mulig profitt, avskrekking av konkurrenter eller økning av markedsandel.
Ferdigheter
- Spore KPIer
Identifisere de målbare tiltakene et selskap eller en næring bruker til å vurdere eller sammenligne ytelse med hensyn til å oppfylle sine driftsmessige og strategiske mål ved hjelp av forhåndsdefinerte ytelsesindikatorer.
- Utføre markedsundersøkelser
Samle inn, vurdere og representere data om målmarked og kunder for å lette strategisk utvikling og mulighetsstudier. Identifisere markedstrender.
- Undersøke produkters salgsnivåer
Samle inn og analysere salgsnivåer for produkter og tjenester og bruke denne informasjonen til å avgjøre hvilke mengder som skal produseres i de neste partiene, tilbakemeldinger fra kunder, pristrender og effektiviteten av salgsmetoder.
- Analysere selskapers interne faktorer
Undersøke og forstå ulike interne faktorer som påvirker driften av selskaper, for eksempel kultur, strategisk grunnlag, produkter, priser og tilgjengelige ressurser.
- Samordne innsatsen for næringsutvikling
Synkronisere arbeid, planer, strategier og handlinger utført i avdelinger i selskaper rettet mot vekst i virksomhet og omsetning. Holde forretningsutvikling som det endelige resultatet av ethvert arbeid fra selskapet.
- Koordinere markedsføringsplanhandlinger
Håndtere oversikten over markedsføringstiltak som planlegging av markedsføring, intern økonomisk ressurstildeling, reklamematerialer, implementering, kontroll og kommunikasjonsinnsats.
- Utarbeide årlig markedsføringsbudsjett
Foreta en beregning av både inntekter og utgifter som skal betales i løpet av det kommende året i forbindelse med markedsføringsrelaterte aktiviteter, for eksempel reklame, salg og levering av produkter.
- Planlegge markedsstrategi
Bestemme målsettingen for markedsføringsstrategien, enten det er å skape et image, implementere en prisstrategi eller øke bevisstheten om produktet. Bestemme tilnærminger til markedsføringshandlinger for å sikre at mål oppnås effektivt og på lang sikt.
- Identifisere potensielle markeder for bedrifter
Observere og analysere resultatene av markedsundersøkelser for å fastsette lovende og lønnsomme markeder. Vurdere foretakets spesifikke fordel og matche den med markeder der et slikt verdiforslag mangler.
- Integrere markedsføringsstrategier i den globale strategien
Integrere markedsføringsstrategien og dens elementer, som markedsdefinisjon, konkurrenter, prisstrategi og kommunikasjon med selskapets generelle retningslinjer for global strategi.
- Analysere forbrukerkjøpstrender
Analysere kjøpevaner eller utbredt kundeoppførsel.
- Planlegge markedsføringskampanje
Utvikle en metode for å markedsføre et produkt gjennom ulike kanaler, som TV, radio, trykte medier, nettplattformer og sosiale medier, for å formidle og levere verdi til kundene.
- Samarbeide innen utvikling av markedsføringsstrategier
I samarbeide med en gruppe fagfolk utvikle markedsføringsstrategier i lys av markedsanalyser og med henblikk på finansiell levedyktighet og selskapets mål.
- Definere målbare markedsføringsmål
Beskrive de målbare ytelsesindikatorene for markedsføringsplanen, som for eksempel markedsandel, kundeverdi, merkevarebevissthet og salgsinntekter. Følge opp disse indikatorene under utviklingen av markedsføringsplanen.
- Analysere selskapers eksterne faktorer
Utføre forskning og analyse av selskapers eksterne faktorer, som kunder, markedsposisjon, konkurransesituasjon og politiske forhold.
- Evaluere markedsføringsinnhold
Revidere, vurdere, tilpasse og godkjenne markedsføringsmateriell og -innhold som er definert i markedsføringsplanen. Evaluere reklame bestående av skrift, bilder, trykk eller videoer, offentlige taler og erklæringer i henhold til markedsføringsmålene.
- Formidle forretningsplaner til samarbeidspartnere
Spre, presentere og formidle forretningsplaner og -strategier til ledere og arbeidstakere og sørge for at mål, tiltak og viktige meldinger formidles ordentlig.
- Analysere kundeserviceundersøkelser
Analysere resultater fra undersøkelser besvart av passasjerer/kunder; analysere resultater for å identifisere trender og trekke konklusjoner.
- Analysere arbeidsrelaterte skriftlige rapporter
Lese og forstå jobbrelaterte rapporter, analysere innholdet i rapporter og bruke funnene i det daglige arbeidet.
- Integrere strategisk fundament i daglig administrasjon
Reflektere over det strategiske grunnlaget til selskaper, dvs. deres formål, visjon og verdier, for å integrere dette fundamentet i utførelsen av stillingen.
- Administrere lønnsomhet
Vurdere salgs- og profittresultatet regelmessig.
Source: Sisyphus ODB